Centric PLM
Magie du sourcing : Comment le sourcing des produits cible les défis de la chaîne d’approvisionnement
La visibilité et le contrôle de la chaîne d’approvisionnement sont essentiels à la croissance de votre entreprise, mais la gestion efficace d’une chaîne d’approvisionnement mondiale est réservée à ceux qui n’ont pas froid aux yeux ! Toutefois, les responsables du sourcing ne doivent pas pour autant en perdre le sommeil la nuit. Des stratégies et des technologies adaptées peuvent permettre à votre entreprise de prendre des décisions en matière d’approvisionnement reposant sur des données fiables et des processus optimisés.
Conformité, compression et capacité
Chaque année, de nouvelles réglementations sont ajoutées aux accords commerciaux par les gouvernements et les organismes de réglementation. Il est devenu de plus en plus difficile d’en assurer le suivi et la conformité, et de nombreuses entreprises ont recours à des ressources supplémentaires pour s’assurer de rester du bon côté de la loi.
La compression des marges représente un défi de taille, particulièrement à une époque où les consommateurs ont un choix d’achat aussi vaste. Le prix joue un rôle déterminant dans les décisions d’achat, ce qui rend plus difficile l’augmentation des prix de vente au détail. Face à l’accroissement des coûts de production, les entreprises ont besoin de stratégies pour rester compétitives et continuer à diminuer le coût total des marchandises.
Les responsables de l’approvisionnement doivent également tenir compte des contraintes de capacité dans les usines. La Chine est de loin le premier producteur mondial de biens de consommation, mais les fabricants chinois produisent de plus en plus de marchandises pour les marchés nationaux. Les marques de vêtements sont en concurrence pour la capacité et recherchent de plus en plus de nouveaux fabricants dans des régions telles que le Vietnam, le Bangladesh et l’Éthiopie pour produire tout ou partie de leurs collections.
Stratégies pour relever les défis de l’approvisionnement
La collaboration en temps réel est la stratégie numéro un pour aider les entreprises à relever ces défis liés au sourcing. Les gens travaillent désormais depuis n’importe où dans le monde, à tout moment. Nous exigeons une communication en temps réel dans notre vie personnelle et nous ressentons de la frustration quand nous ne l’expérimentons pas dans notre vie professionnelle.
Cela est particulièrement vrai dans les industries de la mode et des biens de consommation, où les produits sont généralement fabriquées à des milliers de kilomètres du bureau d’études. L’association de la collaboration en temps réel avec la mobilité offre la possibilité d’accéder et de saisir des données depuis n’importe où, n’importe quand. Il est essentiel que la collaboration en temps réel se déroule sur une plateforme centralisée avec une source unique de vérité.
Pour répondre à la question des réglementations, les entreprises ont besoin d’un moyen de gérer facilement les problèmes de conformité en utilisant les audits d’usine, la conformité et l’évaluation des fournisseurs, ainsi que le contrôle qualité. Ces informations devant être mises à jour régulièrement et disponibles dans un format facile d’accès, il est important de pouvoir conserver les données de conformité sur une seule plateforme digitale.
Tout comme les consommateurs, de plus en plus de fournisseurs ont le choix quand il s’agit de décider avec qui ils veulent travailler. Améliorer votre transparence, vous rapprocher de vos fournisseurs et maintenir une collaboration précise et en temps réel est la clé pour optimiser l’approvisionnement des produits.
Approvisionnement sur une plateforme unique
Les entreprises qui ne dispose pas de solution de gestion du cycle de vie des produits (PLM pour Product Lifecycle Management) vivent dans un monde de feuilles de calcul Excel et d’e-mails. Cela est non seulement chronophage et inefficace, mais surtout, cela pose des défis majeurs pour le contrôle de version et la visibilité.
Centric PLM™ fournit des données exactes et en temps réel, ce qui représente une source unique de vérité. Les membres de l’équipe peuvent accéder aux données de n’importe où dans le monde, ce qui favorise une collaboration immédiate entre les fuseaux horaires et permet d’éviter la prise de décision indirecte se basant sur des informations obsolètes.
Le module PLM Product Souring de Centric permet de gérer les documents de conformité, les performances des fournisseurs, le suivi des échantillons et les audits sur une seule plateforme. La possibilité de créer des scénarios de simulation dans le « bac à sable » digital de Centric révèle l’impact des décisions relatives aux usines, aux matériaux et à d’autres variables sur le coût total de possession sans avoir à s’engager.
De meilleures relations avec les fournisseurs
Une visibilité plus claire facilite d’identification des fournisseurs les plus performants et la répartition des commandes entre les fournisseurs. L’utilisation du module Product Sourcing rend votre entreprise plus attractive pour les fournisseurs, car une transparence et une fiabilité améliorées peuvent faire de vous l’acheteur de choix et assurer la disponibilité continue de la capacité de production. Les fournisseurs peuvent se connecter au système pour améliorer la collaboration avec les équipes internes.
Centric PLM™ ajoute des capacités d’approvisionnement à volume élevé pour les marques, les détaillants et les détaillants multi-catégories qui co-conçoivent et approvisionnent les produits finis des fournisseurs. Les utilisateurs peuvent envoyer simultanément des cahiers des charges à de nombreux fournisseurs et agents, rassembler et itérer des conceptions dans Centric 8 et lancer le développement en toute transparence. Cela se traduit par une augmentation spectaculaire de l’innovation et du nombre de produits lancés.
Vous n’avez plus à prendre des décisions cruciales basées sur des feuilles de calcul obsolètes et prendre des décisions sans visibilité lorsque vous travaillez avec des fournisseurs. Les experts PLM de Centric ont consacré des ressources et une expérience considérables à la compréhension des défis uniques du sourcing pour les entreprises de mode, de vente au détail et de biens de consommation afin que les responsables de l’approvisionnement puissent dormir sur leurs deux oreilles !