Keen
Outdoor lifestyle brand KEEN transformed their operations with Centric PLM and now benefit from a streamlined supply chain and increased efficiency.
Es gibt jetzt eine interne Regel: Wenn es nicht in Centric steht, zählt es nicht!
— Aaron Hellickson, Technologiemanager für Produktentwicklung bei KEEN
Challenges
Products are not fast enough to market
Slow reporting process
Wasting time on administrative tasks
Visibility, accuracy & version control problems
Slow sample tracking and review process
Results
Increased visibility into plans & real-time results
Improved data accuracy & no version control issues
Reduced reporting output time by 50%
Easier collaboration
Faster & more efficient to track samples
Aaron Hellickson, Product Development Technology Manager bei KEEN, erinnert daran, dass die Methoden des Unternehmens zum Management im Bereich der Produktentwicklung nicht in der Lage waren, den Herausforderungen des verkürzten Time-to-Markets, der Globalisierung des Produktportfolios und des Gewinndrucks Stand zu halten.
Heute erlebt KEEN bereits nach nur einerSaison mit Centric PLM™ beeindruckende Vorteile. DasUnternehmen hat seine komplexe globale Supply-Chain gestrafft und die Effizienz deutlich verbessert, wobei ein Team in der Lage war, die Zeit für die Erstellung von Reports um 50% zu senken. Probleme in der Produktentwicklung werden nun frühzeitig erkannt und können gelöst warden