KEEN schaltet mit Centric PLM einen Gang höher in die Zukunft

50% zeitverkürzung für den Reporting-Output

Verbesserte datengenauigkeit

Increased transparenz in Bezug auf Pläne und Echtzeit-Ergebnisse

Übersicht

Aaron Hellickson, Product Development Technology Manager bei KEEN, erinnert daran, dass die Methoden des Unternehmens zum Management im Bereich der Produktentwicklung nicht in der Lage waren, den Herausforderungen des verkürzten Time-to-Markets, der Globalisierung des Produktportfolios und des Gewinndrucks Stand zu halten.

Heute erlebt KEEN bereits nach nur einerSaison mit Centric PLM beeindruckende Vorteile. DasUnternehmen hat seine komplexe globale Supply-Chain gestrafft und die Effizienz deutlich verbessert, wobei ein Team in der Lage war, die Zeit für die Erstellung von Reports um 50% zu senken. Probleme in der Produktentwicklung werden nun frühzeitig erkannt und können gelöst warden

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Geschichte des Unternehmens

KEEN, eine Outdoor-Lifestyle-Marke mit Sitz in Portland, Oregon, wurde 2003 aus dem Erfolg der robusten Hybrid-Sandale Newportgegründet. Das Unternehmen erweiterte seine Produktpalette auf Kinder, Stiefel, Taschen, Arbeitsmittel und Bekleidung.