21 Aprile, 2022     6 min read

Accelerare il Time to Market con il PLM per le Aziende dell’Elettronica di Consumo

L’elettronica di consumo è un settore notoriamente ad alta produzione e a basso margine. Con le supply chain che interrompono i lanci sul mercato e l’aumento del costo dei beni venduti, è un mercato difficile nel quale navigare. Allo stesso tempo, i clienti si aspettano ancora innovazione, aggiornamenti rapidi dei prodotti e edizioni rivisitate degli stessi. 

Per salvaguardare i margini, rimanere competitivi e continuare a soddisfare i consumatori, è necessaria una strategia di prodotto infallibile. Un caposaldo di questa strategia è il time to market, ma in realtà si tratta di molto di più di una data di lancio. È assicurare che i prodotti giusti siano venduti al momento giusto e nel posto giusto, così che i consumatori possano accedere facilmente ai beni che desiderano e di cui hanno necessità, nei posti dove si aspettano di trovarli.   

Centric PLM è la tecnologia fondamentale per consentire a marchi e rivenditori dell’elettronica di consumo di accelerare il time to market, aumentare l’innovazione e promuovere una reale trasformazione aziendale.  

1. Il PLM riduce le inefficienze end-to-end 

Una soluzione PLM accelera il time-to-market di un prodotto costituendo un’unica fonte di verità per sistematizzare e consolidare le operazioni del ciclo di vita del prodotto.

La centralizzazione e automatizzazione delle informazioni consente ai team di creare road map di prodotto estremamente dettagliate per ogni fase dello sviluppo, in tal modo la comunicazione rimane trasparente e la collaborazione diretta. 

Il PLM elimina errori e ridondanze che derivano da: 

  • Errore umano: Elimina le inefficienze derivanti dall’inserimento manuale di dati e documentazione.
  • Pianificazione e comunicazione: Riduci il tempo speso in attesa di approvazioni, le comunicazioni compartizzate, la conoscenza tribale o le lunghe catene di email. Offri a tutti i membri dell’azienda l’accesso a informazioni corrette e aggiornate
  • Progettazione: Riduci il tempo dedicato alla ricerca, alla prototipazione e alle rilavorazioni con un PLM completo che si connette ad Adobe Illustrator e a quasi tutte le tecnologie CAD 3D per velocizzare la progettazione, l’innovazione e lo sviluppo. 
  • Fornitura e produzione: Elimina l’andirivieni di comunicazioni con i fornitori e il tempo trascorso a setacciare centinaia di richieste di preventivo. 

Con un solido flusso di lavoro e una struttura unitaria di comunicazione, Centric PLM fornisce ai collaboratori dei vari team i dati di cui necessitano per completare i propri compiti nel più breve tempo possibile. Ridurre il tempo durante tutto il ciclo di sviluppo si traduce nella possibilità per i team di concentrarsi sul fornire prodotti di elettronica di consumo molto più redditizi e migliori di quelli dei concorrenti. 

2. Il PLM ti restituisce tempo – Usalo 

Se vuoi prosperare in questo settore, devi assolutamente fornire prodotti che attirino i consumatori e ne risolvano problematiche specifiche. Il PLM offre a tutti più tempo per essere sempre un passo avanti rispetto agli altri.

  • Crea e innova: Dedica più tempo al pensiero creativo. Questo tempo aggiuntivo per migliorare il design e le funzionalità del prodotto si traduce in consumer experience di altissimo livello, clienti soddisfatti e fedeltà al marchio.
  • Batti la concorrenza: Sii il primo a introdurre una tecnologia d’avanguardia. Domina il mercato mettendo il tuo prodotto nelle mani del consumatore prima della concorrenza. Arrivare per primo sul mercato si traduce nell’essere il primo ad essere ricordato.
  • Reagisci con destrezza: Immettere il tuo prodotto sul mercato offre un’opportunità di reagire al mercato. Utilizza il ciclo di sviluppo più breve per apportare modifiche al prodotto, continuare a soddisfare i clienti e assicurarti il dominio del mercato. 

Speed time to market with a PLM for Consumer Electronics

3. Il PLM consente la visibilità sulla supply chain 

Quando si tratta di supply chain, nulla è certo. Eventi globali, carenza di componenti, fluttuazioni dei prezzi, tendenze di Internet e altro ancora influenzano questo sistema capriccioso. C’è ancora un modo per rimanere in una posizione di vantaggio anche se non puoi prevedere cosa succederà in seguito. Ecco perché una comunicazione chiara, veloce e affidabile è d’obbligo.

Centric PLM offre la flessibilità per mantenere una fluida operazione end-to-end, consentendo ai team di revisionare in tempo reale le modifiche di tutte le transazioni della supply chain.
 

  • Collaborazione efficace con i fornitori: Che tu abbia necessità di regolare le richieste, negoziare contratti, verificare la disponibilità dei componenti o confrontare i prezzi, il PLM gestisce e automatizza la comunicazione con i fornitori. Questa panoramica semplifica l’intero processo della supply chain.
  • Modificare i flussi di lavoro per consegnare per tempo: Se qualcosa all’interno della pipeline della supply chain cambia, sia che si tratti di componenti difettosi o di ritardi di consegna, le informazioni all’interno del PLM possono essere rapidamente modificate e applicate a tutti i prodotti. Ciò consente ai team di prevedere ritardi e situazioni problematiche e di apportare modifiche laddove necessario, per garantire che i prodotti vengano comunque lanciati in tempo. 

Gestire prodotti non conformi con funzionalità di modifica tecnica: Un piccolo componente difettoso all’interno del tuo prodotto elettrico, può innescare un effetto domino di problemi. Riduci il dispendio di tempo causato dal dover riemettere RFP/richieste di preventivi per un nuovo componente, e l’attività manuale di tracciamento, modifica e aggiornamento dei costi e dei margini previsti per tutti i prodotti interessati.  

Il miglioramento della visibilità della supply chain consente ai team di prevedere le sfide e di rimediare a eventuali vulnerabilità all’interno della supply chain. Assicurati che qualsiasi problema venga risolto rapidamente, così che continui l’avanzamento dei prodotti e che quindi possano essere lanciati per tempo. 

 

4. Il PLM facilita l’agilità e la flessibilità 

Nel mercato dell’elettronica di consumo, i desideri e le esigenze dei consumatori sono in continua evoluzione, le supply chain possono essere pesantemente interrotte in qualsiasi momento o i negozi fisici potrebbero essere costretti a chiudere. Le aziende devono essere pronte a tutto.

  • Cambiamento dei desideri: Un più breve ciclo di sviluppo del prodotto riduce il rischio che i desideri dei consumatori possano cambiare a metà dello sviluppo e della realizzazione di prodotti.
  • Far uscire rapidamente versioni aggiornate: All’interno del mondo dell’elettronica di consumo è facile che possano insorgere problemi coi prodotti o che le aziende vogliano includere funzionalità aggiuntive in una seconda versione. In questo caso, il PLM consente ai team di raccogliere tutti i dati necessari ai team di sviluppo e di accelerare il tempo necessario per far uscire una versione più nuova del prodotto.
  • Consente di ridurre il costo dei beni venduti: Supply chain interrotte hanno un impatto negativo sui costi e sui margini dei prodotti. Il portale fornitori all’interno del PLM consente di confrontare i prezzi dei fornitori e il rapido onboarding di nuovi fornitori. La panoramica di alto livello sull’intero ciclo di produzione fornisce ai team la visibilità per gestire efficacemente i costi, garantendo che non sfuggano al controllo. 

Le aziende devono essere rapidamente in grado di invertire la marcia e adattarsi a cambiamenti imprevisti e, con tutte le informazioni in un unico posto, interrompere la produzione di un prodotto, apportare modifiche a metà dello sviluppo o cambiare completamente rotta può essere gestito in modo più efficace all’interno di un sistema PLM.  

 

5. Una soluzione orientata al mercato 

Nello scenario post-covid, molte aziende non sono sopravvissute e altre non si sono riprese. Investire in una soluzione tecnologica, come Centric PLM and QMS for Consumer Electronics, per salvaguardare i piani di sviluppo dei prodotti, consentire la collaborazione con i fornitori e supportare la nuova cultura del lavoro ibrido tra casa e ufficio è imperativo. Elimina le inefficienze e rafforza i flussi di lavoro per ridurre il time-to-market e sovrintendere a lanci di prodotti di successo.  

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