Tableurs vs. Retail Planning

Est-ce vraiment une bonne idée d’utiliser des tableurs pour planifier les éléments les plus stratégiques et couteux de votre activité de commerce de détail ? Il est peut-être le temps de changer !

Comprenez comment les tableurs ralentissent votre activité

Découvrez ce qu’est le Retail Planning (la planification du commerce de détail) et qui sont ses utilisateurs

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Les tableurs sont des outils familiers qui aident les marques et les distributeurs à s’organiser. Mais lorsqu’une entreprise se développe et s’étend – dans sa gamme de produits, ses canaux de distribution ou dans le nombre de magasins physiques – ses besoins opérationnels suivent.

Les tableurs ne peuvent plus gérer ce niveau de complexité évolutif et s’ils sont utilisés trop longtemps après avoir dépassé leurs capacités, cela peut faire plus de mal que de bien. Ils ne permettent pas de consolider les données, ce qui rend la performance des produits difficile à analyser, ainsi que les prévisions liées au lancement des nouveaux produits. Par ailleurs, les nombreuses mises à jour manuelles peuvent engendrer des erreurs dans les données saisies.

Voici le Retail Planning, l’outil conçu pour aider les entreprises à aller au-delà des tableurs problématiques.

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