Purcotton crea con Centric PLM plataforma abierta colaborativa de gestión de desarrollo de producto

Acercándose a los consumidores

El señor Li Jianquan, gerente general de PurCotton, dice que antes de la implementación del sistema PLM los productos se diseñaban basándose en experiencias anteriores de los equipos de I&D y de diseño. Hoy en día los productos están mucho más alineados con la demanda del mercado acercando a PurCotton a los consumidores, vital como consecuencia de la popularidad de los influenciadores de producto y el comercio electrónico en directo. Para realmente lograr la comercialización de productos inteligentes, PurCotton se ha unido a Centric Software para crear una plataforma de gestión de desarrollo de producto interdepartamental que permite múltiples modelos de I&D e ideación de productos, logrando el objetivo de alcanzar una actualización digital integral y operaciones más eficientes.

Cambiando el mundo con algodón 100 %

PurCotton ha heredado de la sociedad matriz Winner Medical treinta años de experiencia en el campo médico y con ella su visión es “cambiar el mundo con algodón 100 %”. PurCotton tiene un enfoque inquebrantable en el algodón y está involucrada en una investigación y desarrollo innovadores de tres unidades principales de mantenimiento de stock que son pañuelos de algodón, pañuelos húmedos y compresas. Estas líneas están repartidas en siete categorías que incluyen cuidado de limpieza, cuidado de embarazo, cuidado femenino, ropa y hogar y vivienda. PurCotton tiene una excelente reputación en los sectores de productos de maternidad, infantiles y de necesidades diarias.

Elaborando planes para impulsar la transformación digital

En 2019, PurCotton estableció una “estrategia de tres etapas” para su transformación digital, comenzando con operaciones de productos fundamentales e integrando la gestión de desarrollo de productos frontales y gestión de cadena logística extrema. Al día de hoy, la empresa ha completado la primera etapa que es la creación de un sistema inteligente de gestión de productos (Sistema de Gestión Integrada) con derechos independientes de propiedad intelectual, y ha implementado procesos empresariales en línea en las etapas de planificación y operación. Es necesario el apoyo de los equipos de panificación, diseño e I&D de productos para lograr una gestión completa de productos inteligentes. Se necesitaba una plataforma de gestión de desarrollo de producto orientada por el mercado, colaborativa, eficiente y abierta que condujo a PurCotton a embarcarse en el proyecto PLM.

Reputación profesional atrae asociación cooperativa

Habiendo ya decidido implementar la “estrategia de tres etapas” con PLM, la siguiente pregunta era con qué proveedor de PLM debía trabajar PurCotton. El señor Zeng Qinhua, director de Producto de PurCotton, compartió con el equipo que todas las empresas con las que había trabajado en el pasado habían adoptado Centric PLM®. Investigó más y descubrió que Centric Software se había asociado con miles de marcas alrededor del mundo, incluyendo unas muy conocidas en la industria. PurCotton hizo una investigación exhaustiva de la reputación de Centric, de su profesionalismo y calidad de producto y decidió asociarse con Centric Software.

Optimizando procesos para aumentar eficiencia

PurCotton ya había adoptado la digitalización en gestión empresarial a distintos niveles, pero los sistemas descentralizados no eran suficientes para lograr una coordinación, cuantificación y agregación de datos eficientes ya que dificultaban la toma de decisiones. Durante el proceso de implementación, el equipo de Centric se centró en los tres objetivos de “procesos colaborativos, negocio visualizado y productos basados en datos” y tomó las medidas apropiadas para abordar los temas de preocupación de I&D y operacionales y optimizar activamente la agregación de datos de productos y el conocimiento de marca de ocho bases de datos distintas. Así lograrían un conjunto de datos interconectados a través de la cadena de valor para tomar  decisiones guiadas por los datos.

El señor Zeng Qinhua describe el proceso de implementación durante la reunión de lanzamiento del proyecto: “A través del uso activo del sistema PLM, creo que los ciclos de lanzamiento de nuevos productos se acortará aún más en un futuro cercano y estaremos mejor equipados para satisfacer las necesidades de los consumidores”.

Precisión y viabilidad

Zheng Lin del departamento de Planificación de Producto de PurCotton, comenta: “Colaborando con el equipo de Centric, pudimos establecer una lógica de I&D orientada a los costos que prioriza materiales, patrones, embalajes y costos, subvirtiendo nuestra lógica empresarial original. La implementación de PLM nos ahorra tiempo y costos de materiales, y nos permite ganar experiencia mientras logramos la agregación de datos a través de la cadena de valor para formar el ADN de la marca PurCotton”.

Gracias a Centric, hoy los equipos de PurCotton no están atados a una complicada gestión de documentos. En el futuro, concentrarán su energía en responder a la demanda de los consumidores y en trabajar en innovación de productos.