Ackermans gagne en vitesse et en précision avec Centric PLM

Vue d'ensemble

Si Ackermans commercialise ses articles en Afrique du Sud, ses opérations dédiées aux achats, au merchandising et à l’approvisionnement opèrent, quant à elles, à l’échelle internationale. Difficultés à gérer les opérations dans un environnement informel basé sur Excel, lenteur de la communication et collaboration limitée : toutes les conditions étaient réunies pour entraîner des retards et nuire aux résultats financiers.

Ainsi, la société Ackermans s’est tournée vers la solution Centric PLM™ pour centraliser ces informations essentielles et pour standardiser et rationaliser les processus d’achats et autres. Grâce à une approche PLM, les équipes métiers disposent instantanément des informations dont elles ont besoin et peuvent enfin se concentrer sur la productivité plutôt que sur les tâches administratives. Ackermans a choisi Centric pour sa souplesse et sa capacité à s’adapter à un secteur de l’habillement en pleine mutation.

Pour Ackermans, le résultat le plus significatif de cette transformation digitale est l’accès immédiat aux informations stratégiques d’un point de vue commercial et à des données dont l’analyse prenait auparavant des jours voire des semaines. Grâce à la possibilité de communiquer avec les fournisseurs en fonction des modèles, le temps nécessaire à l’équipe Ackermans en charge des achats pour établir des offres a été réduit, passant de deux jours à deux heures. Les goulots d’étranglement ont été écartés, ce qui a permis de réduire la pression exercée sur les utilisateurs de la solution PLM au sein des équipes internes et chez les fournisseurs.