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Undiz verkürzt das Time-to-Market mit Centric PLM

Centric PLM ist unverzichtbar für unsere Kollektion. Das multidisziplinäre Tool ist für alle Teams leicht zu benutzen – von China bis nach Frankreich. Wir können den Lebenszyklus eines jeden Produkts von Anfang bis Ende verfolgen, von der Überwachung bis zur Analyse.“

Herausforderungen

  • Fehlende Compliance und Einhaltung von Fristen
  • Schwierige Reaktionsfähigkeit
  • Unzureichende Überwachung der Produktentwicklungsphasen
  • Unzuverlässige Informationen
  • Kein globaler, multidisziplinärer Kollektionsüberblick

Ergebnisse

  • Mehr Informationsgenauigkeit
  • Präziser Informationsaustausch
  • Optimierte Produktentwicklung und -überwachung
  • Produktivitätssteigerung

Preisgünstige Dessous für Damen und Herren

Undiz ist eine französische Dessous-Marke, die zur Etam-Gruppe gehört. Seit 2007 mischt das Unternehmen den Unterwäschemarkt mit peppigen Kollektionen auf.

Undiz hat Niederlassungen in Paris, Marseille, Nantes, Toulouse und Cannes, aber auch in Madrid, Stuttgart, Brüssel und Barcelona. Es gibt über 140 Geschäfte in Frankreich und Europa sowie in Nordafrika und im Nahen Osten.

Darüber hinaus können Kunden im Online-Shop undiz.com rund um die Uhr neue Kollektionen fünf Tage vor dem Rest der Welt sehen.

Mit zwei Kollektionen pro Jahr und 1.500 Designs, die in einer einzigen Saison entwickelt werden, musste das jüngste Mitglied der Etam-Gruppe die Entwicklung aufgrund seines enormen Erfolgs beschleunigen. Undiz entschied sich für Centric PLM™, um die Zukunft seiner frechen, kessen und trendigen Dessous zu sichern.

Kürzeres Time-to-Market

Angesichts des schnellen Wachstums und der Entwicklung der Marke musste Undiz die Effizienz des Produkt-Designs und der Produktentwicklung verbessern, um das Time-to-Market zu verkürzen.

Sébastien Bismuth, CEO von Undiz, erklärt die Notwendigkeit, die vorgelagerten Prozesse zu optimieren: „Unsere Style-Teams verzeichnen ein schnelles Wachstum an verschiedenen Standorten. Centric verbessert ihre Produktivität und Effizienz und hilft uns dabei, das Time-to-Market zu verkürzen.“

„Angesichts des Erfolgs von Undiz und um wettbewerbsfähig zu bleiben, mussten wir die Überwachung der Produktentwicklungsphasen verbessern und schneller reagieren können“, so Lyly Heng, Upstream Applications Manager der IT-Systemabteilung.

Da immer mehr Designs entwickelt wurden und die Anzahl der eingekauften Artikel stetig stieg, wünschte sich Undiz ein zentrales Dashboard, das es den Teams ermöglicht, alle Kollektionen auf einen Blick zu betrachten.

Warum Centric?

Nach der Ausschreibung mehrerer PLM-Anbieter fiel die Wahl schließlich auf Centric.

„Die Benutzerfreundlichkeit und das ansprechende visuelle Erscheinungsbild der PLM-Lösung von Centric, das Know-how der Centric-Berater und die Referenzen der Branche waren wichtige Faktoren für unsere Entscheidung, mit Centric als Partner zusammenzuarbeiten“, erklärt Bismuth.

„Angesichts der zunehmenden Anzahl von Geschäften und des größeren Kundenstamms der Marke mussten wir unsere Arbeitsmethoden weiterentwickeln“, ergänzt Nathalie Balcon, Projektleiterin von Undiz Business.

„Centric hat seine außergewöhnliche Kompetenz bewiesen, indem es seine PLM-Lösung als globales Dashboard präsentiert hat, das es den Produktionsteams ermöglicht, alle Kollektionen auf einen Blick zu überwachen“, so Bismuth weiter.

Einen Gang höher schalten

Im Einklang mit der schnell wachsenden und dynamischen Marke wurde die Implementierung von Centric PLM bei Undiz in knapp sechs Monaten abgeschlossen. „Der Startschuss für das Projekt fiel im Mai und im Oktober war das System bereits in Betrieb. Das war eine echte Herausforderung, aber eine wichtige Voraussetzung, da wir unsere neue Kollektion auf den Markt bringen wollten.“ Die Herausforderung wurde gemeistert und Centric PLM wurde trotz der Sommerferienzeit rechtzeitig eingeführt.

„Obwohl die Implementierung komplex war, verlief sie reibungslos. Centric hat sich wirklich als kompetenter Partner erwiesen“, erklärt Lyly Heng. „Die Unterstützung im Vorfeld und im Anschluss an das Projekt war für uns sehr wichtig. Das gesamte Team, das laufend auf der Suche nach neuen Lösungsansätzen ist, zeichnet sich durch echten Zusammenhalt und Dynamik aus. Das ist ein absoluter Pluspunkt.“

„Die Agile Deployment-Methode von Centric ermöglichte eine schnelle Implementierung, die sich mit den Anforderungen des Teams weiterentwickelte. Dank der kontinuierlichen Unterstützung durch die Centric-Berater konnten wir die Lösung schnell implementieren und an die Bedürfnisse jedes einzelnen Benutzers anpassen.“

Die Benutzerfreundlichkeit von Centric PLM ist ein weiterer Vorteil. Heute arbeiten die Modell-, Entwicklungs- und Lieferteams von Undiz – also rund zehn verschiedene Abteilungen und insgesamt 80 Mitarbeiter – mit Centric PLM deutlich besser zusammen.

„Centric PLM ist ein intuitives, attraktives Tool, das leicht zu erlernen ist. Es ist mittlerweile zu einem unverzichtbaren Werkzeug im Alltag der Undiz-Teams geworden.“ Die Etam-Gruppe möchte den Einsatz von Centric PLM auch auf andere Marken ausweiten. „Wir sind entspannt, was Centric PLM betrifft. Die Lösung wird laufend weiterentwickelt, um den Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Deshalb haben wir beschlossen, es auf andere Marken auszuweiten.“

Zufriedene Benutzer

Dank Centric PLM hat Undiz seine Effizienz gesteigert. Das Feedback der Benutzer spricht für sich selbst: sofortiger zentraler Zugriff.

Mit der PLM-Lösung können alle Informationen über ein Produkt und die Preisgestaltung an einem Ort vorgehalten werden.

Diese Daten stehen allen Beteiligten zur Verfügung. Damit entfällt der ständige E-Mail-Austausch, um Informationen zu erhalten: „Wenn die Daten ordnungsgemäß im PLM-System hinterlegt sind, können wir jederzeit darauf zugreifen“, so Annabelle aus dem Night Sourcing. „Centric PLM ist unverzichtbar für unsere Kollektion. Das multidisziplinäre Tool ist für alle Teams leicht zu benutzen – von China bis nach Frankreich. Wir können den Lebenszyklus eines jeden Produkts von Anfang bis Ende verfolgen, von der Überwachung bis zur Analyse“, freut sich Natalina, China Coordinator bei Undiz.

Genauere Überwachung „Die Kalender liefern Informationen, die für die Produktionsüberwachung wichtig sind. Dabei wird ein Farbmodell verwendet. Die Farbcodes zeigen mögliche Verzögerungen bei der Validierung an und ermöglichen es dem Produktmanager, den Fortschritt der Produkte genauer zu verfolgen“, erklärt Lolita, Night Product Manager bei Undiz. Ein unverzichtbares Tool „Nach zwei Saisons habe ich das Gefühl, dass das PLM-System unverzichtbar geworden ist, da es den Teams für Modelle, Einkauf und Beschaffung ermöglicht, auf kohärente und konstruktive Weise zusammenzuarbeiten. Ich kann von jedem Ort der Welt aus eine Verbindung herstellen und sehen, in welchem Stadium sich eine Kollektion befindet, welche Produkte mehr Aufmerksamkeit brauchen und warum“, so Malou, One Shot und Beachwear Stylist bei Undiz.

Zeitersparnis „Centric PLM zentralisiert alle Informationen von dem Moment an, in dem sie im System eingegeben werden. So kann ich Größentabellen aus früheren Saisons finden und einfach kopieren und einfügen, wenn das Produkt aktualisiert wird, und muss nicht bei null anfangen. Es ist wirklich eine enorme Zeitersparnis“, sagt Jessica, Night Designer bei Undiz. Benutzerfreundlichkeit „Nach einer kurzen Schulung ist Centric intuitiv und einfach zu bedienen, und zwar für alle internen und externen Benutzer“, so Morgane, Day Project Manager bei Undiz. Begrenzte Wiedereingabe von Daten „Durch die begrenzte Wiedereingabe von Daten, die eine Fehlerquelle sein kann, sparen wir dank Centric viel Zeit bei der Eingabe von Aufträgen in unser ERP-System. Wenn die erforderlichen Informationen zuvor korrekt eingegeben wurden, steigt die Produktivität wirklich enorm“, weiß Perrine, Einkaufsassistentin/Night Product Manager bei Undiz.

Welche Lösungen setzt Undiz ein?

Die Modell-, Entwicklungs- und Lieferteams von Undiz arbeiten mit Centric PLM.

Centric-Produktspezifikationen: Für Unternehmen im Einzelhandel, in der Modebranche, in der Schuh- und in der Konsumgüterindustrie wird mit dem Produktspezifikationsmodul von Centric die kollaborative Entwicklung zur Realität. Teams rund um den Globus können über eine benutzerfreundliche Online-Umgebung alle technischen Produktspezifikationen in Echtzeit austauschen.

Centric-Materialmanagement: Das Materialmanagement unterstützt die Zusammenarbeit zwischen Einkaufs- und Produktentwicklungsabteilungen, um eine vollständige und gemeinsame Materialbibliothek zu erstellen.

Centric-Produktbeschaffung: Dieses Modul von Centric erleichtert die Beziehungen zu Lieferanten. Teams in aller Welt können zu jeder Zeit und an jedem Ort Lieferanten finden und vergleichen, finanzielle Szenarien durchspielen und bewerten, Meilensteine überwachen und bei wichtigen Ereignissen Benachrichtigungen erhalten.

Centric-Kalendermanagement: Das Kalendermanagement hilft Unternehmen dabei, ihre Ziele schneller zu erreichen, indem es den Status von Produkten und Kollektionen in Echtzeit sichtbar macht und eine schnelle Reaktion auf wichtige Ereignisse und Engpässe ermöglicht.

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