Westmoor and Centric PLM si liberano dell’inefficienza

Western wear apparel company implements Centric PLM to save time, increase collaboration and efficiency.

Stati Uniti
America del Nord
Moda e abbigliamento

30%

more SKUs with same team sizes

80%

reduction in costing process time

80%

decrease in cut layout time

Challenges

  • Product development run by email and spreadsheets

  • Company is growing rapidly

  • Communication among team members needs improvement

  • Speed-to-market could be increased

Results

  • One central hub for product development data

  • Increase in SKUs with same team sizes

  • Faster communication and emails cut back

  • Time savings realized in costing, cut layouts, spec changes

Fondata nel 1946, Westmoor Manufacturing ha iniziato vendendo le sue camicie western con bottoni a pressione in madreperla, diventati suo marchio di fabbrica. Oggi i valori di individualità, intelligenza e stile permeano di successo i marchi di abbigliamento western dell’azienda, come Panhandle, Rock & Roll Denim e Powder River. Fedele al suo autentico spirito cowboy, Westmoor sponsorizza con orgoglio numerosi professionisti del rodeo, nonché vari eventi.

L’azienda utilizzava e-mail, fogli di calcolo e file pdf nello sviluppo del prodotto e stava cercando di migliorare l’efficienza, standardizzare i processi e modernizzare tutto. Liz Enoch, Technical Design e Production Manager presso la sede centrale di Westmoor Mfg. Co. a Fort Worth, in Texas, afferma: “Alcune delle nostre principali sfide aziendali erano la comunicazione e la velocità di immissione sul mercato”.

Westmoor ha condotto una ricerca e ha scelto Centric PLM™ come hub digitale centrale per tutti i dati di sviluppo del prodotto. È integrato con il sistema ERP di Westmoor che è collegato alla loro piattaforma e-comm. Ciò ha consentito di risparmiare tempo, aumentare l’efficienza e l’esecuzione delle attività, e il tutto facendo crescere il business.

Dopo 76 anni, l’azienda sta ancora crescendo rapidamente. Sono stati in grado di aumentare i modelli del 30% senza aggiungere ulteriore organico. Del processo di layout del taglio e dei fogli di stile, Enoch dice: “Per completarli, il tempo impiegato dai miei progettisti tecnici è passato da settimane a pochi giorni”.

Per maggiori dettagli su come Westmoor è in grado di scalare grazie a processi ottimizzati leggi la storia di successo.

Westmoor migliora efficienza e sviluppo prodotto con Centric