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VT Garment Reduce el Plazo de Comercialización en un 20% con Centric PLM

El fabricante de ropa deportiva y de exterior VT Garment reduce los plazos de entrega, mejora la precisión de los costes, aumenta la visibilidad en la elaboración de muestras y agiliza el abastecimiento con Centric PLM.

30% de aumento de la productividad
7% de reducción de los plazos de desarrollo
80% de mejora de la tasa de utilización de la muestra 1

" Hemos aumentado la precisión en el cálculo de los costes, mejorando en un 80% la tasa de muestreo a tiempo y reducido el tiempo dedicado a preparar materiales para crear muestras.” " — Mingkwan Lotharukpong, Director de la División de Desarrollo de Productos en VT Garment

Desafíos

  • Es difícil aumentar la velocidad de comercialización y proteger la calidad
  • Pérdida de tiempo por la duplicación de la introducción de datos
  • Gestión ineficaz de las muestras
  • La falta de visibilidad provoca errores y retrasos
  • Comunicación y colaboración insuficientes

Resultados

  • Los plazos de desarrollo se redujeron un 7%
  • Aumento del plazo de comercialización en un 20%
  • Aumento de la productividad en un 30%
  • Mejora del 80% en el porcentaje de muestras recibidas una sola vez
  • Mejor comunicación y visibilidad de los plazos

Aumento de las Capacidades Digitales

“Como muchos fabricantes, estábamos sometidos a una gran presión para aumentar la velocidad de comercialización sin que ello afectara a nuestros niveles de calidad. Necesitábamos liberar tiempo dedicado a tareas administrativas y sin valor añadido para poder concentrarnos en fabricar los mejores productos para nuestros clientes a un ritmo más eficiente”.

Mingkwan Lotharukpong, director de la división de desarrollo de productos de VT Garment, explica que los equipos de este fabricante textil líder se esforzaban por equilibrar las exigencias de unos plazos comprimidos y la administración de datos, y dedicaban demasiado tiempo a centrarse en el proceso en lugar de trabajar en los productos.

VT Garment es una empresa innovadora que se enorgullece de invertir en tecnologías modernas para hacer crecer el negocio y quedó claro que sus equipos necesitaban aumentar sus capacidades digitales. VT Garment es lider de mercado y fue la primera empresa de Tailandia en elegir Centric Product Lifecycle Management (PLM) en 2018. Desde entonces nunca han mirado atrás.

En la actualidad, VT Garment ha acortado los plazos de desarrollo, mejorado la precisión en el cálculo de costes y obtenido visibilidad de los materiales de muestreo, agilizado la comunicación entre departamentos y reducido el tiempo dedicado a la administración de la introducción de datos. ¿Cómo consiguió Centric PLM™ esta transformación en VT Garment?

Pionero de la Fabricación Textil

Fundada en 1981, VT Garment Co. Ltd es una diseñadora innovadora y fabricante mundial de prendas exteriores y deportivas para las principales marcas mundiales, entre ellas Patagonia, Jack Wolfskin, Montbell, O’Neill y muchas otras de EE.UU y Europa. VT Garment es líder en la industria textil tailandesa y emplea más de 3.000 personas en sus dos fábricas de Tailandia y Myanmar. Cada mes, VT Garment produce alrededor de 185.000 unidades de prendas funcionales y no funcionales, como chaquetas y pantalones de esquí, pantalones cortos, chaquetas acolchadas de poliéster, chaquetas y pantalones tejidos, chaquetas de punto y batas de aislamiento de grado médico, con decoración interna que incluye serigrafía, tampografía, sellado de costuras, corte por láser, soldadura, corte por ultrasonidos, estampado y bordado.

Además de su galardonada calidad y artesanía, VT Garment se enorgullece de ser una de las mayores empresas de OEM/ODM (fabricante de equipos originales y fabricación de diseño original) del mundo que ha obtenido la certificación de Comercio Justo (Fair Trade), que aboga por mejores salarios y condiciones de trabajo, sostenibilidad local y protección del medio ambiente. La empresa ha adoptado con entusiasmo las tecnologías digitales, incluida una solución de planificación de recursos empresariales (ERP) para toda la empresa y un sistema de ejecución de fabricación digital de última generación que permite la conectividad de las máquinas y la supervisión de la productividad en tiempo real.

Necesidad de Velocidad

En respuesta a la creciente presión del mercado para reducir los plazos de entrega sin comprometer la calidad, VT Garment necesitaba agilizar los procesos en toda la organización y reducir el tiempo dedicado a la introducción de datos, el trabajo y administración duplicados para poder centrarse más directamente en las actividades relacionadas con los productos. VT Garment siguió su principio de invertir en las mejores tecnologías empresariales para su negocio e inició la búsqueda de una solución PLM.

“Teníamos largos plazos de entrega durante nuestros procesos de desarrollo, lo que suponía un gran reto», explica Lotharukpong. “Se hacía demasiado hincapié en el proceso, más que en los productos. Queríamos una solución PLM para conseguir una única fuente de verdad en todas nuestras operaciones y eliminar la duplicación de datos. Con Centric PLM, hemos reducido los plazos de entrega en un 7%, ahorrando el tiempo que antes dedicábamos a organizar los datos. En general, hemos aumentado la productividad en un 30% porque hemos obtenido visibilidad de los plazos y las actividades en toda la organización.”

Una Nueva Aventura ConCentric

VT Garment consideró vários proveedores de PLM, pero eligió a Centric PLM por la experiencia de Centric Software® en el sector y la facilidad de uso de la solución. Como dice Lotharukpong, “Elegimos a Centric PLM porque tiene muchas referencias de implantaciones anteriores y consultores con experiencia que entienden el negocio de la confección. Ofrecen soluciones fuera de la caja, sin personalización pero con una configuración completa, y la interfaz de usuario de Centric 8 se asemeja al formato Excel, que resulta familiar a nuestros equipos.”

“Estamos muy contentos con el proceso de implantación ágil (Agile Deployment) ya que nos ha permitido visualizar y conocer el sistema con rapidez”, afirma Lotharukpong. “Trabajamos con el equipo de Centric en la India, que es muy receptivo y entiende realmente nuestro negocio. Los consultores son profesionales, ofrecen soluciones para cada situación y siempre responden en 24 horas.”

Ritmo Más Rápido y Concentración el los Productos

Desde que se puso en marcha con Centric PLM en 2019, VT Garment está disfrutando de una mejor colaboración entre departamentos, un tiempo de comercialización más rápido y una comunicación más transparente.

“Centric PLM ha cambiado nuestra forma de trabajar. Los empleados pueden concentrarse más en el producto y en ofrecer servicios a los clientes, en lugar de introducir datos y hacer clic”, dice Lotharukpong. “Centric ha agilizado la comunicación entre departamentos y ha facilitado la vida de nuestros usuarios. Con la fuente única de verdad en tiempo real que proporciona PLM, hemos estandarizado el proceso de desarrollo de productos y eliminado el problema de la introducción de datos por duplicado. La implantación de Centric nos ha permitido acortar los plazos de entrega, alinear los procesos internos y comunicar claramente las expectativas para que podamos centrarnos más en nuestros productos”.

La empresa está especialmente impresionada por las funciones de Centric PLM que gestionan el muestreo, los materiales y los plazos.

“Es más fácil planificar acciones y gestionar las existencias de muestras», afirma Lotharukpong.

Hemos aumentado la precisión en el cálculo de costes, mejorado en un 80% la tasa de muestreo de una sola vez y reducido el tiempo dedicado a preparar materiales para crear muestras

“Utilizamos el módulo de especificación de productos, que ayuda a comunicar los requisitos técnicos y las listas de materiales (BOMs) en toda la organización, desde el muestreo hasta la preparación para la venta a granel”, continúa Lotharukpong. “El módulo de gestión de materiales nos permite abastecernos de muchos proveedores de nuestra base de datos y gestionar materiales nuevos y existentes que interactúan con nuestra solución de planificación de recursos empresariales (ERP). El aprovisionamiento de productos reduce el tiempo que dedicábamos a volver a introducir las listas de materiales en las hojas de cálculo de costes, así como los errores de introducción de datos”.

“La gestión del calendario es fundamental. Antes de implantar Centric PLM, los responsables de merchandising tenían que recordarles cuándo debían completar cada tarea del ciclo de vida de desarrollo del producto. Como resultado, las tareas se olvidaban o se retrasaban. Ahora, los usuarios reciben recordatorios automáticamente y pueden ver exactamente qué tarea tienen por delante.”

Energía Positiva para el Futuro

VT Garment y Centric mantienen una productiva asociación de trabajo y ahora que VT Garment está funcionando con éxito con Centric PLM, los equipos trabajarán juntos en la integración entre Centric PLM y su sistema ERP.

“Esperamos con interés la eficiencia y productividad adicionales que aportará la integración entre PLM y ERP, y sabemos que el equipo de Centric seguirá ofreciendo el mismo alto nível de servicio al cliente ahorra y en el futuro”, concluye Lotharukpong.

“Es profesional trabajar con el equipo de Centric y hay una energía positiva entre Centric y VT Garment. Sabemos que contamos con el apoyo de Centric.”

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