Acushnet startet digitale Transformation in der Produktentwicklung und -einführung mit Centric PLM

Overview

Durch die Expansion von Acushnet und die Übernahme weiterer Marken wurden die weltweite Supply Chain und das Sourcing von Acushnet immer komplexer. Das Unternehmen entschied sich dazu, in eine Product Lifecycle Management (PLM) Lösung zu investieren, die eine aktuelle Kostenkalkulation, Tech Packs und Stücklisten (Bills of Materials, BOMs) an einer zentral zugänglichen Stelle bereitstellt, an der internationale Supplier ebenfalls Informationen eingeben können, wodurch Teams Zeit sparen, fundierte Entscheidungen treffen und Kosten senken können.

Nach einem umfassenden Auswahlverfahren entschied sich Acushnet schließlich für die Einführung von Centric Outdoor PLM. Ausschlaggebend waren der enorme Funktionsumfang, die konfigurierbare Implementierung und die möglichen Anpassung an die spezifischen Prozesse von Acushnet. Das Unternehmen implementierte Centric für die Schuhsparte von FootJoy und die Golfausrüstungssparte von Titleist unter Einhaltung des Budgets und ohne großen Zeitaufwand, wobei Supplier ebenfalls Zugriff auf das System haben.

Durch Centric PLM™ können Teams einen höheren Mehrwert erzielen. Die enorm hohe Transparenz in Sachen Kostenkalkulation, Linienplanung und Produktentwicklung sorgt für eine verbesserte Kontrolle erlangen und eine fundierte Entscheidungsfindung. Dadurch können sich Teams voll und ganz darauf konzentrieren, bessere Produkte schneller und zu besseren Preisen auf den Markt zu bringen. Durch den Einsatz des Sourcing-Moduls und Lieferantenportals von Centric können Teams effektiver mit Lieferanten zusammenarbeiten und Kosten genauer schätzen. Mit Blick auf die Zukunft sind laut Acushnet die wesentlichen Elemente des Ansatzes von Centric die Flexibilität der Software und die Ansprechbarkeit des Centric-Teams.