Ackermans migliora velocità e precisione con Centric PLM

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SECONDI non settimane, per calcolare i margini

2 ORE non 2 giorni, per creare i tender

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Panoramica

Sebbene Ackermans venda nel sud dell’Africa, le sue attività di acquisto, merchandising e sourcing si svolgono su scala mondiale. Queste attività erano diventate impossibili da gestire in unambiente informale basato su Excel, e una lenta comunicazione e una collaborazione limitata causavano ritardi e incidevano sui risultati economici.

Ackermans ha scelto Centric PLM™ per centralizzare queste informazioni critiche e per standardizzare e ottimizzare gli acquisti e altri processi, fornendo immediatamente l’intelligence e consentendo ai team principali di concentrarsi sulla produttività anziché su attività di amministrazione. Ackermans ha scelto Centric per la sua configurabilità e capacità di adattarsi alla rapida evoluzione del settore dell’abbigliamento.

Per Ackermans il risultato più significativo di questa trasformazione digitale è l’accesso immediato a informazioni business-critical per l’azienda e ad approfondimenti che prima richiedevanogiorni o settimane per essere analizzati. Grazie alla capacità di comunicare con i fornitori stile per stile, il tempo necessario al team di acquisti di
Ackermans per preparare i tender è stato ridotto da due giorni a due ore. I colli di bottiglia sono stati eliminati, riducendo lo stress per la comunità di utenti del PLM, costituita da team interni efornitori.

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Informazioni sull’azienda

Ackermans è il principale retailer del Sudafrica, ma anche una vera e propria istituzione nella storia di questo paese. Fondata da Gus Ackerman a Città del Capo, dove tuttora ha la propria sede, l’azienda è da oltre un secolo corente ai propri obiettivi. Nel 2016 Ackermans ha festeggiato 100 anni di “valore apportato alla vita quotidiana”. Oggi parte del gruppo retail Pepkor, Ackermans vende a prezzi accessibili capi per uomo, donna, bambino e neonato attraverso più di 600 punti vendita distribuiti in tutta l’Africa del Sud.