Journelle sorgt mit Centric PLM für Präzision bei der weltweiten Entwicklung von Dessous

Liebe zu Detail, Passgenauigkeit und Zusammenarbeit

Journelle wurde 2007 gegründet und ist im Einzel- und Großhandel sowie in der Produktentwicklung tätig. Das Unternehmen kombiniert seine eigenen Kollektionen mit einem sorgfältig zusammengestellten Sortiment an Marken von Drittanbietern. Das Unternehmen führt mehrere Produktkategorien, darunter Dessous, Nachtwäsche, Loungewear und Bademode, und schafft damit ein vielschichtiges Produktumfeld, das eine enge Abstimmung zwischen den Design-, Entwicklungs- und Einkaufsteams in den USA und Europa erfordert.

Eingeschränkte Transparenz durch fehlende Vernetzung

Vor der Einführung von Centric PLM stützte sich die Produktentwicklung auf Spreadsheets und E-Mail-Korrespondenz. Die Informationen waren an verschiedenen Orten gespeichert, was es schwierig machte, einen einheitlichen Überblick über das Produkt zu erhalten. Die Teams kamen trotz der Fragmentierung ganz gut zurecht, allerdings nur durch ständige manuelle Absprache und eine kontinuierliche Datenüberprüfung.

Journelle hatte vor Centric PLM bereits eine andere PLM-Lösung ausprobiert, hatte jedoch Schwierigkeiten, das System an die Art und Weise anzupassen, wie das Unternehmen seine Produkte entwickelte. Da die Teams regionsübergreifend arbeiten, benötigte das Unternehmen eine Lösung, die allen Mitarbeitern Zugriff auf dieselben Produktinformationen in Echtzeit ermöglicht, um präzise und schnellere Entscheidungen treffen zu können.

Mit dem Wachstum des Unternehmens nahmen auch der Umfang und die Komplexität der Material- und Kalkulationsdaten zu. Die Verwaltung mehrerer Marken, die Einbindung früherer Modelle und die regionsübergreifende Abstimmung erforderten mehr als unvernetzte Tools. Journelle erkannte die Notwendigkeit, die Grundlagen zu optimieren und mehr Übersicht in das wachsende Sortiment zu bringen.

Eine Plattform für komplexe Anforderungen

Journelle suchte nach einem System, das den besonderen Anforderungen der Dessousbranche gerecht wird. Ein detailliertes Design, zahlreiche Komponenten und präzise Größen erfordern ein hohes Maß an Organisation. „Unterwäsche ist eine sehr komplexe Kategorie mit vielen Komponenten, detaillierten Anforderungen an die Passform und einer breiten Größenauswahl. Deshalb brauchten wir ein PLM-System, das dieser Komplexität gewachsen ist“, so Green.

Produktdaten im Fokus

Centric PLM bietet die nötige Struktur, um Details von mehrteiligen Stücklisten bis hin zur Verwaltung detaillierter Größenbereiche und Materialvarianten zu verwalten, und ist dabei trotzdem flexibel genug, damit Teams das System problemlos einführen und effektiv nutzen können. Durch die Zentralisierung der Produktdaten ermöglicht die Plattform Journelle, die Einheitlichkeit aller Modelle zu gewährleisten und sich gleichzeitig an sich wandelnde Geschäftsziele anzupassen. Diese Ausrichtung war entscheidend, wie Green erklärt:

Das tiefgreifende Verständnis unserer Branche war für uns wirklich ausschlaggebend. Eine Lösung zu haben, die sich an der tatsächlichen Arbeitsweise unserer Teams und Partner orientiert, hat alles verändert.“ Von Anfang an hat Centric PLM wichtige Details an einem Ort vorgehalten, was die Kommunikation erleichtert und Zeit bei der Entwicklung spart.

Journelle hat die Art und Weise, wie Kollektionen organisiert, geprüft und auf den Markt gebracht werden, grundlegend verändert. Anstatt Informationen aus verschiedenen Quellen zusammenzufügen, arbeiten die Teams nun auf der Grundlage einer einzigen, einheitlichen Übersicht. „Dank Centric PLM sparen wir viel Zeit bei der Organisation der Kollektionen“, freut sich Green. „Wir planen die kommenden Saisons, verwalten die Farben und führen die wichtigsten Material- und Kostendaten an einem Ort zusammen.“

Green erklärt weiter: „Durch die Einbindung alter Produktreferenzen in Centric PLM erhalten wir eine deutlich bessere Übersicht. Wir verschaffen uns schnell einen Überblick über den aktuellen Stand, vergleichen die Optionen und entscheiden dann, wie wir weiter vorgehen.“ Green lobt zudem die digitalisierte Pantone-Materialbibliothek als einfache, aber wertvolle Ergänzung: „Selbst etwas so Einfaches wie die Digitalisierung unserer Pantone-Bibliothek in Centric PLM hat uns schon viel Zeit gespart. Das Team kann sofort auf die benötigten Informationen zugreifen, anstatt sie erst mühsam zusammensuchen zu müssen.“

Bessere Präzision und Zusammenarbeit

„Wir nutzen PLM nicht nur für eine Marke, sondern markenübergreifend“, sagt Green. Durch diesen Wandel wurde die Klarheit der Daten entscheidend. Jedes Modell, jede Farbe und jedes Material musste zugänglich, präzise und einheitlich sein. Journelle benötigte mehr als nur digitalisierte Informationen; das Unternehmen brauchte eine verlässliche Single Source of Truth, die mit dem wachsenden Sortiment verschiedener Marken Schritt halten konnte.

„Da unser Team so viele verschiedene Aufgaben wahrnimmt, ist es unglaublich wichtig, Informationen miteinander abzugleichen, sich kontinuierlich abzustimmen und souverän zu agieren. Centric PLM hat sich in dieser Hinsicht als äußerst leistungsstark erwiesen“, so Green.

Die Plattform ermöglicht es Journelle, Daten systemübergreifend zu validieren, die Datengenauigkeit zu verbessern und das Risiko kostspieliger Fehler zu verringern. Green fügt hinzu: „Centric PLM verschafft uns eine bessere Kontrolle über unsere Daten. Wir gleichen nun Informationen systemübergreifend ab – und zwar auf eine Art und Weise, die zuvor schlichtweg nicht möglich war.“ Für ein kleines Team ist zusätzliche Kontrolle wichtig. „Wir sind ein kleines Team an verschiedenen Standorten. Daher ist für uns eine Plattform unerlässlich, die alle auf dem Laufenden hält und die Zusammenarbeit erleichtert.“

Wachstumsgrundlage

Journelle schloss die Implementierung und Einführung in Rekordzeit ab und schuf damit eine skalierbare Plattform, die sowohl den laufenden Betrieb als auch die zukünftige Expansion unterstützt. „Die Implementierung dauerte nicht lange“, sagt Green. „Wir konnten Centric PLM nach rund 14 Wochen in Betrieb nehmen – ein deutlicher Unterschied zu früheren Versuchen, bei denen die Inbetriebnahme gleich ganz gescheitert war.“

Auf dieser Grundlage baut das Team den Einsatz der PLM-Lösung weiter aus und sucht nach neuen Möglichkeiten, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kontrolle im gesamten Unternehmen zu stärken. „Centric PLM bietet so viele Funktionen. Was wir besonders schätzen, ist, dass uns mit fortschreitender Nutzung immer mehr Ideen kommen und wir immer wieder neue Möglichkeiten finden, einen Mehrwert zu schaffen.“ Das Team ist zudem an einem Punkt angelangt, an dem die Produktentwicklung ohne Rückgriff auf Excel-Tabellen voranschreitet. Dazu Green: „Das Schöne an Centric PLM ist, wie viel es leistet. Die Lösung verschafft uns heute eine solide Grundlage und bietet uns gleichzeitig Raum für Expansion.“

Der Blick in die Zukunft

Im Zuge der Expansion von Journelle über verschiedene Marken und Kategorien hinweg bietet Centric PLM eine skalierbare Grundlage für weiteres Wachstum. Dank vernetzter Produktdaten und einer höheren Transparenz ist das Team besser in der Lage, schneller zu handeln, fundierte Entscheidungen zu treffen und in jeder Phase des Produktentwicklungszyklus für Konsistenz zu sorgen. „Ob ich zuversichtlich bin, dass wir mit Centric unser Ziel erreichen? Zu 100 Prozent“, erklärt Green. Dieses Vertrauen spiegelt sowohl die Fähigkeiten der Lösung als auch die dahinterstehende Partnerschaft mit Centric wider, wie Green abschließend anmerkt: „Ich kann das Team, mit dem wir bei Centric zusammengearbeitet haben, gar nicht genug loben. Alle haben einfach erstklassige Arbeit geleistet.“