Centric PLM
Çiftlikten Modaya: DZ Group, Centric SMB ile operasyonlarını modernize edip sürdürülebilirlik konusundaki liderliğini koruyor
Tüketicilerin sürdürülebilirlik ilkelerine uygun olarak üretilen ürünlere giderek artan talebi ve çevreye zararlı etkilerin azaltılmasına verilen önemi göz önüne alan moda markaları, sürdürülebilir uygulamalar konusunda daha sorumlu ve şeffaf olmanın hem gezegen hem de bilançoları açısından önemli olduğunun farkına varıyor.
Yenilikçi Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) çözümleri ile sağlanan dijital dönüşüm markalara ürün geliştirme sürecindeki her aşama üzerinde tam bir görüş hakimiyeti sağlıyor. Markalar bu sayede uyumluluk gereksinimlerini doğrudan takip edebiliyor, tedarikçilerle daha hızlı iletişim kurabiliyor ve ürünleri piyasaya daha hızlı bir şekilde çıkarabiliyor.
Global bir özel moda firması olan DZ Group, kısa süre önce Centric Software’in küçük ila orta ölçekli işletmelere özel abonelik temelli PLM çözümü olan Centric SMB’yi kullanmaya başlayarak sürdürülebilir iş uygulamalarındaki liderliğini korumanın dijital temellerini attı. DZ Group’ta teknik tasarımcı olarak görev alan Vanessa Muillins’tan, bizimle DZ Group hakkında daha çok şey paylaşmasını ve Centric PLM™’nin firmaya ham maddeden (çiftlik) başlayarak perakendeye (moda sektörü) kadar tüm süreçlerin sürdürülebilir bir şekilde yönetilmesine nasıl yardımcı olduğunu açıklamasını rica ettik.
DZ Group’un kökleri – Çiftlikten Modaya
40 yıllık bir geçmişe sahip olan özel triko firması DZ Group, “Çiftlikten Modaya” sloganlı operasyonları ile sürdürülebilir moda akımında bir lider konumunda. Firmanın kurucusu ve CEO’su Ed Duffy, 1977’de Çin’e yaptığı seyahatten altı yıl sonra dünyanın en iyi kaşmir ürünlerini üreten ve ihraç eden şirketini Çin’de kurdu.
Başlangıçtaki mütevazı günlerinden beri DZ Group kaşmir ürünlerinin tam ürün yaşam döngüsünü ham madde alımından iplik üretimine ve oradan da kumaş üretimine kadar kendi yönetiyor. Süreci baştan sona kendisi yöneten firma en iyi ham maddelere erişim garantisinde bulunabiliyor. Kalite kontrollerinin bir parçası olarak çevre dostu bir ortamda yetiştirilmiş keçilerden elde edilen malzeme, lüks görünümlü ve dokulu bir kaşmir üretiminde kullanılıyor.
DZ Group günümüzde tasarım, tedarik ve üretim dahil olmak üzere eksiksiz bir hizmet yelpazesi sunuyor. Firmanın üretim yaptığı dünyaca ünlü markalar arasında Helmut Lang, Banana Republic ve Paul Smith de bulunuyor. Firmanın kurucusu ve CEO’su Ed Duffy’nin bu konudaki yorumu ise şu şekilde:
Her şey dönüp dolaşıp icraatta bitiyor. Ürünü zamanında teslim edemiyorsanız oyunu daha başlamadan kaybettiniz demektir."
DZ Group yeniliği ve sürdürülebilirliği nasıl birleştiriyor?
DZ Group sektördeki en yüksek sosyal, etik ve teknik standartları uygulamayı kendine ilke edinmiş bir firmadır. DZ Group’un uzman olduğu ve firmanın ilmeklerine kadar işlemiş alanlardan biri de Araştırma ve Geliştirme (ArGe). ArGe ekibi, firmanın içindeki bir departmandan çok daha ötesi. Ekip iş akışlarına entegre olmuş halde ve müşteriler için yapılan her şeyin içinde yer alıyor.
Sürekli bir yeniliğin peşinde olan ekip sürdürülebilir üretim tekniklerinde de ön cephede yer alıyor. Ekip, günümüz piyasasındaki her şeyden farklı, sürdürülebilir yeni iplik harmanlarıyla yeni örgü ve dikiş yöntemleri tasavvur etme konusunda uzman. Bu yenilikçi yaklaşım firmayı sürdürülebilir üst kalite üretim kulvarının öncüsü haline getiriyor.
DZ Group’un Ulaanbataar, Moğolistan’da açtığı ve sürdürülebilir kaşmir üretimine odaklı yeni ofisi firmanın ilgi çekici yeniliklerinden biri olmasının yanında sürdürülebilirlik konusundaki kararlılığının da bir kanıtı. DZ Group ekibinin yüksek becerili üyeleri fabrikadan fabrikaya dolaşarak en yüksek standartların, kalitenin ve yerel kanunlar ile fabrika uyumluluğunun sağlandığından emin oluyor. Firma, uluslararası anlamda tanınan sosyal ve teknik uyum standartlarına uygun olarak ve aynı zamanda OEKO TEX, SA8000 ve WRAP sertifikalarına sahip olan Sedex üyesi fabrikalarla çalışıyor.
Centric SMB’nin DZ Group’un sürdürülebilir faaliyetlerindeki rolü ne?
Farklı saat dilimlerindeki konumlarda çalışan DZ Group’un iş konusundaki en büyük zorluklarından biri sahip oldukları bilgileri merkezi bir hale getirmek ve kaynaklarının tamamını ofisleri arasında kullanabilmekti. Tek bir veri kaynağı sağlayan Centric SMB iletişimi geliştirir, müşterilere yanıt verme süresini kısaltır, piyasaya ürün sürme sürecini hızlandırır ve tedarik zinciri üzerinde tam bir görünürlük sağlar.
Centric SMB sayesinde DZ Group artık tüm tedarik ekibini tedarikçilerle bağlayarak en yüksek ürün kalitesini koruyabiliyor. Tedarik ekibi satıcılarla olan iletişimleri, teklifleri ve fiyatları etkin bir şekilde yönetebiliyor, sürdürülebilirlik uygulamaları ve uluslararası standartlar ile uyumluluğu takip edebiliyor ve tedarikçi performansını değerlendirmek için ürün kalite kontrol kabul limitleri oluşturabiliyor.
Sürdürülebilir ürün geliştirme yönteminin müşterilerin satın alma kararlarına giderek daha çok etki ettiği bir piyasada Centric SMB, DZ Group’un sürdürülebilir iş uygulamaları konusundaki kararlılığını sonuna kadar destekliyor. Firma PLM sayesinde iletişimdeki gelişimleri, hatalardaki azalmayı ve sorunsuz bir iş akışını avantaja çevirerek üretimde kullanılan enerji miktarını azaltmayı başardı. Takip edilebilir bir uçtan uca üretim kaydı sayesinde DZ Group müşterilerine doğru ve şeffaf bilgiler sağlayabiliyor ve premium ürünlerini sürdürülebilirlik ilkelerine uygun olarak üretmeye devem edebiliyor.