California

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Campbell, CA 95008 USA

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CENTRIC PLANNING

Die transformative End-to-End-Planungsplattform für den Einzelhandel.

Verbessern Sie den Abverkauf, steigern Sie die Rentabilität und optimieren Sie das Omni-Channel-Erlebnis mit KI-gesteuerter Planung.

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Entdecken Sie die moderne Einzelhandelsplanung.

Unsere leistungsstarke Lösung für die Einzelhandelsplanung ermöglicht es Planern, Merchandisern und Bestandsmanagern, die Zahl der Preisnachlässe zu reduzieren und die Produktverfügbarkeit durch fortschrittliche Analysen und präzise KI-gesteuerte Prognosen zu erhöhen.

GEMACHT FÜR MEHRERE KANÄLE

Centric Planning wurde entwickelt, um die Datenmengen und die Prozesskomplexität der aktuellen Omni-Channel-Anforderungen zu bewältigen.

TEAMORIENTIERT

Bringen Sie Teams in den Bereichen Planung, Merchandising und Produktumsetzung auf einer Plattform auf den gleichen Stand, damit sie gemeinsam fundierte Entscheidungen treffen können, die auf Echtzeit-Daten und KI-Input basieren.

ZUKUNFTSFÄHIG

Die cloudnative, konfigurierbare Lösung punktet mit einer leistungsstarken Roadmap, einer skalierbaren IT-Architektur und geringeren Gesamtbetriebskosten. Die hohe Benutzerakzeptanz verhindert die Rückkehr zu isolierten und fragmentierten Arbeitsweisen.

BEST-IN-CLASS

Die leistungsstarke Verarbeitung ermöglicht eine schnellere Berichterstattung und Analyse. Centric Planning ist auf die Anforderungen von Einzelhändlern zugeschnitten und lässt sich problemlos in andere Retail-Softwarelösungen integrieren.

„Vor der Pandemie hatten wir am Ende des Geschäftsjahres 2020 eine operative Marge von 5,6 %. Wir haben das vergangene Jahr mit 12 % abgeschlossen. Das ist eine enorme Gewinnsteigerung! Hätten wir einen großen Bestand gehabt, hätten wir das nicht geschafft. Centric Planning hat uns in die Lage versetzt, unsere Strategie beharrlich zu verfolgen und unsere Rentabilität deutlich zu steigern.“

— Daniel Botey Vice President of Global Inventory Management bei Guess Europe Sagl

Führen Sie mithilfe unserer Module die richtigen Produkte zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal ein.

Merchandise
Financial Planning

Assortment
Strategy & Optimization

Assortment
Planning & Buying

Store Allocation &
Replenishment

Supply
Planning

B2B Demand
Planning

Visual Assortment

Board for Planning

Omnichannel Showroom
Board for Planning

Erstellen Sie Ihre Warenplanung frühzeitig und schnell.

Organisieren Sie große Datenmengen in klare und genaue Muster und Prognosen.
Binden Sie aussagekräftige Analysen an den wichtigsten Punkten des Planungsprozesses ein, um die Entscheidungsfindung zu verbessern.

Modul kennenlernen

Sparen Sie Zeit mit einer leistungsstarken Omni-Channel-Sortimentsplanung.

Verarbeiten und gleichen Sie große Datenmengen über mehrere Filialen, Partner und Kanäle hinweg ab, um genaue Einblicke zu erhalten und schnell komplexe Sortimente zu erstellen.

Modul kennenlernen

Erfüllen Sie die Kundennachfrage und reduzieren Sie Preisnachlässe auf ein Minimum.

Stellen Sie Sortimente mit Produkten zusammen, die die Kunden wirklich wollen. Bringen Sie die prognostizierte Attraktivität von Produkten mit der Notwendigkeit, Überbestände zu vermeiden und die Rentabilität zu erhöhen, in Einklang.

Modul kennenlernen

Minimieren Sie Lagerbestände in Filialen zur Optimierung der Rentabilität.

Prognostizieren Sie die erforderlichen Lagerbestände für die kommenden Wochen, um die Bestände niedrig zu halten und die Lagerkosten zu senken, ohne den künftigen Umsatz zu beeinträchtigen.

Modul kennenlernen

Senken Sie die Kosten mit der Kostenmodellierung von Lieferanten und transparenten Lagerbeständen.

Genaue Prognosen der zukünftigen Verkäufe und Einblicke in die Lieferkette vermeiden Fehl- und Überbestände. Erzielen Sie ein Gleichgewicht zwischen geringen Beständen und angemessenem Nachschub.

Modul kennenlernen

Erfüllen Sie die Kundennachfrage über B2B- und B2C-Kanäle.

Sie können den Lagerbedarf effizient prognostizieren, mit detaillierten Analysen bessere Geschäftsentscheidungen treffen und große Lagerbestände vermeiden, um die Rentabilität zu steigern.

Modul kennenlernen

Omni-Channel-Erfolg dank intelligenter visueller Planung

Verbinden Sie nahtlos Produkt- und Planungsdaten mit Bildbibliotheken in einer einzigen visuellen, interaktiven Anwendung.

Stellen Sie leistungsstarke Sortimente nach Kanal, Region oder Filiale visuell mit einer Finanz- und Prognosemodellierung zusammen, um eine maximale SKU-Performance zu erzielen.

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Optimierte Omni-Channel-Verkaufsleistung

Maximieren Sie Ihre Verkaufschancen durch ein vollständig digitales Erlebnis. Erreichen Sie mehr Kunden mit weniger Ressourcen und geringeren Kosten.

Setzen Sie auf schnellere und präzisere Bestellungen mit einem visuellen, interaktiven digitalen Showroom. Unterstützen Sie die Markenstrategie und maximieren Sie den Umsatz auf allen Kanälen.

Modul kennenlernen

Entdecken Sie die leistungsfähigste Lösung für die Einzelhandelsplanung.

Flexibel, hochgradig konfigurierbar und nachweislich einfach zu bedienen.

Profitieren Sie vom Slice & Dice der Daten auf mehreren Ebenen, um im Handumdrehen leicht anpassbare Ansichten und Analysen zu erstellen.

Ausgereifte Analyse-, KI- und ML-Funktionen.

Verbessern Sie die Entscheidungsfindung im gesamten Planungsprozess durch aufschlussreiche Analysen, aussagekräftige Kennzahlen und genaue Prognosen.

Hohe Performance und Skalierbarkeit.

Schnellere Berichterstattung und Analysen. Einfache Skalierbarkeit zur Erfüllung wachsender Geschäftsanforderungen.

Über 18.000+ Marken setzen auf Centric Software.

Unsere Lösungen wurden gemeinsam mit Marken und Einzelhändlern in den Bereichen Schnelldreher und Mode entwickelt, um den tatsächlichen Branchenanforderungen gerecht zu werden.

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Flexible und skalierbare digitale wachstumsgrundlage

Das sind die marktorientierten KI-Lösungen von Centric

Optimieren Sie jeden Schritt der Markteinführung eines Produkts, ganz gleich ob vor, während oder nach der Saison. Straffen Sie Prozesse, senken Sie Kosten, steigern Sie die Rentabilität und fördern Sie die Nachhaltigkeit.

Centric PLM

Senken Sie die Kosten und verkürzen Sie das Time-to-Market. Verbessern Sie die Zusammenarbeit, um Produkte schnell auf den Markt zu bringen und gleichzeitig die Nachhaltigkeit mit marktführendem Product Lifecycle Management (PLM) zu verbessern.

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Centric Planning

Erstellen Sie einen Warenfinanzplan und setzen Sie ihn um. Entwickeln Sie Kollektionen, um die Margen zu erhöhen, Prognosen zu verbessern und die Ergebnisse mit einer leistungsstarken, KI-gesteuerten Einzelhandelsplanung zu optimieren.

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Centric Pricing & Inventory

Automatisieren Sie Preisentscheidungen kategorie- und kanalübergreifend für alle Produkte. Optimieren Sie die Zuweisung und Aufstockung, um die Margen, den Umsatz und den Absatz zu erhöhen.

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Centric Market Intelligence

Erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Sortiments- und Preisstrategien der Mitbewerber, erfahren Sie mehr über Kundentrends und das Kaufverhalten und erkennen Sie Marktchancen.

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Centric Visual Boards

Ein visueller Ansatz schließt Lücken zwischen Teams und Systemen. Beschleunigen und transformieren Sie die Entscheidungsfindung mit einer optisch ansprechenden Pivot-Tabelle.

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Merchandise Financial Planning

Genaue Prognosen

Analysieren Sie Bestandsdaten und nutzen Sie KI-Funktionen zur Entscheidungsfindung in Bezug auf Bereiche, in denen Sie kaufen, entwickeln oder in die Sie investieren möchten. Verlassen Sie sich auf genaue Daten und ausgefeilte Analysen, um künftige Überkäufe oder Fehlbestände bei Bestsellern zu vermeiden.

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Merchandise Financial Planning

Situationsbasierte Bestandsoptimierung

Erstellen Sie Prognosen über den erwarteten Bedarf auf der Grundlage realistischer „Was-wäre-wenn“-Szenarien. Optimieren Sie die Bestände an allen Standorten, in allen Geschäften und über alle Vertriebskanäle hinweg – und zwar innerhalb der Grenzen eines Warenfinanzplans.

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Merchandise Financial Planning

Ausrichtung auf Ziele

Ermöglichen Sie die Top-down- und Bottom-up-Planung, um die Abstimmung auf Führungsebene zu gewährleisten, damit Planer die vereinbarten Finanzziele berücksichtigen können. Reduzieren Sie manuelle Aufgaben und Spreadsheet-Chaos, um komplexe Pläne effektiv zu erstellen.

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range planning

Sortimentsdefinition

Legen Sie den Sortimentsumfang genau fest, um die Grundlage für eine bessere Planung zu schaffen. Vereinfachen Sie das Clustering mit leistungsstarker präskriptiver KI und meistern Sie die Herausforderung der Filial-Segmentierung und -Klassifizierung.

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range planning

Genaue Einblicke

Ermitteln Sie, wie viele Optionen Sie benötigen und welche Menge pro Option erforderlich ist. Nutzen Sie Bottom-up- und Top-down-Analysen, um einen besseren Einblick in das Kaufverhalten der Kunden zu erhalten.

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range Planning

Datenmanagement

Leistungsstarke Funktionen für die Zahlenverarbeitung und KI nutzen Echtzeit-Daten aus verschiedenen Quellen, um aussagekräftige Informationen zu liefern. Verwalten und nutzen Sie äußerst komplexe Datensätze in mehreren Sprachen und Währungen.

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assortment and buying

Sortimentsoptimierung

Halten Sie mit präzisen, aktuellen Daten und KI-gesteuerten Prognosen mit den sich ändernden Kundenanforderungen Schritt. Entwickeln Sie ganz einfach Sortimentspläne auf der Grundlage von Segmentierung, Lokalisierung und Filialplanung.

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assortment and buying

Finanzielle Anpassung

Minimieren Sie die Lagerkosten und optimieren Sie den Lagerumschlag durch umsetzbare Erkenntnisse und Einkaufspläne. Teilen Sie Ihren Einkaufsplan in Phasen ein, um Transparenz und Genauigkeit zu gewährleisten.

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assortment and buying

Verwertbare Analysen

Umfassende Analysen ermöglichen einen besseren Einblick in immer verfügbare NOS-Artikel (Never out of Stock), indem der Sortimentsplan Jahr für Jahr überprüft und optimiert wird. Arbeiten Sie mit präzisen Daten, um eine Überproduktion und hohe Preisnachlässe zu vermeiden.

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store allocation and replenishment

Optimierte Sortimentsplanung

Reduzieren Sie Regallücken und Überbestände, um sicherzustellen, dass die Bestände optimal dort verteilt werden, wo die Wahrscheinlichkeit, sie zum vollen Preis zu verkaufen, am größten ist, und minimieren Sie Preisnachlässe und Lagerhaltungskosten.

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Supply Planning

Höhere Transparenz

Verschaffen Sie sich einen genauen und aktuellen Überblick über die Lagerbestände, damit Sie wissen, wann Sie was bestellen müssen. Prognostizieren Sie den Lagerbedarf für saisonale und lokale Events, um die Verkaufschancen zu steigern.

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Supply Planning

Optimierung des Lieferantennachschubs

Optimieren Sie die saisonale Verteilung und bewerten Sie Ihren Aufstockungsbedarf schneller, genauer und kostengünstiger.

Automatisieren Sie die routinemäßige Aufstockung und geben Sie den Teams mehr Zeit für Analysen und Planung.

Erteilen Sie Aufträge näher am Zeitpunkt des Bedarfs.

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Supply Planning

Optimierung des Lagerbestands

Ein zu geringer Lagerbestand sorgt für Frustration bei den Kunden und verpasste Verkaufschancen. Ein zu großer Lagerbestand bedeutet, dass der Abverkauf nicht gelingt, der Bestand überquillt und Preisnachlässe zunehmen. Vermeiden Sie beides mit einer ausgewogenen Aufstockung und optimierten Lagerbeständen.

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B2B Demand Planning

Statistische Prognosen

Binden Sie statistische Prognosemodelle ein, um die Qualität der prädiktiven Analysen zu erhöhen. Vergleichen Sie Sell-in und Sell-out, um die Entscheidungsfindung zu optimieren und Überbestände abzubauen.

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B2B Demand Planning

Kundenservice

Verwalten Sie verschiedene Arten von Kundenkonten (Großkunden und reguläre Kunden) auf effiziente Weise. Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Ihrer Vertriebsabteilung, optimieren Sie das Serviceniveau und halten Sie gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle.

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B2B Demand Planning

Preisgestaltung

Entwickeln Sie eine Preisstrategie auf der Grundlage von Kosten, Großhandelspreis und empfohlenen Verkaufspreisen, die für gesunde Produktmargen sorgt. Organisieren Sie Einkaufs-Meetings und teilen Sie Pläne effizient in verschiedene Phasen ein.

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Visual Assortment Board for Planning

Entwicklung von Linienplänen, die auf die finanziellen Ziele abgestimmt sind

Modellieren Sie im Handumdrehen Finanzdaten zusammen mit SKU-Visualisierungen, um die Entscheidungsfindung zu verbessern.

Entwickeln Sie gemeinsam Sortimentspläne, aktualisieren Sie Platzhalter, weisen Sie Produkte zu und geben Sie Prognosen in einer einzigen digitalen Plattform ein.

Visual Assortment Board for Planning

Schnelle, intuitive Entscheidungsfindung in Echtzeit

Fügen Sie Produkte mühelos per Drag-and-Drop zu Sortimenten hinzu bzw. entfernen Sie sie, um Produktkombinationen zu modellieren und Sortimente anzupassen.

Analysieren Sie Umsätze und Margen mit bidirektionalem Echtzeit-Datenfluss zu bestehenden Geschäftssystemen und treffen Sie wichtige Entscheidungen zehn Mal schneller.

Visual Assortment Board for Planning

End-to-End-Digitalisierung

Ermöglichen Sie Teams jederzeit die standortunabhängige Zusammenarbeit.

Reduzieren Sie Ihre Reisekosten um bis zu 50 % und kommen Sie Ihren Nachhaltigkeitszielen näher. Reduzieren Sie den personellen Zeitaufwand für die Entwicklung und Überprüfung von Sortimentsplänen um bis zu 90 %

Eliminieren Sie kostspielige manuelle Fehler und optimieren Sie die Entscheidungsfindung mit einer universellen, transformativen Plattform.

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Omnichannel Showroom Board for Planning

Dynamisches, digitales Verkaufserlebnis

Verkürzen Sie die Time-to-Order in dezentralen Teams.

Erstellen Sie im Handumdrehen kundenorientierte Angebote unter Verwendung von Produkt-, Finanz- und Bilddaten in Echtzeit – auch in 3D – auf einer zentralen und intuitiven Plattform.

Eliminieren Sie unzuverlässige Papierprozesse und erfassen Sie alle Aufträge und Änderungen digital und in Echtzeit

Omnichannel Showroom Board for Planning

Omnichannel Showroom Board for Planning

Reduzieren Sie die Reisetätigkeit, Vertriebsressourcen, Kosten und Gemeinkosten um bis zu 80 % und kommen Sie Ihren Nachhaltigkeitszielen näher.

Beschleunigen Sie die Einrichtung von Einkaufs-Meetings um 70 % und erreichen Sie mehr Kunden in kürzerer Zeit.

Straffen Sie Aufträge an Produktions- und Lieferteams durch Echtzeit-Push in bestehende Geschäftssysteme.

Omnichannel Showroom Board for Planning

Wettbewerbsvorteile

Senken Sie die Vertriebsrisiken, ändern Sie den Fokus schnell auf Top-Performer, vertreiben Sie Produkte zielgerichtet über verschiedene Kanäle und steigern Sie Ihre Umsatzchancen.

Passen Sie die empfohlenen Sortimente visuell nach Kanal, Anbieter oder Kunde an, um ein maximales vertriebliches Engagement und eine bessere Kontrolle über die Markenstrategie zu erreichen.

Prognostizieren Sie den Rohstoffbedarf genauer, um eine frühere Lieferantenbindung zu ermöglichen.