CamelBak fabrica produtos ainda melhores com o Centric PLM

Visão geral

A obsessão da CamelBak com a inovação e a qualidade se manifesta em um impulso constante para melhorar o desempenho e introduzir novos produtos. Isso aumenta muito a complexidade dos ciclos de criação de produtos da CamelBak. A empresa identificou etapas lentas problemáticas em seus processos de projeção e desenvolvimento de produtos que estavam sendo gerenciados em planilhas separadas.

Embora CamelBak tivesse um sistema PLM herdado em uso, a adoção pelos usuários era limitada. CamelBak selecionou o Centric PLM® com base em sua experiência de usuário acolhedora, configurabilidade e fluxos de trabalho simplificados, e implementou a solução em apenas 12 semanas.

Aprimorar drasticamente a colaboração e integrar as funções críticas a um ambiente on-line, como o planejamento de linhas, gerou um impacto imediato na velocidade de comercialização da CamelBak. As tarefas demoradas e o planejamento sazonal de antes passaram a ser realizados em questão de minutos. CamelBak conseguiu automatizar grande parte do seu cálculo de custos e aproveitar a visibilidade e a responsabilização aumentadas fornecidas pelo Centric PLM.