Est-il temps de passer à une nouvelle approche de la gestion du portefeuille produit?

Un guide dédié aux entreprises d’électronique grand public

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Arrêtez de gérer votre portefeuille produit dans des tableurs

Découvrez comment optimiser, exécuter et lancer vos produits efficacement

Investissez dans des outils innovants et collaboratifs pour rester à la pointe

Le secteur de l’électronique grand public est confronté à des perturbations de l’approvisionnement mondial et à une concurrence soutenue alors que les consommateurs exigent de plus en plus des produits technologiques ultra innovants, mais à des prix abordables. Le travail en silos, l’absence d’une source unique de vérité produit et le manque d’un processus digitalisé end-to-end qui relie toutes les équipes, y compris les métiers non-techniques, peuvent empêcher très rapidement même les meilleures marques d’être capables de gérer les changements avec agilité.

 Pour répondre à ces défis avec succès, il est essentiel d’évaluer attentivement votre manière actuelle de gérer votre portefeuille produit et vos processus et plateformes go-to-market.

 Etes-vous actuellement bloqué dans une gestion de votre portefeuille produit basée sur des tableurs et déconnectée du PLM ? Imaginez-vous un instant pouvoir visualiser les gammes de produits avant d’optimiser les assortiments pour que le portefeuille global soit parfaitement calibré pour chaque canal, région et magasin ! Et si vous pouviez ensuite exécuter fluidement le processus de mise sur le marché de chaque produit, tout en suivant tous les éléments liés à la conception, à la mise sur le marché et à l’approvisionnement au sein du même outil ?

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Voir, c’est croire.

Votre entreprise du secteur de la mode ou de la distribution lutte-t-elle pour faire face à la montée en puissance des géants du web et suivre le rythme effréné du marché ?

Accordez-nous 60 minutes et découvrez pourquoi la solution PLM étendue, prête à l’emploi, de Centric, conçue pour le secteur de la mode et de la distribution booste l’innovation, la diversité et la personnalisation des produits, tout en rationalisant les opérations afin de réduire les coûts et d’accélérer les délais de mise sur le marché.