消費電子業是受創新驅動的產業，以新產品開發 (NPD) 乃是業務成長之核心。許多消費者導向的產品都需要創新，而消費電子業品牌的命脈在於能夠快速創新，同時不忘按消費者權益與市場趨勢，適時調整技術發展方向。 所有消費電子業品牌對創新一詞皆有各自的詮釋，如何化為實際行動也有不同做法。企業規模、業務範圍等變數都可能影響個別公司如何衡量創新，舉例來說，創新可定義為快速因應市場變遷的能力，或以視公司是否定位為引領趨勢的領導品牌加以衡量。對其他企業而言，創新未必是掌握新技術或成為市場領頭羊，而有可能是擴展或引入市場缺少的卓越產品。 消費電子業的品牌商若想邁向成功，應適當把握若干變數，包含使用者體驗、品味風格、品牌形象、行銷及銷售價格。僅僅一項產品，就涵蓋如此多的變動因素，因此您需要採用產品生命週期管理 (PLM) 系統，協助管理新產品創新 (NPI) 及 NPD。 Centric PLM 可助消費電子業品牌一臂之力，透過精簡、全面的單一平台，維護銷售資料、溝通記錄、設計檔案及最新供應鏈資訊。請繼續閱讀，深入瞭解 Centric PLM 支援業務成長創新的各種方式。 1.透過單一資料源開發產品 NPI 及 NPD 的重點在於變革，而且需要多個團隊一同參與，包含技術、設計、行銷等人員，這也表示，許多團隊得在同一時間使用同樣資料，各自用於處理多種不同作業。 如此一來，資訊瞬息萬變，進而產生許多變數；資料很容易變得不準確或有疏漏。這正是 PLM 派上用場之處，可作為關鍵工具，用以儲存及呈現重要資訊，所有團隊都能存取完整一致的資料。 有了 PLM 解決方案，您可以輕鬆處理一切，無論是管理財務範圍規劃、找出產品組合落差、善用競爭者分析，或投入特定產品開發與強化作業，全都可以在單一位置、使用同一組資料，順暢管理所有事務。 若團隊持續採取遠距工作，人員分散於世界各地，使用 PLM 能推動數位協作，提供單一集中化中心，透過單一可行的資料源串連所有資訊、企業系統及人員。 資訊可即時更新，這讓資料可維持一貫最新、最準確的版本，方便所有人隨時隨地存取。此一雲端數位協作工具，完全取代了上千份電子試算表。 2.有效管理消費者導向的產品 談及消費電子產品，指的不僅僅是主機板和電池，還需考量時尚風格趨勢下推出以消費者為主的商品。即便是最新技術，也還是需要結合設計元素，才能與大眾連結，激發顧客使用新品的欲望。iPhone 便是眾所熟知的絕佳實例，雖說 iPhone 獨攬改革數位通訊技術的盛譽，但事實上，Nokia 才是率先推出第一款智慧型手機的品牌，結果卻因不如 iPhone 主打設計、易於使用且注重行銷的元素，因而未受主流消費市場的青睞，無法盛行。由此可知，消費電子產品絕非只著重實用，還必須兼顧功能及美觀外形。 所有工程重點的 PLM 系統都能管理材料清單 (BOM) 及簡化工作流程，但這類系統只著重開發過程中的實用部分；反觀 Centric PLM，讓您能採更直覺化的方式管理設計部分。舉例而言，如欲生產一款耳機，設計了五種顏色選擇，若使用其他 PLM 系統，即使唯一的差別在於顏色不同，通常還是須列出五種不同的耳機清單。不過，Centric PLM 的設計理念就是專門因應這些變數，您只需要建立單一產品清單，即可囊括各種顏色選項，這樣的好處在於，能輕鬆管理大量 SKU，輕鬆確保色卡準確度及產品概觀能見度。 3.利用產品組合能見度，輕鬆掌握機會 全方位的 PLM 給予您一目瞭然的能見度，一覽完整的產品組合，而且只需點選一下，便能輕鬆存取所有相關資訊。這種宏觀檢視方式讓您更能深入瞭解產品組合，發掘哪些領域需要進一步開發及投資。掌握產品情勢有助於NPD，讓您發掘機會擴展產品線、拓展創新 […]
時至今日，消費電子業面臨嚴峻的挑戰，智慧技術持續激增，帶動產品創新快速演進，消費客群需求同樣瞬息萬變；加上產品越來越多樣，取得管道也越來越豐富，同時橫跨各種通路與地區，品牌及零售商自然必須處理更多安全及合規性規範問題，就連產品上市發表的複雜程度也遠勝以往。 為了跟上市場步調，同時確保品質與合規性維持高水準，成功發表新產品，優化產品組合，促進產品多樣性，品牌及零售商需要借重數位解決方案，萬無一失管理所有產品相關資料。 產品生命週期管理 (PLM) 為所有產品相關資料提供了數位基礎以及單一正確資料源，協助團隊管理產品生命週期各階段。 品質管理解決方案 (QMS) 則向企業提供了必備的工具，據以有效管理產品，找出有問題的零件並立即修正。 稽核既有系統 PLM 及 QMS 屬於技術中樞，協助團隊確保所有上市產品均已達到性能卓越、品質優異境界，從而獲得了世界各地頂尖消費電子品牌及零售業者的肯定與倚重，紛紛採用這兩種系統。 過去幾年以來，PLM 發展相當快速，疫情期間的企業內各團隊孤立而分散，進一步加速了 PLM 進展。不同產業的大小企業，亟欲接納新科技，尋求適當工具以促進協作，並協助管理產品開發的日常作業。 受限於商旅觀光禁令，團隊無法造訪工廠，也無法親自與供應商見面或進行稽核。另外，疫情也造成供應鏈中斷，致使零件供應及產品發表一片混亂，各國門市的貨架都一度空蕩而冷清。 正如過去幾年世界變遷之快，許多企業常用的 PLM 及 QMS 解決方案也迅速淪為過時。奈何許多企業目前所運作的老舊解決方案都很笨拙、限制繁多、仰賴高度客製化，技術轉型若是長年落後於現狀，創新與功能之間恐將呈現巨大落差，不足以支援現代消費電子企業。 老舊的解決方案多半聚焦於工程面，無法滿足其他業務領域，而且難以升級，縱使只想增添一兩種額外功能，也得曠日廢時地重新安裝整個解決方案。無論您是經驗豐富的 PLM 及 QMS 使用者，打算升級既有的老舊系統，或是初次踏入數位領域的企業，選用現代 PLM 及 QMS 解決方案，誠屬不可或缺。 選擇投資 Centric PLM 及 QMS 的理由 Centric Software® 的 PLM 及 QMS 系統，首重創新與實用，專為現代消費電子品牌及零售商，提供成套的端對端解決方案，適用於產品開發的所有階段及各個團隊；此外尚有其他先進技術支援，包含 Centric VIP 視覺、數位白板以及完整的行動應用程式組合，確保您在選擇 Centric 之後享有最為歷久彌新、便於更新的解決方案，還能隨著您的事業版圖同步發展擴張。 全方位端對端解決方案 早年的消費電子產業 PLM 系統，多半著眼於工程及品質部門的需求與習慣；然而實際上，這樣的產品最終不免淪為孤立的解決方案，對於企業內的其他部門難有貢獻。 有了 […]
以消費者為中心的企業，終極目標必然是實現最理想的客戶滿意度；而作為消費電子企業，勢必會想方設法鞏固信譽良好的品牌形象。若您也希望品牌識別度能在競爭激烈的市場中脫穎而出，除了精心打造高科技產品，確保外觀富有質感、操作感受稱心如意，更需要確保產品運作完美順暢。如果您希望品牌持續成長，日益健全成熟，尤其需要借重產品生命週期管理 (PLM) 系統，縱使面對逆境，也能持續享有經營支援。 完整的產品生命週期裡不乏各種內部變數，如創新、設計、開發、行銷、品質保證、客戶服務等多不勝數。重要的是，面對各種超出掌控的種種變數，您是否備妥了應對策略？ 假使說客戶滿意度、品牌聲譽、業務成長及企業成功乃是消費電子公司的目標，那麼供應鏈就相當於成就一切的基礎。供應鏈必須確保以適合的價格，在恰當的時間及地點，供應正確的產品品項及數量。 然而，浮現在眼前的問題，則是供應鏈全球化的繁複局勢。消費電子產品通常是由多樣零件組成，而所有零件都是採購自世界各地。既然必須能跟上瞬息萬變的創新市場，就需要高效的管理系統來處理供應商事務，如今面臨著供應鏈中斷及全球短缺，這方面的考量尤其重要。 而這也正是 PLM 大放異彩的時刻：這項不可或缺的科技，能將所有產品相關的活動一舉迅速連結，從供應概覽到供應商管理，即時追蹤最新的供應鏈紀錄。敬請繼續閱讀，瞭解 Centric PLM 如何輔佐團隊高效管理供應鏈，確保產品在預算範圍內準時上市。 1. 建立單一的正確資料源 任何一組消費電子產品，都是同時由多種模組化零件所組成，每種零件可能都有專屬團隊負責管理採購，換句話說，每件組裝完成的消費電子產品，都是諸多團隊及供應商群策群力的綜合成果。 產品是否能迅速出貨，取決於不同供應鏈之間的協作能力。光是產品供應部門的一點小問題，就足以影響整筆訂單及出貨時程，導致產品上架延誤，代價高昂。 少了集中式監控系統從旁支援，自然無法簡單快速解決各種小問題，包含孤島式的閉門造車、作業瓶頸箝制進度、各種重新作業的要求等，隨之而來的則是一連串負面的骨牌效應。您甚至可能因此錯過了產品推出的時機，坐視其他競爭對手佔進優勢，在市場上搶下先機；您不只損失了寶貴的時間與金錢，還喪失了提升品牌識別度及潛在利潤的機會。 想要避免這樣的供應鏈困境，且讓 Centric PLM 助您一臂之力，整合所有供應鏈資料。所有合作夥伴都能存取即時資訊，繼而診斷問題、追蹤狀態、檢視運輸更新、簡化工作流程，並迅速因應時程調整。 無論何時出現問題、延誤或變更要求，您都能寬心應對，從容克服。Centric PLM 為所有合作人員集中供應資料，提供一致的正確資料源，確保產品能見度，允許同仁即時存取產品生命週期的任一環節。 2. 簡化工作流程增進能見度 時至今日，消費電子產業競爭日益激烈，貴公司的突破性產品也必須順應日益縮短的黃金檔期及時上市；由於風險持續提升，延後上市、推遲上市發表的後果也越發嚴峻。 莫讓供應鏈中斷延誤產品的準時推出；善用公開透明的工作流程，就能達成上市目標。Centric PLM 將供應鏈整體工作流程拆解成精簡的步驟，還能迅速應對各種出乎意料情況。 無論您是消費電子品牌，或相關產品的零售業者，都必須在一致性及獨創性之間明智取捨。置身於瞬息萬變的產業，尤其需要以集中化系統追蹤一切，統籌產品計畫，堅定守護公司品牌、利潤及成長目標的基礎；唯有如此，才能率先立足創新前沿，同時實現營利目標。 現代商場上，是資料科學的各種創舉，啟發並催生了各種革命性產品。Centric PLM 可整合並評估供應商資料，產生見解豐富的報告，快速評估資源短缺之處，矯正品質波動與變數，監控專案階段，確保準時發表。另外，您也能開啟個人化的即時通知，瞭解延誤狀況，儘速與不同團隊溝通交流。 PLM 以自動化及資料分析執行複雜繁瑣的工作，具體減輕負擔，確保人才專注於創新及設計，開發出真正改變生活的消費電子產品。 進一步瞭解專為消費電子品牌與零售商打造的 PLM 與 QMS. 3. 強化溝通與協作 釋放團隊潛能，擺脫分層溝通及獨立作業，即足以徹底促成貴公司的升級與轉型；想像一下，大幅提升效率及生產力，打造領先市場的消費電子產品，這會是多美好的未來。 閉門造車、各行其是的獨立作業，只會導致資訊混亂無序，專案詳情與需求，在個人及部門間來回打轉，變得混亂而不再可靠。我們能為您消除令人頭昏眼花的溝通流程，不再仰賴一連串的試算表、電子郵件以及各部門互不相容的混亂模式，同時改採集中化的入口網站，完成資料管理與溝通交流的數位升級。 讓資料及工作方式全面數位化，改革供應商管理，才能簡單、快速且即時監控任何品項或零件的生產過程。確立清晰的能見度，同時服務所有團隊的需求，瞭解每一步驟的進展，自然就能大幅提升效率。只要採用 Centric PLM，所有同仁都能隨時獲知相關資訊，從創新人才、生產團隊、採購及供應商，乃至於高階執行主管與外部轉包商，人人都得以掌握進度與最新脈動。 徹底改善所有團隊及部門間的資料存取，除了確保所有參與者的步調一致，還有更多益處；數位化溝通能激發每個人進行協作與創新，透過產品需求的妥善管理，將版本紀錄編目、控制交件期限並追蹤相關文件，確保新品如期上市。 4.系統化文件紀錄確保最佳品質 Centric PLM 能在生產階段的每一環節，針對消費電子零件做好品質把關。透過供應商入口網站直接與供應商協作，妥善管理供應商；團隊還能建立首選供應商名單，消弭各種風險，避免與資源不足或不適任的供應商合作；將所有文件集中化，打造責任歸屬明確的系統，維護安全性、合規性及卓越品質標準。 供應鏈零件皆經過嚴謹測試，從設計、製作原型、修改到最終定稿，層層把關，確保推出最高品質的產品。另外，Centric 的品質管理系統 (QMS) 亦保證會識別、追蹤並修正所有不合規產品。 一旦經由 Centric […]
Centric PLM
