Keen
Outdoor lifestyle brand KEEN transformed their operations with Centric PLM and now benefit from a streamlined supply chain and increased efficiency.
Ora vige una regola interna: se non è in Centric, non esiste!
— Aaron Hellickson, Manager Tecnologia Sviluppo Prodotto presso KEEN
Challenges
Products are not fast enough to market
Slow reporting process
Wasting time on administrative tasks
Visibility, accuracy & version control problems
Slow sample tracking and review process
Results
Increased visibility into plans & real-time results
Improved data accuracy & no version control issues
Reduced reporting output time by 50%
Easier collaboration
Faster & more efficient to track samples
Aaron Hellickson, Product Development Technology Manager di KEEN, ricorda che i metodi adottati dall’azienda per gestire lo sviluppo dei prodotti non erano in grado di far fronte alle sfide relative alla riduzione del time-to-market, alla globalizzazione dei portafoglio prodotti e alle pressioni sui margini.
Oggi KEEN, dopo una sola stagione gestita con Centric PLM™, sta riscontrando significativi vantaggi. L’azienda ha ottimizzato la sua complessa supply chain globale e ha nettamente migliorato l’efficienza, con un solo team in grado di ridurre del 50% il tempo di preparazione dei report. I problemi vengono ora identificati e risolti in anticipo, durante lo sviluppo del prodotto.