A Purcotton Constrói uma Plataforma de Gerenciamento de Desenvolvimento de Produto Colaborativa, Eficiente e Aberta com o Centric PLM

Aproximando-se dos Consumidores

De acordo com o Sr. Li Jianquan, gerente geral da PurCotton, antes da implementação do PLM, os produtos eram projetados com base na experiência anterior de suas equipes de P&D e design. Os produtos agora estão muito mais alinhados com a demanda do mercado, aproximando a PurCotton dos consumidores – especialmente vital com a popularidade de influenciadores de produtos e transmissão ao vivo de e-commerce. Para realizar totalmente o lançamento de produtos inteligentes no mercado, a PurCotton uniu-se à Centric Software para construir uma plataforma de gerenciamento de desenvolvimento de produtos interdepartamental que oferece suporte a vários modelos de P&D e concepção de produtos, atingindo assim seus objetivos de uma atualização digital abrangente e operações mais eficientes.

Mudando o Mundo com 100% Algodão

Tendo herdado 30 anos de experiência na área médica da empresa controladora Winner Medical, a visão da PurCotton é “Mudar o mundo com 100% algodão”. Com um foco inabalável no algodão, a empresa está envolvida na pesquisa e desenvolvimento inovadores de três SKUs principais, a saber, lenços de algodão, lenços umedecidos e absorventes higiênicos. Estes estão distribuídos em sete categorias, incluindo cuidados de limpeza, cuidados com a gravidez, cuidados femininos, roupas e casa e moradia. A PurCotton conquistou uma excelente reputação nas áreas de produtos maternos e infantis e necessidades diárias.

Elaborar Planos para Impulsionar a Transformação Digital

Em 2019, a PurCotton definiu uma “estratégia de três etapas” para a transformação digital, começando com as operações centrais de commodities e integrando-se com o gerenciamento de desenvolvimento de produtos de front-end e o gerenciamento de cadeia de suprimentos de back-end. Até o momento, a empresa concluiu a primeira etapa – a construção de um sistema inteligente de gerenciamento de commodities (IMS) com direitos de propriedade intelectual independentes – e implementou processos de negócios online nas etapas de planejamento e operação. O suporte das equipes de planejamento, design e P&D do produto é necessário para realizar completamente o gerenciamento inteligente de commodities. Era necessária uma plataforma de gerenciamento de desenvolvimento de produtos aberta, colaborativa, eficiente e voltada para o mercado, o que levou a PurCotton a embarcar em um projeto de PLM.

Reputação Profissional Atrai Parceria Cooperativa

Tendo decidido implementar sua “estratégia de três etapas” com o PLM, a próxima pergunta era: com qual fornecedor de PLM a PurCotton deveria trabalhar? O Sr. Zeng Qinhua, Diretor de Commodities da PurCotton, compartilhou que todas as empresas para as quais ele trabalhou no passado escolheram adotar o Centric PLM®. Decidido a saber mais, ele soube que a Centric Software havia estabelecido parcerias com milhares de marcas em todo o mundo, incluindo marcas conhecidas no setor. Após uma pesquisa minuciosa sobre a reputação, profissionalismo e qualidade do produto da Centric, a PurCotton decidiu fazer parceria com a Centric Software.

Otimizando Processos para Aumentar a Eficiência

A PurCotton já havia adotado a digitalização na gestão empresarial em graus variados, mas os sistemas descentralizados eram insuficientes para uma coordenação, quantificação e agregação de dados eficientes, pois dificultavam a tomada de decisões. Durante o processo de implementação, a equipe Centric concentrou-se nos três objetivos de “processos colaborativos, negócios visualizados e produtos baseados em dados” e tomou as medidas apropriadas para direcionar a P&D e os pontos problemáticos operacionais da PurCotton e otimizou ativamente a agregação de dados do produto e conhecimento da marca de oito bancos de dados diferentes, obtendo assim dados interconectados em toda a cadeia de valor para apoiar a tomada de decisão baseada em dados.

O Sr. Zeng Qinhua descreveu o processo de implementação durante a reunião de lançamento do projeto. “Através do uso ativo do PLM, acredito que os ciclos de lançamento de novos produtos serão ainda mais reduzidos no futuro próximo e estaremos mais bem equipados para atender às necessidades dos consumidores.”

Precisão e Praticidade

A Sra. Zheng Lin, do Departamento de Planejamento de Commodities da PurCotton, comenta: “Ao colaborar com a equipe da Centric, conseguimos estabelecer uma lógica de P&D voltada para custos que prioriza materiais, padrões, embalagens e custos, subvertendo nossa lógica comercial original. A implementação do PLM economiza tempo e custos de material e nos permite acumular experiência continuamente, realizando assim a agregação de dados em toda a cadeia de valor para formar o DNA da marca PurCotton.”

Hoje, graças ao Centric, as equipes da PurCotton não estão mais presas ao incômodo gerenciamento de documentos. No futuro, eles gastarão mais energia respondendo à demanda do consumidor e trabalhando na inovação de produtos.