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消費電子產品

消費電子產品的次世代 PLM 與 QMS

透過全方位的 PLM (產品生命週期管理) 與 QMS (品質管理系統) 解決方案,加速新產品創新並提升供應鏈能見度,簡化工程變更管理並掌控合規性。

深入瞭解消費電子產品團隊如何以 Centric PLM™ 的單一數位平台推動協作

  • 品牌
  • 零售業者

Centric PLM: 掌握創新步調,提供消費者期望中的優質產品

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  • 改善供應鏈能見度

    簡化採購需求、與供應商協作與共同開發、早期掌握產品的利潤率能見度,同時善用採購力抑制成本。

  • 加速產品創新

    減少費時的行政作業,將所有團隊連往單一資料源,提升效率與協作,簡化產品開發並加速上市時間。

  • 管理品質與合規性

    記錄產品開發不同階段的合規狀態,並透過內建的品質控管工具確保品管標準,維護並維持品牌形象與聲譽。

  • 統籌上市活動

    連結銷售與行銷團隊,迅速建立、模擬並生產所有美術設計與包裝,全部在單一對端 PLM 裡完成。

  • 促進數位協作

    以 PLM 連結多重企業系統,搭配行動裝置及社群工具,確保團隊無論何時何地都能取得最新版本產品資料。

  • 強化永續承諾

    追蹤永續發展方案進度、分析供應鏈中每個步驟的環境影響狀況,確保團隊秉持環保意識從事妥善規劃與採購。

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Centric PLM 如何協助消費電子產品公司的日常經營?

Centric PLM 大幅提升了端對端的產品開發效率與協作。在單一數位平台裡,完全掌控產品開發各個階段的工作流程、供應鏈、成本與品質管理。

新產品開發

推動團隊協作,克服瓶頸同時提升能見度,從而管理工作流程。允許團隊自由進行創新、呼應消費者需求,確保新產品成功開發。

採購與供應商協作

一次寄送並管理提案需求 (RFP),透過供應商入口網站取得零件可用性的能見度並簡化協作,監督複雜的全球供應鏈。

行事曆管理

密切關注關鍵路徑,針對完整專案時程掌握深刻能見度。做出所需調整,迅速察覺潛在問題與障礙,避免造成損害導致專案延遲。

工程變更管理與品質

輕鬆處理不合規的產品,辨識並更新所有受影響項目。追蹤多個產品產品資訊、合規文件與 EC 訂單,確保品質與安全性。

業務流程管理與工作流程

透過 Centric 嚴謹的內建工作流程與精簡化溝通,提升任務效率。透過即時更新的單一樞紐作業,減少版本的控管錯誤,避免試算表紊亂。

強大的規劃工具

建立「假設」的成本情境,提前取得準確的產品利潤率能見度,以完整的產品組合與商品銷售規劃解決方案,確保正確的跨類別產品陣容進一步最佳化。

新產品開發

推動團隊協作,克服瓶頸同時提升能見度,從而管理工作流程。允許團隊自由進行創新、呼應消費者需求,確保新產品成功開發。

採購與供應商協作

一次寄送並管理提案需求 (RFP),透過供應商入口網站取得零件可用性的能見度並簡化協作,監督複雜的全球供應鏈。

行事曆管理

密切關注關鍵路徑,針對完整專案時程掌握深刻能見度。做出所需調整,迅速察覺潛在問題與障礙,避免造成損害導致專案延遲。

工程變更管理與品質

輕鬆處理不合規的產品,辨識並更新所有受影響項目。追蹤多個產品產品資訊、合規文件與 EC 訂單,確保品質與安全性。

業務流程管理與工作流程

透過 Centric 嚴謹的內建工作流程與精簡化溝通,提升任務效率。透過即時更新的單一樞紐作業,減少版本的控管錯誤,避免試算表紊亂。

強大的規劃工具

建立「假設」的成本情境,提前取得準確的產品利潤率能見度,以完整的產品組合與商品銷售規劃解決方案,確保正確的跨類別產品陣容進一步最佳化。

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管理複雜的供應鏈並簡化品質控管

Centric PLM 利用多個業界首創的創新,讓團隊能在不犧牲品質的情況下,嚴守緊迫的上市日期,妥善管理全球供應鏈所帶來的各種挑戰。積極創新、推動產品更快上市,並維持品牌形象與聲譽。

Frequently asked questions

想瞭解運作方式嗎? 探索 Centric PLM 如何協助消費電子品牌與零售商快速創新、有效協作並輕鬆管理具挑戰性的供應鏈。