Innovation, Planung und Herstellung der
von Kunden gewünschten Produkte

„Mit der neuen Lösung Centric Planning können die Einkaufs- und Merchandising-Teams besser zusammenarbeiten und Zeit sparen, da die manuelle Dateneingabe entfällt. Die Möglichkeit, Was-wäre-wenn-Szenarien zu erstellen, versetzt die Teams in die Lage, strategische Entscheidungen schneller zu treffen und Umsatz- und Margenziele zu erreichen.“

— Julia Lehmann, Senior Head of Merchandise Management
KaDeWe

„Wir fühlen uns beim Centric-CAMS-Support-Team sehr gut aufgehoben. Wenn wir ein Problem haben, bekommen wir sofort eine Antwort. Wir haben die nötige Unterstützung, wenn wir sie brauchen. Das ist meiner Meinung nach der größte Vorteil!“

— Jyrina Volmer, IT-Koordinatorin für Produktentwicklung, Leiterin Softwareentwicklung

Ernstings Family

„Vor der Pandemie hatten wir am Ende des Geschäftsjahres 2020 eine operative Marge von 5,6 %. Wir haben das vergangene Jahr mit 12 % abgeschlossen. Das ist eine enorme Gewinnsteigerung! Hätten wir einen großen Bestand gehabt, hätten wir das nicht geschafft. Centric Planning hat uns in die Lage versetzt, unsere Strategie beharrlich zu verfolgen und unsere Rentabilität deutlich zu steigern.“

— Daniel Botey, Vice President of Global Inventory
Guess Europe Sagl

„Centric PLM trägt entscheidend dazu bei, Nina Ricci´s Time-to-Market zu reduzieren – und das bis hin zu 15 Tagen.“

— Emmanuel Debaene, Operations Director
Nina Ricci

„Einer der größten Vorteile der Arbeit mit Centric ist, dass die Informationen fließend zwischen verschiedenen Geräten und Tools wie einem iPad, iPhone oder verschiedenen Computern übertragen werden können.“

— Joan Fallière, Research & Development Director
Delvaux