3 8월, 2022
Forecasting, Allocation and Replenishment Can Make or Break Your Retail Planning
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21 7월, 2022
Automate Everyday Processes and Future-Proof Your Food Business with Centric PLM™ v7.5
The food and beverage industry is particularly sensitive to market and geopolitical shocks which almost always impact the supply chain, so the current period of uncertainty is a uniquely [...]
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15 7월, 2022
차원이 다른 옴니채널 리테일 전략
옴니 채널 전략은 소비자들의 긍정적인 쇼핑 경험과 브랜드 이미지 개선을 목표로 합니다. 코로나19로 인하여 리테일 업계의 큰 변화가 일어 나면서, 옴니채널은 더 이상 하나의 옵션이 아닌 비지니스의 생존을 위한 필수 전략이 되었습니다. 실제로 리테일 업체 중 45%가 코로나19 이후 옴니채널 전략을 수용하였습니다. 그러나 새로운 옴니채널 전략을 [...]
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15 7월, 2022
Retail Planning을 통한 지속 가능성 목표 달성
지속 가능성은 현재 패션 업계에서 가장 중요한 이슈입니다. 소비자들은 자신들이 구매하는 제품이 환경에 미치는 영향, 제품의 출처, 소재의 종류, 포장지의 재활용 여부 등 기업의 투명성, 윤리성, 낭비 감소에 많은 관심을 기울이고 있습니다. 반면 업체들에 있어, 낮은 비용으로 효율적인 재고 관리 하면서 지속 가능성이라는 목표까지 달성하기란 쉬운 [...]
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15 7월, 2022
Assortment Planning: 적절한 ‘제품 믹스’의 구성
Assortment Planning은 패션, 럭셔리, 아웃도어, 소비재 분야의 브랜드와 리테일 업체들이 적정 수익을 얻는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 제품의 디자인과 개발도 중요하지만 더 중요한 것은 기획 단계입니다. 적절한 제품을 만들고도 지역과 채널에 대한 결정이 잘못된 경우, 제품에 대한 판매 기회를 놓치거나 제 가격에 팔지 못하여 큰 [...]
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7 7월, 2022
Be Right on Target with Merchandise Financial Planning
Merchandise Financial Planning (MFP) is the process a retailer goes through to map financial targets – whether that’s topline targets, profitability or inventory levels – into [...]
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