GuessがCentricプランニングソリューションを使ってパンデミックを克服しビジネスを強化

GuessがCentricプランニングソリューションを使ってパンデミックを克服しビジネスを強化

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8,000 SKUあるコレクションを年4回発表

50% の改善 - 営業利益

75% 削減 - 小売プランニングにかかる時間

概要

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アイコニックなファッションブランドGuessは、オムニチャネルのビジネスモデルを採用し、オンラインや小売、卸売で商品を販売しています。商品レンジが複雑で、何千もの商品やSKUをExcelで管理していたことで、生産のリードタイムは長くなり、MDのニーズに対応するのが難しくなっていました。

さらにパンデミックやロックダウンで急に大きな変化が起こったことで、メンバーのストレスが溜まり、顧客は求める商品をオンラインや店舗で見つけられない状況に陥りました。

厳しい状況を生き残るために、Guessはパンデミック前から計画していたプロジェクトを再開し、オムニチャネルの小売&卸売計画のベストプラクティスを搭載した、クラウドネイティブの革新的なシステムCentricプランニングソリューションを導入しました。

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会社概要

40年以上前にデニムのパイオニアとして創業したGuessは、世界的なライフスタイルブランドへと成長を遂げ、現在では世界で1,600店舗を展開し、メンズ、レディース、キッズのアパレル用品やアイテムを販売しています。

市場

ファッション&アパレル、デニム、ブランド&小売、アイウェア、ジュエリー、アクセサリー

地域

ヨーロッパ

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