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Sunwin, empresa de textiles para hogar, aprovecha Centric PLM para proporcionar base de conocimientos de datos y aumentar eficiencia de equipos.
" Solo cooperamos con las empresas más innovadoras, y Centric Software sincroniza con nosotros en este punto. Como el proveedor de plataformas de transformación digital más prestigioso del mundo, Centric tiene amplia experiencia en los sectores de moda y Retail " — Wang Yaomin, director de en Sunwin
“Un diseñador no solo necesita creatividad, sino también la capacidad de predecir y crear valor, y estas habilidades se basan tanto en un profundo conocimiento del mercado como en la extracción y el análisis de los datos del producto», afirma Wang Yaomin, presidente de Sunwin. «Mediante el uso del PLM, proporcionamos a nuestros equipos de diseño e investigación mejores herramientas que les permiten crear valor y aprovechar al máximo su potencial”.
En septiembre de 2019, Sunwin contactó con Centric Software® para informarse acerca de sus soluciones de Gestión del Ciclo de Vida del Producto (PLM) y de su experiencia en la vanguardia de la industria de la moda, concretamente en lo relativo a la I&D de productos básicos y a la transformación digital. Tras esta consulta, Sunwin decidió asociarse con Centric Software.
Sunwin ha comparado su proyecto de PLM con un «proyecto de diccionario», ya que proporciona al equipo de desarrollo una guía de referencia que cubre todas las dimensiones y características del negocio y que se actualiza en tiempo real. Efectivamente, se trata de una base de conocimientos.
Tras la exitosa implementación del PLM de Centric, Sunwin ha logrado completar este «proyecto de diccionario» que abarca hilos, patrones y productos, la mejora de las tecnologías de gestión y el aumento considerable de la competitividad básica de los productos Sunwin.
Shanghai Sunwin Industry Group Co., Ltd. fue fundada en 2002 y se dedica a prestar servicios integrados a Retailers de gama media y alta de todo el mundo. Sus servicios incluyen el diseño original, la planificación de marketing y la gestión de la cadena de suministro de artículos textiles exclusivos para el hogar. La empresa ha sido uno de los cien principales exportadores textiles de China durante décadas, por lo que recibe el nombre de «Rey de las mantas y las colchas». La empresa posee ahora tres fábricas de propiedad y gestión total, junto con una fábrica de empresa conjunta, y apoya además a más de 200 fábricas asociadas.
Sunwin ha establecido una red mundial de marketing con clientes en 28 países y regiones, entre los que figuran Estados Unidos, Europa, Sudamérica, Australia, Japón y Corea del Sur. La empresa presta servicio a más de 190 Retailers y marcas de gama media y alta en todo el mundo. Sunwin también es el principal proveedor de numerosos Retailers de gama alta, como Nordstrom, Macy’s, Pottery Barn, Dillard’s, Target y H&M.
A medida que la industria manufacturera de China evoluciona y se vuelve más sofisticada, la tecnología de PLM recibe cada vez más atención entre los fabricantes textiles del país. Como líder del sector, Sunwin también está a la vanguardia de la planificación estratégica digital. En septiembre de 2019, Sunwin comenzó a seleccionar una solución de PLM.
Al explicar por qué eligieron el PLM de Centric, Wang confiesa: «Tan solo cooperamos con las empresas más innovadoras, y Centric Software está completamente en sintonía con nosotros en este punto. Al ser el proveedor de plataformas de transformación digital más prestigioso del mundo, Centric Software tiene una amplia experiencia tanto en la industria de la moda como en el Retail».
Debido al brote de COVID-19 a principios de 2020, ciertas empresas han suspendido o cambiado sus planes previos de actualización digital, pero Sunwin ha seguido el camino opuesto y ha empezado de inmediato su proyecto de PLM. Según afirma Wang: «Las empresas con planes estratégicos a largo plazo no dejarán de avanzar solo porque estén experimentando dificultades a corto plazo. La razón por la que se hacen planes es poder hacer frente a los cambios de manera más eficaz. La crisis actual es una oportunidad para dar un giro más y superar a nuestros competidores».
En última instancia, Sunwin definió sus objetivos centrales según cuatro dimensiones: colaboración, conocimiento, toma de decisiones y eficiencia. Sunwin siempre ha defendido el principio de gestión de la cadena de valor integrada, basado en las responsabilidades de la empresa hacia sus clientes, sus proveedores y sus consumidores.
Este enfoque rompedor promueve la innovación continua de Sunwin, así como la estrategia de desarrollo global de la empresa».
Si se cuida con esmero, cada semilla sembrada da fruto en el momento adecuado. El proyecto de PLM de Sunwin comenzó en marzo de 2020 y se puso en marcha en toda la empresa el 1 de septiembre del mismo año. A través de una integración profunda en todos los departamentos, Sunwin ha construido de forma constante y eficiente un «diccionario» o base de conocimientos autónoma que sirve de depósito de toda la propiedad intelectual, los activos y la cultura de la empresa. Esto incluye:
A medida que el modelo de negocio de Sunwin experimenta más mejoras en términos de digitalización, marca y planificación, el proyecto de PLM es una herramienta importante para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos de gestión digital y de marca.
Tal y como concluye Wang: «Las empresas de manufactura textil de China están pasando de una era de fabricación y canales a una era de marcas y segmentación. La competitividad de las categorías de productos básicos de una empresa será la clave de su éxito futuro. Por lo tanto, Sunwin necesita desarrollar productos ajustados y esforzarse por convertirse en la primera opción de sus clientes y consumidores».