Los resultados importan. Explora las ganancias estratégicas y operativas que han obtenido nuestros clientes con Centric PLM.
Centrado en el sector. Específico. Únete a nuestro equipo y a nuestros clientes para conocer casos de uso de Centric PLM, liderazgo intelectual, opiniones personales y mucho más.
655 Campbell Technology Parkway,
Suite 200
Campbell, CA 95008 USA
Phone: +1 408 574 7802
Fax: 1 408 377 3002
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Woolworths es uno de los mayores retailers del hemisferio sur y, a pesar de su historial de éxitos, necesitaba una solución de transformación digital para afrontar los retos. Los equipos trabajaban en sistemas diferentes, y el sistema obsoleto de gestión de datos de productos (PDM) daba lugar a una dependencia excesiva del email y de Excel, así como a la duplicación del trabajo. La falta de trazabilidad y de procesos empresariales estandarizados hacía que los equipos perdieran un tiempo valioso.
Sin embargo, gracias a la implementación de la innovadora gestión del ciclo de vida del producto (PLM) de Centric Software®, Woolworths está experimentando un cambio transformacional en toda la empresa. La única fuente de información de Centric PLM está impulsando mejoras significativas en la colaboración, la visibilidad y la eficiencia de costes.
Lee la historia o visualiza el vídeo y descubre cómo Woolworths es capaz de ahorrar tiempo y recursos, al utilizar innovaciones revolucionarias dentro de Centric PLM como:
En Woolworths, la CALIDAD es su ADN, su filosofía, la forma en la que están programados. Es lo que hacen, y cómo lo hacen, desde 1931. Son un negocio liderado por sus valores, con cada cliente al que atienden, cada producto que venden, cada decisión que toman, aportando calidad a la vida.
Woolworths ofrece una combinación única de productos de alimentación, moda, belleza, menaje del hogar y servicios financieros. La primera tienda Woolworths abrió sus puertas al público en Ciudad del Cabo, en octubre de 1931. Woolworths se enorgullece de ser una organización de valores que lucha por entrar en el mercado poniendo por delante aquello que importa. Con un equipo de más de 31 000 personas en Sudáfrica, más de 43 000 personas en el Grupo del hemisferio sur y una amplia cartera de productos, sobra decir que su modelo de negocio es complejo.
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