Verbesserung von Geschwindigkeit und Genauigkeit bei Ackermans mit Centric PLM
"Centric aggregiert Informationen ohne jeglichen manuellen Eingriff und ermöglicht uns den sofortigen Zugriff auf Informationen".
5
sekunden nicht Wochen, um Margen zu berechnen
2
hours to produce tenders, not 2 days
Centric aggregiert Informationen ohne manuelle Eingriffe, sodass wir sofort auf Informationen zugreifen können.
— Raynard Potgieter, Einkaufsdirektor bei Ackermans
Herausforderungen
Papier- und tabellenbasierte Prozesse ohne Prüfpfad
Keine Standardisierung zwischen Prozessen und Abteilungen
Zeitaufwändige manuelle Verwaltung führte zu veralteten Informationen
Komplexe Abstimmung von Fremdwährungskursen
Mangelhafte Kommunikation mit Lieferanten führte zu Kalkulationsfehlern
Ergebnisse
Alle Einkaufsprozesse finden jetzt innerhalb von PLM statt
Margenberechnungen dauern jetzt Sekunden, nicht Wochen
Ausschreibungen werden in 2 Stunden erstellt, nicht in 2 Tagen
Automatische Aktualisierung von Wechselkursen
Vollständige Prüfbarkeit und Rechenschaftspflicht erreicht
Der Verkaufsschwerpunkt von Ackermans ist Südafrika. Einkaufs-, Merchandising- und Sourcing-Aktivitäten sind jedoch global. Dieses war in einem informellen, auf Excel-basierten Umfeld nicht mehr zu bewältigen, und langsame Kommunikation sowie die Grenzen der Zusammenarbeit sorgten für Verzögerungen und beeinträchtigten die Finanzergebnisse.
Ackermans führte Centric PLM™ nicht nur ein, um diese wichtigen Informationen zu zentralisieren und zu standardisieren, sondern auch um den Einkauf und andere Prozesse zu optimieren und sofortigen Zugriff auf Informationen zu erhalten. Das schafft die Grundlage damit sich die einzelnen Teams auf Produktivität konzentrieren können und nicht auf Administration. Ackermans wählte Centric wegen seiner Konfigurierbarkeit und der Fähigkeit, sich an die einem schnellem Wandel unterliegende Bekleidungsindustrie anzupassen.
Das wichtigste Resultat der digitalen Transformation ist für Ackerman der unmittelbare Zugriff auf geschäftskritische Informationen und Einsichten, deren Analyse zuvor Tage oder Wochen gedauert hätte. Dank der Fähigkeit, mit den Suppliern über jedes Modell zu kommunizieren, hat sich die Zeit für die Ausschreibungserstellung durch das Einkaufsteam von Ackermans von zwei Tagen auf zwei Stunden verkürzt. Engpässe wurden beseitigt, was den Stress für die PLM User Community der internen Teams und der Supplier reduziert.