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CamelBak

Mit Centric PLM schafft CamelBak noch bessere Produkte

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12 Wochen für die Implementierung

2,000 SKUsverwaltet in Centric PLM

MINUTEN für die Saisonplanung

Übersicht

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Die Fixierung vonCamelBak auf Innovation und Qualität manifestiert sich in seinem ständigen Bestreben, die Performancezu verbessern und neue Produkte einzuführen. Daher zeichnen sich die Produktentwicklungszyklen von CamelBak durch eine hohe Komplexität aus. Das Unternehmen litt unter kritischen Engpässen bei Produktdesign und Entwicklungsprozessen. Diese wurden in voneinander getrennten Spreadsheetsverwaltet.

Zwar verfügte CamelBak über ein altes PLM-System, dies wurde von den Benutzer aber nicht gerne angenommen. CamelBak entschied sich wegen seiner ansprechenden Benutzerschnittstelle, der Konfigurierbarkeit und der optimierten Workflowsfür CentricPLM und implementierte die Lösung in nur 12 Wochen.

Die erhebliche Verbesserung der Zusammenarbeit und die Auslagerung wichtiger Funktionen wie die Linienplanung ins Internet hatten unmittelbare Auswirkungen auf die Markteinführungszeiten bei CamelBak, da zeitraubende Aufgaben wie die Saisonplanung nun in wenigen Minuten erledigt sind. CamelBak konnte einen Großteil seiner Kostenrechnung automatisieren und profitierte dank Centric PLM® von mehr Transparenz und Verantwortlichkeit.

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Geschichte des Unternehmens

CamelBak, mit Hauptsitz in Petaluma, Kalifornien, wurde 1989 von dem Radsportbegeisterten Michael Eidson gegründet. Die Kernprodukte von CamelBak –tragbaren Trinkrucksäcke–sind führend auf dem Markt der Outdoor-Hydratation. Heute werden diese Rucksäcke ergänztvon Flaschen, Reinigungssets und anderen Trinkprodukten für Fahrrad-, Ski-und Laufsport sowie Mountainbiking und zahlreiche militärische und taktische Anwendungen.

Markt

Outdoor

Standort

Nord-, Süd-und Mittelamerika

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