概觀
在Tristate 收購意大利襯衫品牌C.P. 公司之後,集團決定配備一種新的基礎設施。為了更好與集團的其他品牌相融合,並走出本地市場,C.P. 需要進行一次快速的業務轉型,奠定良好的技術基礎。
Tristate 希望尋找一種PLM 解決方案,來幫助組織服裝系列、統一資訊實現合作、設定價格,以及改進C.P. 公司的組織架構。選擇Centric PLM,是因為它實施速度快,擁有直觀的可配置系統,預先打包了完善的流程和最佳實踐,可以讓品牌快速啟動和運行。
Centric PLM 僅歷時4 個月便完成實施,現在C.P. 公司所有系列均在系統中進行管理。C.P. 也透過Centric PLM 加強與供應商的合作,加強對產品系列的控制,更好地實現產品性能可視化和分析,並為實現更早期、更準確的成本計算奠定基礎,這一基礎現在已經顯著地提高產品的盈利能力。
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