Centric PLM devient un élément incontournable de la stratégie internationale de Varner

Depuis la mise en œuvre de Centric PLM, l'entreprise textile scandinave Varner a réduit les délais avec les fournisseurs grâce à une meilleure préparation et a pris des décisions rentables concernant ses gammes de produits.

Norvège
Europe
Mode & habillement

10

concepts utilisateurs de Centric PLM

Chiffres 30 %

inférieurs aux prévisions en termes de budgets et de délais

Malgré les appréhensions concernant l'adoption d'un nouveau système informatique par les utilisateurs, en particulier par les concepteurs, les équipes ont adopté le PLM centrique qui les aide à mieux collaborer, à améliorer les fonctionnalités et à maximiser l'efficacité.

Olav Fyldeng , Chef des Applications Métier

Défis

  • Des systèmes qui peinent à suivre une croissance rapide

  • Difficulté à anticiper les tendances du commerce de détail

  • Difficulté à concilier innovation, délais et coûts

  • Manque de cohésion entre tous les concepts

  • Écart de numérisation entre l'informatique et le reste de l'entreprise

Résultats

  • Première mise en service 30 % en dessous du temps et du budget prévus

  • Fonctionnalité et efficacité améliorées

  • Adoption rapide et enthousiaste par les utilisateurs

  • Meilleure collaboration entre les concepts

  • Capacités de prise de décision et de planification améliorées

Varner a connu un énorme succès mais au vu de la nécessité de se réinventer sans cesse, la société savait que nombreuses seraient les entreprises à se positionner sur le segment de la vente en ligne. Sans compter que les consommateurs deviennent de plus en plus exigeants et veulent des produits de qualité, à des prix attractifs et en un temps record. En matière de développement des produits, Varner a compris qu’il était nécessaire de combler le fossé numérique entre le service informatique et l’entreprise si elle ne souhaitait pas perdre de terrain face à la concurrence.

Afin de s’ouvrir à de nouvelles perspectives de croissance sur le marché de la vente au détail, Varner a décidé d’opter pour la solution Centric PLM™. L’expertise de Centric Software dans le milieu de la mode et ses références clients ont été des facteurs importants dans la prise de décision de Varner, mais ses fonctionnalités et de son interface conviviale fondées sur la robustesse et ‘intelligence du système PLM, le choix de la solution Centric PLM s’est imposé comme une évidence.

Varner s’appuie aujourd’hui sur la plateforme Centric PLM pour ses 10 concepts en vue de rationaliser le développement des produits et de s’adapter aux nouvelles tendances dans la vente au détail. Il est désormais très facile de comparer les coûts et la fiche technique des produits sur un marché mondial. Depuis la mise en œuvre de la plateforme Centric PLM, Varner bénéficie d’une vision globale de tous ses produits. L’entreprise peut ainsi raccourcir les délais de commercialisation avec l’appui de ses fournisseurs et prendre des décisions concernant les collections, qui lui garantissent des perspectives de profits.

Varner modernise son développement produit avec Centric