Registrati         |

   |

X

Secure Customer Login

Forgot your password?
1

La trasformazione del retail è destinata a durare e il ritmo del cambiamento è in accelerazione

Il diverso comportamento dei consumatori, forze geo-politiche e accordi tariffari in continua evoluzione, disruptor digitali, modelli di vendita diretti ai consumatori con opzioni di consegna a domicilio facili e veloci e grandi rivenditori online che competono in ogni categoria hanno trasformato per sempre il settore del retail. Una solida base digitale è ormai un must-have, soprattutto quando si introducono prodotti sul mercato, poiché una cosa non è mai cambiata: il prodotto è ancora l’elemento centrale della vendita al dettaglio.

È qui che il PLM (Product Lifecycle Management) offre significativi vantaggi operativi e strategici.

blue-arrow

La nuova realtà del retail

Più stagioni, più frequenti – i consumatori si aspettano sempre di più su tutta la linea, per tutti i tipi di prodotti. Il time-to-market si riduce e i prodotti sono più globalizzati di prima, il che ne rende ancora più difficile la gestione. Allo stesso tempo, c’è maggior pressione sulla redditività di ogni SKU e il margine di errore si è ridotto; il successo di una stagione impone ai rivenditori una percentuale molto elevata, fino al 90%, di raggiungimento del fatturato per i retailer. Il PLM per il retail offre una moltitudine di vantaggi e promuove l’efficienza, incluso supportare strategie di espansione quali il lancio di marchi private/white label, l’aggiunta di nuove categorie, l’espansione geografica o l’aggiunta di canali di vendita.

Accelera il time-to-market

Aumenta il successo nell’introduzione di nuovi prodotti

Da’ impulso all’innovazione del prodotto

Lancia più SKU/Nuovi prodotti

Crea un rapporto diretto con i clienti

Abbassa il costo delle merci vendute (COGS) e incrementa i margini di profitto

Ottimizza lo sviluppo di prodotti white/private label e in co-creazione con i fornitori

Massimizza il valore dell’assortimento dei prodotti

blue-arrow

Retailer di tutti i tipi e dimensioni utilizzano le soluzioni PLM per il retail di Centric per far fronte alle sfide del mercato

Il retail copre tutto, dalle collezioni private/white label, alle collaboration/capsule collection e i differenti marchi di ogni tipo e provenienza, con molti diversi modelli di business retail come negozi fisici, e-commerce, vendita all’ingrosso e diretta al consumatore, per una reale vendita omnicanale o multicanale. Scopri come il PLM per il retail di Centric velocizza il time-to-market, promuove l’innovazione dei prodotti e riduce i costi operativi nell’intero spettro del settore retail.

Comprendi meglio il PLM

Ti stai chiedendo quale software di gestione del ciclo di vita del prodotto farà al caso della tua attività di retail? Scopri di più sul PLM in generale, sulle basi della tecnologia retail, sulle soluzioni leader di mercato per il retail di Centric, e su ciò che i clienti soddisfatti hanno da dire in merito al PLM per il retail di Centric.

Cos’è esattamente Centric PLM per il retail e perché i principali rivenditori lo utilizzano?

Circa il 50% dei nuovi prodotti lanciati sul mercato non soddisfa gli obiettivi di vendita. Il PLM aiuta a realizzare questi obiettivi.

Centric promuove la trasformazione digitale, così che i retailer possano sviluppare straordinari prodotti while label e private label e gestire più rapidamente gli assortimenti di prodotti in più categorie, aree geografiche e canali, aumentando le vendite e riducendo i costi. Centric Retail PLM è guidato dai feedback di clienti partner nell’innovazione del retail, della moda, del multicategoria, dell’home improvement e del fai da te, degli ipermercati, dei superstore, del retail di generi alimentari e dei negozi specializzati. Centric Retail PLM copre il merchandise planning, la progettazione interna, la co-progettazione con i fornitori e il processo RFP/RFQ, lo sviluppo e le specifiche dei prodotti, le distinte base (DBA), la gestione del sourcing e dei fornitori, la qualità e l’AQL, le linee guida di conformità e gli audit, le sessioni di acquisto interne/l’allocazione dell’assortimento di prodotti strategici, i test sul campo dei prodotti, le valutazioni relative alla vendita al dettaglio e altro ancora.

In effetti, la soluzione è così potente che dovrai continuare con la lettura per saperne di più e vedere chi la utilizza!

#DiventaAgile #VelocizzaIlTimeToMarket

Hai bisogno di saperne di più? Soddisfa la tua curiosità contattandoci per una demo personalizzata!