Tristate Drives Collaboration & Product Profitability with Centric PLM Featured

Centric PLM impulsa la transformación empresarial de Tristate Holdings

“Across the board, the quality of information that Centric PLM now provides has improved almost everything we do."

Asia-Pacífico
Moda & Ropa
En todos los ámbitos, la calidad de la información que Centric PLM ahora proporciona ha mejorado casi todo lo que hacemos.

Eddie Li , Director de TI Corporativo

Desafíos

  • Plazo corto para la implementación

  • Datos de productos alojados en sistemas heredados desconectados

  • Falta de tecnología para globalizar la nueva marca

  • Colaboración limitada entre departamentos y proveedores

  • Expectativas de innovación no cumplidas

Resultados

  • Proyecto logrado en 4 meses

  • Sistema PDM heredado reemplazado por PLM moderno

  • Todas las colecciones ahora gestionadas en PLM

  • C.P. Company ahora forma parte de las marcas globales de Tristate

  • Mejora en la colaboración interna y externa

Cuando Tristate Holdings adquirió la marca de camisas italiana C.P. Company, decidió implementar una nueva infraestructura. Para encajar mejor con las otras marcas del grupo y expandirse más allá de su mercado local, C.P. tuvo que llevar a cabo una rápida transformación empresarial con una base tecnológica sólida.

Tristate buscó una solución de PLM para organizar mejor las colecciones, colaborar a partir de una única fuente de información, fijar precios y mejorar la estructura organizativa de C.P. La empresa seleccionó a Centric PLM™ por su rápida implementación y su sistema fácil de usar y configurable con paquetes predeterminados, procesos bien establecidos y prácticas recomendadas, que harían que la marca estuviese en funcionamiento rápidamente.

La implementación de Centric PLM se llevó a cabo en solo 4 meses, tras los cuales todas las colecciones de C.P. Company pasaron a gestionarse en el sistema. Trabajar con Centric PLM ha permitido a C.P. mejorar la colaboración con los proveedores, ejercer un mayor control sobre las colecciones, visualizar y analizar mejor el rendimiento del producto, y establecer una base para un cálculo de costes previo y más preciso, lo que ha mejorado considerablemente la rentabilidad del producto.

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