Centric PLM
27 July, 2022
為全通路零售策略開創新標準
全通路體驗的核心在於著重改善買家歷程及品牌體驗，也就是務必確保客戶一提出要求，就能立刻滿足。不過，疫情讓零售商的世界徹底改頭換面，加速並鞏固全通路發展，使得全通路不再只是可有可無，而是成了不可或缺的生存之道，以致 45% 的零售商坦承在零售策略中新增新通路。 [...]
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26 July, 2022
零售規劃如何維護並促進永續發展
永續發展迅速成為現今時尚零售產業的重大考量之一。 如今的消費民眾也越來越關心購買哪些產品將會造成怎樣的環境衝擊，甚至還會追問產品來自何處，使用哪些材料，乃至於包裝是否具備可供回收再利用的部分。零售顧客同樣希望提升透明度、確保聘僱實務合乎倫理，以及減少浪費。 至於零售業者則面臨了各種困境，努力降低商品成本，想方設法清空庫存，盡力減少環境蒙受的衝擊。 所幸時尚零售事業只要善用 Centric [...]
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7 July, 2022
精準進行商品財務規劃
零售業者透過商品財務規劃 (MFP)，將銷售額目標、利潤率或庫存水準等財務目標，一併納入細部的商品、通路、績效、毛利率或採購/ 進貨規劃中。 [...]
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27 May, 2022
產品組合規劃：統籌出理想的產品組合
對於時尚業、奢華精品、戶外休閒和消費性產品企業的品與和零售事業而言，產品組合規劃是確保穩定利潤的關鍵。產品固然需要精心設計與完美開發，但真正的挑戰早在規劃階段就已經揭開序幕了。正確的產品若是展售在錯誤的地點或通路，可能就此錯過潛在銷售機會，或是必須屈就於大幅折扣；此外，錯誤的數量和訂價策略，同樣也有嚴重後果。 [...]
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26 May, 2022
消費電子品牌不可或缺的解決方案：視覺規劃與上市 PLM
對於消費電子品牌及零售商而言，工程 PLM 固然是生產白標產品的關鍵利器，但在跨國事業的經營方面，仍有許多非屬工程層面的其他問題必須解決。 對跨國的消費電子品牌來說，過於工程導向的 PLM 仍有不足之處；若是審查 CAD 產品開發階段的細節，這類工具確實能夠完美達成使命，然而公司內部其他的非工程類部門卻無法加以利用，遑論從中獲益。 [...]
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