Ackermans migliora velocità e precisione con Centric PLM
"Centric aggrega le informazioni senza alcun intervento manuale permettendoci di accedere alle informazioni immediatamente".
5
secondi non settimane, per calcolare i margini
2
hours to produce tenders, not 2 days
Centric aggrega le informazioni senza alcun intervento manuale consentendoci di accedere alle informazioni immediatamente.
— Raynard Potgieter, Direttore Acquisti presso Ackermans
Sfide
I processi basati su carta e fogli di calcolo mancavano di tracciabilità
Nessuna standardizzazione tra processi e reparti
L'amministrazione manuale dispendiosa in termini di tempo portava a informazioni obsolete
Complesso bilanciamento dei tassi di cambio valuta estera
Scarsa comunicazione con i fornitori portava a errori di costo
Risultati
Tutti i processi di acquisto ora avvengono all'interno del PLM
I calcoli dei margini ora richiedono secondi, non settimane
Offerte prodotte in 2 ore, non 2 giorni
Aggiornamenti automatici dei tassi di cambio
Raggiunta piena tracciabilità e responsabilità
Sebbene Ackermans venda nel sud dell’Africa, le sue attività di acquisto, merchandising e sourcing si svolgono su scala mondiale. Queste attività erano diventate impossibili da gestire in unambiente informale basato su Excel, e una lenta comunicazione e una collaborazione limitata causavano ritardi e incidevano sui risultati economici.
Ackermans ha scelto Centric PLM™ per centralizzare queste informazioni critiche e per standardizzare e ottimizzare gli acquisti e altri processi, fornendo immediatamente l’intelligence e consentendo ai team principali di concentrarsi sulla produttività anziché su attività di amministrazione. Ackermans ha scelto Centric per la sua configurabilità e capacità di adattarsi alla rapida evoluzione del settore dell’abbigliamento.
Per Ackermans il risultato più significativo di questa trasformazione digitale è l’accesso immediato a informazioni business-critical per l’azienda e ad approfondimenti che prima richiedevanogiorni o settimane per essere analizzati. Grazie alla capacità di comunicare con i fornitori stile per stile, il tempo necessario al team di acquisti di
Ackermans per preparare i tender è stato ridotto da due giorni a due ore. I colli di bottiglia sono stati eliminati, riducendo lo stress per la comunità di utenti del PLM, costituita da team interni efornitori.