
Westmoor and Centric PLM si liberano dell’inefficienza
Western wear apparel company implements Centric PLM to save time, increase collaboration and efficiency.
30%
more SKUs with same team sizes
80%
reduction in costing process time
80%
decrease in cut layout time
Challenges
Product development run by email and spreadsheets
Company is growing rapidly
Communication among team members needs improvement
Speed-to-market could be increased
Results
One central hub for product development data
Increase in SKUs with same team sizes
Faster communication and emails cut back
Time savings realized in costing, cut layouts, spec changes
Fondata nel 1946, Westmoor Manufacturing ha iniziato vendendo le sue camicie western con bottoni a pressione in madreperla, diventati suo marchio di fabbrica. Oggi i valori di individualità, intelligenza e stile permeano di successo i marchi di abbigliamento western dell’azienda, come Panhandle, Rock & Roll Denim e Powder River. Fedele al suo autentico spirito cowboy, Westmoor sponsorizza con orgoglio numerosi professionisti del rodeo, nonché vari eventi.
L’azienda utilizzava e-mail, fogli di calcolo e file pdf nello sviluppo del prodotto e stava cercando di migliorare l’efficienza, standardizzare i processi e modernizzare tutto. Liz Enoch, Technical Design e Production Manager presso la sede centrale di Westmoor Mfg. Co. a Fort Worth, in Texas, afferma: “Alcune delle nostre principali sfide aziendali erano la comunicazione e la velocità di immissione sul mercato”.
Westmoor ha condotto una ricerca e ha scelto Centric PLM™ come hub digitale centrale per tutti i dati di sviluppo del prodotto. È integrato con il sistema ERP di Westmoor che è collegato alla loro piattaforma e-comm. Ciò ha consentito di risparmiare tempo, aumentare l’efficienza e l’esecuzione delle attività, e il tutto facendo crescere il business.
Dopo 76 anni, l’azienda sta ancora crescendo rapidamente. Sono stati in grado di aumentare i modelli del 30% senza aggiungere ulteriore organico. Del processo di layout del taglio e dei fogli di stile, Enoch dice: “Per completarli, il tempo impiegato dai miei progettisti tecnici è passato da settimane a pochi giorni”.
Per maggiori dettagli su come Westmoor è in grado di scalare grazie a processi ottimizzati leggi la storia di successo.