PLM導入事例から学ぶ成功の秘訣｜業務効率化・利益向上を実現

PLMは、Product Lifecycle Managementの略で、日本語では「製品ライフサイクル管理」と訳されます。

PLMは、製品の企画から廃棄までの全データとプロセスを一元管理し、部門間での情報共有をスムーズにします。これにより、業務効率が大幅に向上し、品質管理の強化、開発スピードの向上、コスト最適化が実現します。各プロセスでデータを統合することで、問題を早期に発見し、フィードバックを迅速に反映できるため、市場投入までの時間を短縮し、競争力を強化できます。

さらに、PLMはグローバル展開にも対応しており、異なる地域の規制や市場要求を満たしながら、サプライチェーンの効率的な管理を支援します。PLMを導入することで、企業は競争優位性を維持し、持続的な成長を実現できます。

PLMについてさらに深く理解したい方は、こちらの記事をお読みください。

アシックスは、グローバルな商品展開に伴う開発プロセスの複雑化に直面していました。複数拠点にわたる商品開発業務では、システムが分断され、データの重複入力やミスコミュニケーションが発生し、品揃え作成にも多くの工数がかかっていました。

そこでアシックスはPLMを導入し、製品情報を一元管理することで業務効率を大幅に向上させ、ミスの減少とプロセスの円滑化を実現しました。さらに、マーケティング部門、開発部門と製造部門の連携強化により、市場投入までのリードタイムが短縮されました。また、クラウドベースのシステムにより、どこからでも業務対応できる環境が整いました。

アシックスは、柔軟な働き方を実現し、グローバル市場での競争力を強化しています。また、PLMを活用して素材のトレーサビリティを強化することでサステナブルな素材選定や商品管理を推進しています。

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世界各地で製品開発を展開するミズノでは、地域ごとのプロセスや運用ルールにより、情報の粒度や更新タイミングにばらつきがありました。特に、拠点をまたぐ開発業務では、開発の進捗確認や素材・コスト情報の整合性を取るために多くの時間が費やされ、現場では非効率さが大きな負担となっていました。

ミズノはPLMを導入し、全ての開発拠点で共通のルールとデータベースを活用することで、リアルタイムな情報共有を実現しました。修正やフィードバックが即座に反映され、製品開発のスピードが大幅に向上。部門間の情報も可視化され、プロダクトマネージャーの負担軽減と業務効率の飛躍的な改善につながっています。

さらに、デザイン更新や進捗管理が標準化されたことで、すべての部門が同じ視点でプロジェクトを進行できるようになりました。現実的なスケジュール設定が可能となり、部門間の連携も強化。信頼関係が深まり、PLMは業務効率とチームワークの向上に大きく貢献しています。

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「9090（ナインティナインティ）」や「genza （ゲンザイ）」など、Z世代に圧倒的な支持を得るストリートブランドを展開するyutoriは、急成長の裏側で「属人化」という課題に直面していました。少人数体制の中で、企画から生産までを高速で回す同社では、各メンバーのスキルや経験に大きく依存する状況が続き、業務の拡大フェーズでは再現性や安定性に課題が生じていたのです。

Yutoriは将来的な上場やグローバル展開を視野に入れ、PLMを導入することで、業務の標準化と仕組み化を進めました。これにより、ブランドごとの企画情報やサンプル管理、サプライヤーとの連携情報を一元管理し、組織全体の業務品質の底上げに成功しました。

PLMの導入により、yutoriは少数精鋭のチームでもスピードと柔軟性を両立できる強固な体制を確立しました。業務の標準化と仕組み化を進めたことで、急成長に伴う負荷にも柔軟に対応可能に。ブランドごとの企画情報やサンプル管理を一元化し、的中率の高い品揃えを企画できたことで収益性の向上に貢献しました。D2Cビジネスの拡大を支える基盤が整い、今後のさらなる成長への土台が築かれています。

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丸紅は、OEM・ODM事業の効率化を目的にPLMを導入しました。導入前は過去のデータが体系的に管理されておらず、ファイルの検索や資料作成に多くの時間を要していました。さらに、外部パートナーとの業務プロセスが統一されていなかったことも、業務のボトルネックとなっていました。

PLMの導入により、製品情報が一元管理され、関連データへのリアルタイムアクセスが可能になりました。業務のスピードと効率が向上し、外部パートナーとの情報共有も円滑に。業務の属人化が解消され、製品開発の透明性とスピードの両立が実現しました。さらに、サステナブルな素材開発とものづくりに向けた基盤も強化されています。

複数の拠点や部署でPLMを活用することで、業務全体の効率が大幅に改善。メンバーの生産性と満足度の向上にもつながっています。

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以上各社の事例に共通するのは、Centric PLM™の導入によって、業務効率の向上や収益改善など、確かな成果を上げている点です。
多くの企業がCentric PLMを選んでいるのは、それが単なるツールではなく、事業成長を支える「強固な基盤」として機能しているからです。以下にCentric PLMが多くの企業に支持されている理由をご紹介します。

• 業界特化型の機能
  Centric PLMは、ファッション、スポーツ、ライフスタイル、消費財など、特定の業界に特化した機能を提供しています。これにより、業界特有のニーズに対応した高度な製品開発支援が可能です。一般的なPLMでは難しい業界特有の課題を解決するために、専用の機能が組み込まれています。
• グローバル展開への対応力
  Centric PLMは、複数拠点・多国籍チームでの利用を前提とした設計がされています。言語や地域ごとのニーズに対応したインターフェースを提供しており、グローバルなプロジェクトでもチーム間の協力が円滑に行えます。国際的な市場での競争力を高めるための強力なサポートを提供します。
• 柔軟なサステナビリティ対応
  Centric PLMは、環境に配慮した製品開発に特化した機能を備えており、素材のトレーサビリティやエビデンス管理など、サステナビリティへの対応を強化するツールが揃っています。他のPLMでは対応しきれない、環境基準に沿った商品管理や、持続可能な開発を支援します。

急速に変化する市場環境の中で、スピードと柔軟性、そして持続可能性を実現するためには、属人化や非効率な業務フローからの脱却が不可欠です。PLMは、製品情報を一元管理し、部門間の連携を強化することで、開発スピードと業務効率を大幅に向上させる強力なツールです。

中でもCentric PLMは、企業の規模や業種を問わず、さまざまな課題の解決と成長戦略の中核を担う存在として、多くの企業に導入されています。業界特化型の機能と最新技術により、世界中のトップブランドから支持されています。

製品開発の効率化、グローバル対応、そしてサステナブルな未来を目指す企業にとって、PLMの導入は今や欠かせない選択肢の一つです。まずは無料デモで導入効果をご体感ください。