Varner
Since implementing Centric PLM, Scandinavian textile company Varner has shortened lead times with suppliers through better preparation and made profit-making decisions about their product lines.
10
concepts using PLM
30%
under project time & budget
Despite apprehension about user uptake of a new IT system especially with designers, teams embraced centric PLM which helps them better collaborate, improve functionality and maximize efficiency.
— Olav Fyldeng , Head of Business Applications
Challenges
Systems struggling to keep up with rapid growth
Difficult to stay ahead of retail trends
Struggle to balance innovation, timescales and cost
Lack of cohesion across all concepts
Digitalization gap between IT and rest of business
Results
First go-live 30% under projected time and budget
Improved functionality and efficiency
Fast and enthusiastic user adoption
Better collaboration across concepts
Improved decision-making and planning capabilities
Varner ha tenido un gran éxito, pero siempre existe la presión de evolucionar con los tiempos y la empresa sabía que sus competidores se trasladarían cada vez más a la venta online. Los consumidores se están volviendo más y más exigentes y quieren productos asequibles y de calidad, a la velocidad de la luz. Varner necesitaba una solución de PLM para cerrar la brecha de digitalización en cuanto al desarrollo de productos y estar al día de los continuos cambios.
Con el fin de prepararse para un mayor crecimiento en el mercado minorista, Varner seleccionó Centric PLM™. La experiencia en moda y las referencias de los clientes de Centric Software fueron factores determinantes en la decisión de Varner, así como la funcionalidad y la interfaz fácil de usar de la solución, respaldada por un potente «cerebro» de PLM.
En la actualidad, Varner utiliza Centric PLM en 10 de sus conceptos para optimizar el desarrollo de productos y adaptarse a las tendencias cada vez más rápidas de la venta al por menor. En la actualidad, la empresa puede comparar fácilmente los costes y los detalles de los productos en un mercado global. Desde la implantación de Centric PLM, Varner ha sido capaz de obtener una visión integral de todos sus productos, lo que le está ayudando a reducir los plazos de entrega de los proveedores y a tomar decisiones rentables sobre sus líneas de productos.