ASICS, Fikir Aşamasından Ürün Rafa Çıkana Kadar Tüm Süreçleri Centric PLM ve Centric Visual Boards ile Modernize Ediyor

“Standart bir sistemimiz yoktu – her departmanda farklı bir sistem vardı. İştiraklerimizden bazılarında e-tablo, bazılarında PLM benzeri farklı sistemler kullanıyorduk. Genel merkez ise şirket içinde geliştirilmiş bir çözüm kullanıyordu. Sistemler birbiriyle bağlantılı değildi, bu nedenle verilerimiz uyumsuzdu.”

ASICS Dijital Tedarik Zinciri Genel Müdürü Gogo Tanaka, küresel spor giyim şirketinin işbirliğini ve güvenilir, güncel ürün verilerine erişimi artırmak için bu farklı sistemleri birleştirmesi gerektiğini ve çözüm için PLM’e başvurduğunu açıklıyor.

Centric PLM™‘in 2016’da uygulanmasından bu yana, merchandiser’lar, ürün geliştiriciler, dış tedarikçiler gibi binlerce kullanıcı, güvenilir ürün verileri için tek bir kaynağa ulaşarak daha iyi işbirliği yapıyor ve bilgiyi aramak için daha az zaman harcıyor. 2019’da ASICS, Centric’in Visual Assortment Boards çözümünü hayata geçirerek ekiplerin “line sheet” oluşturmayı otomatikleştirmesini, satış planlarını görselleştirmesini ve süreç boyunca işbirliği yapmasını sağladı.

Bugün ASICS, Centric PLM ve Centric Visual Boards™‘u ayakkabı, giyim ve aksesuar olmak üzere iki departmanda kullanarak hibrit çalışma denemeleri yapıyor, fiziksel toplantıları azaltırken ürün konseptinden lansmana kadar olan süreci dijitalleştirerek yerine gerçek zamanlı dijital & görsel işbirliğini koyuyor.

‘Sağlam Kafa Sağlam Vücutta Bulunur’

ASICS Corporation, performans spor ayakkabıları, giysi ve aksesuarlar dahil olmak üzere küresel bir spor malzemeleri tasarımcısı ve üreticisidir. Şirket 1949 yılında Kihachiro Onitsuka tarafından kurulmuştur. Onitsuka’nın eski Latince “Anima Sana In Corpore Sano”, yani ” Sağlam Kafa Sağlam Vücutta Bulunur” sözünden esinlenen vizyonu, spor yoluyla gençlerde sağlıklı yaşamı özendirmektir. ASICS bu felsefeye bağlı kalmaya devam ediyor ve profesyonel sporcuların ihtiyaçlarına hizmet etme ve daha fazla insanı spora davet etme konusundaki kararlılığıyla tanınıyor. Şirket, dünya çapında performans sporları pazarının ön saflarında yer alıyor.

Uzun vadeli ortaklık

2016 yılında Centric PLM’i canlıya alan ASICS, uzun süreden beri Centric müşterisi.

ASICS bünyesindeki farklı ülkelerden binlerce PLM kullanıcısı, en çok da merchandising ve ürün geliştirme amacıyla, her gün Centric PLM’i kullanıyor. Ayrıca dünyanın dört bir yanından 80’den fazla tedarikçi Centric PLM’e bağlanarak daha gelişmiş iletişim ve işbirliğinden faydalanıyor.

Centric PLM, ASICS’te hem giyim ve aksesuar hem de ayakkabı bölümlerinde yılda yaklaşık 34.000’den fazla SKU’yu yönetmekte kullanılıyor. ASICS, ürün geliştirme ve piyasaya sürme sürecini hızlandırmak için Centric PLM’deki bilgileri ERP çözümü gibi diğer sistemlere aktarıyor.

Aşağı yönde veri akışı

Gogo Tanaka “Planlamadan geliştirmeye kadar tüm sürecin uçtan uca tamamlanması için gereken süreyi kısaltabiliyoruz,” diyor. “Centric’ten alınan ana ürün verileri alt sistemlerle entegre edildiğinden, verilerin farklı sistemlerde mükerrer olarak tutulmasının önüne geçiyoruz.”

Centric PLM sayesinde ASICS’teki ekipler gereksiz ve tekrarlayan veri girişlerini ortadan kaldırdı, birbirinden kopuk farklı sistemler yerine işbirliğine dayalı tek bir dijital platform kullanmaya başladı ve ürün verilerinin güvenilirlik ve görünürlüğünü artırdı. Daha az hata ve büyük hacimli verileri yönetme becerisi sayesinde ekipler, ürün geliştirme süresi kısalırken bile tüm ürün yaşam döngüsü boyunca işlerini kolaylaştırabiliyor.

“Centric’in en büyük faydası, ürün verileri için tek bir kaynak sağlaması. Bu, herkesin aynı ve doğru verileri görebileceği anlamına geliyor,” diye açıklıyor ASICS Ekip Yöneticisi Takenobu Yamazaki.

Visual Assortment Board

Centric PLM’in dünya çapındaki ekipler arasında başarıya ulaşmasıyla ASICS dikkatini başka bir soruna çevirdi. Farklı ürün çeşitlerini dünyadaki farklı lokasyonlara aktarırken kullandıkları çok sayıda Excel ve PowerPoint dosyası sürekli manuel güncelleme gerektiriyordu.

Ekipler, binlerce SKU için numune inceleme toplantıları düzenlerken haftalar harcıyordu. Fiziksel numuneler hantal bir süreç oluşturuyordu ve tüm ürünleri birden incelemek imkansızdı. Ürünleri farklı bölgelerden gelen yorumlara göre uyarlamak çok zaman alan ve hatalara açık bir süreçti.

ASICS, Centric PLM merchandising planının görselleştirilmesine ihtiyaç duyduklarını fark etti. Ayrıca, satış olasılığı en yüksek ürünleri hızlı bir şekilde belirlemek ve bölgelerdeki ürün çeşitlerinin kârlılığını en üst düzeye çıkarmak için “line sheet” oluşturmayı otomatikleştirmek ve numune inceleme sürecini kolaylaştırmak istediler.

Çözüm mü? Centric Visual Boards.

ASICS, 2019 yılında PLM için Visual Assortment Board çözümünü uygulamaya aldı. PLM’den verileri çekerek ve iterek dinamik görsel bir formatta sunan Visual Assortment Board, ekiplerin sanal ortamda işbirliği yaparak canlı PLM verileriyle gerçek zamanlı line sheet’ler oluşturup kullanmasını sağlıyor. Visual Board çözümünü kullanarak dünya çapındaki satıcılar birbirine daha sık bağlanıyor, bölgesel ekiplerin geribildirimleri ve inceleme için binlerce stilin toplanma süreci hızlanıyor. Merhandiser’lar, çeşitli senaryoların nasıl sonuçlanacağını görselleştirmek için bilgileri teslimat, mağaza kanalları, satış bölgesi, renk gibi değişkenlere göre süzerek daha iyi kararlar alıp riski azaltabiliyor.

ASICS’te PLM Uzmanı olan Orhan Guc, “Giyim tarafındaki merchandiser’larla geliştirme ekiplerimizin, birlikte büyük bir panonun başına oturup çıktısını aldıkları görselleri kullanarak ürün haritalandırması yaptıkları günleri hatırlıyorum” diyor.

Hibrit çalışma

Pandemi sonrası ASICS, hibrit çalışma modelini sürdürmeye karar verdi. Seyahatlerin, fiziksel toplantıların ve fiziksel numunelerin giderek sürdürülebilir ve ekonomik olma özelliklerini kaybettiği bir gelecek bizi beklerken, Centric PLM ve Centric Visual Boards uzaktan çalışmayı kolaylaştırıyor

“En yüksek performansı nerede gösteriyorsak ister evden ister ofisten çalışabiliyoruz. Tüm ekiplerin çevrimiçi olarak erişebildiği ürün verilerini bize sağlayan Centric PLM, bu yeni çalışma biçimini mümkün kılıyor. Yeni kullanıcılar kolayca işe adapte olabiliyor, ekipler önemli kararları birlikte daha kolay alabiliyor.”

Gelecek için sürdürülebilirliğin takibi

Sağlam vücutta sağlam kafa kadar sağlam bir dünyanın da bizler için önemli olduğuna inanan ASICS, birçok sürdürülebilirlik girişimine imza atıyor. ASICS hammadde ve ürünleri verimli bir şekilde yönetmek ve israfı azaltmak amacıyla sağlam bir dijital platforma ihtiyaç duyuyor. Malzeme izlenebilirliği ve tedarik zinciri görünürlüğü bunun için kritik önem taşıyor. ASICS’in çok sayıda tedarikçiden gelen, binlerce farklı üründe kullanılan malzemeleri doğru bir şekilde takip edebilmesi gerekiyor.

ASICS Müdür Yardımcısı Kenichi Katagiri, Centric PLM’in ürün verisi ekosisteminin merkezinde bulunması sayesinde, sürdürülebilirlik projelerini yönetmek için ideal bir platform olduğunu söylüyor.

Katagiri, “Çok ayrıntılı BOM bilgilerine erişebilmek ve her malzeme için sürdürülebilirlik bilgilerini takip edebilmek, önümüzdeki yıllardaki sürdürülebilirlik yol haritamızın merkezinde yer alıyor” diyor. “Centric sürdürülebilirlik hedeflerimizi gerçekleştirmemiz için en iyi iş ortağımız.”