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ADEO의 제품 포트폴리오 전략에서 중요한 역할을 하는 Centric PLM

유럽의 홈 인테리어의 선두 기업, 57,000개 제품의 포트폴리오를 최적화 하기위해 Centric Software를 채택.

“ 오늘날 Centric PLM과 같은 기본 도구 없이는 성공할 수 없습니다. ” — Guillaume Soulie, 디지털 제품 리더, Adeo

도전 과제

  • 제품 개발 단계 전체에 대한 가시성 부족
  • 복잡하고 중복되는 제품 정보에 대한 통합의 필요성
  • 각각 보고되는 수량에 대한 관리
  • 제품 개발 프로세스의 용이한 추적의 필요성

결과

  • 제품 개발에 대한 가시성 향상을 통한 시장 출시 일정 목표를 90% 달성
  • 40,000개의 90% 완성된 제품 데이터, 실제 Centric PLM을 통해 모든 부서에서 활용하고 있는 20,000개의 제품 데이터
  • 쉬워진 전 세계의 광범위하고 다양한 제품 관련 데이터와 관련된 조정/보고/모니터링 업무
  • 연간 Centric PLM을 통한 500개의 오픈 프로젝트 관리

“우리의 주요 전략적 과제는 각 브랜드 별 제품이 아닌, 모든 브랜드를 포함한 ADEO 기업 전체의 제품을 종합적으로 볼 수 있는 전체 뷰가 필요했습니다. 제품 개발의 효율성을 높이기 위해 프로세스의 최적화와 자동화가 필요했습니다.”

세계 3대 홈 인테리어 기업인 ADEO Services의 부엌, 욕실 및 보관제품 부문 프로젝트 마케팅 리더 Régis Lepoutre는 새로운 PLM을 선택한 이유에 대해 설명합니다. ADEO는 전세계적으로 확장을 위한 파트너쉽을 통해 개발 능력을 강화하고, 이해관계자들이 연결될 수 있는 플랫폼을 만들고자 했습니다. 이 플랫폼은 최종적으로 서비스에 대한 전문적인 조언과 지식을 제공하는 온라인 플랫폼으로 확장될 예정입니다.

유럽의 DIY 리테일 기업인 ADEO는 복잡한 제품 포트폴리오 관리를 최적화함에 있어서 엑셀 문서의 한계를 느끼고 제품 정보의 통합과 부서 간 협업을 개선하며 계획 수립의 가시성을 극대화하기 위해 Centric PLM™을 선택했습니다.

“Centric과의 협업은 우리가 가지고 있는 데이터의 통합 및 동기화의 필요성을 통해 이루어졌습니다.” 비즈니스 리더 매트릭스의 ADEO PLM 프로젝트 매니저 Angélique Ciekawy는 이와 같이 서술했습니다.

Centric PLM의 프로젝트 모드를 통해 각 사용자는 필요한 시점에 적합한 프로젝트에 적용이 가능한 필요한 정보를 제공받아 프로젝트가 원활하게 진행되도록 도움을 받는 것이 가능합니다. 또한, ADEO의 전체 비즈니스 부문의 제품 관련 부서의 관리자들은 광범위한 글로벌 범위에도, 제품 선택 작업을 용이하게 할 수 있습니다.

설립 지역의 리테일 업체로 시작한 다국적 기업

1920년대 Leroy Merlin의 설립부터 긍정적인 거주 환경을 위한 플랫폼 구축까지, ADEO는 창립 이래 다양한 변화를 통합해왔으며, 고객의 요구대로 그들의 집을 변화시킬 수 있도록 충족시키기 위해 리테일 형태를 변화시키고 구체화하는데 노력해왔습니다.

ADEO는 전 세계에서 1,000개 이상의 매장을 보유하며, 기업이 제공하는 다양한 상품 구성을 통해 누구나 이용할 수 있는 DIY 홈/인테리어 제품을 제공하며 전 세계적으로 인정받고 있습니다. 수십만 개의 제품이 카탈로그에 실려 있으며, ADEO는 각 국가의 특정 요구 사항에 맞는제품 선택을 위해 대형 글로벌 산업 파트너뿐만 아니라 지역과 지방의 다양한 협력 업체들과도 협력하여 소비자들의 요구에 최대한 가까운 제품을 제공하고 있습니다.

새로운 도전에 부응하기 위해 선택한 새로운 PLM

구조용 자재, 전기용품, 페인트, 부엌, 욕실, 수납 및 일반 용품뿐만 아니라 마감재, 장식 및 조명을 포함한 다양한 제품군으로 구성되어 있습니다. 95,000개의 SKU, 그 중 57,000개는 판매중인 제품 포트폴리오입니다. 이러한 공급 구조에 맞춰 제품 포트폴리오를 최적화할 수 있는 고성능 시스템이 필요했습니다.

ADEO는 부서간 공동 제품 개발이 가능하면서 그들이 원하는 특정한 요구 사항을 충족시킬 수 있는 툴을 찾고 있었습니다. Centric PLM은 완벽한 솔루션임을 빠르게 입증해주었습니다. “우리가 필요한 사항을 충족하며, 우리의 현재 업무에 자연스럽게 적용이 가능한 Centric PLM을 선택했습니다.” 디지털 부문 제품 관리 리더 Guillaume Soulie는 이와 같이 서술했습니다.

Centric와 ADEO, 오래 지속가능한 협력관계

“Centric PLM의 민첩성은 무척 중요합니다.” Angélique Ciekawy는 덧붙였습니다.

“소비자의 요구에 맞추어 우리의 프로세스는 지속적으로 발전하고 있으며, 우리의 솔루션 또한 이에 맞추어 질것입니다.”

함께 진화하는 관계로써, Centric Software의 R&D팀과 ADEO는 기술적인 데이터 관리를 더 잘하기 위해, 제품별 기능 추가와 같이 Centric PLM의 기능적 혁신에 있어 함께 협력했습니다. 이렇게 협력하여 만들어진 기술들은 현재 모든 Centric Software® 고객들의 솔루션 구축 시 사용하는 것이 가능합니다.

“ADEO에서 솔루션의 구성과 사용 적응을 담당한 팀, 요구 사항에 대해 매우 건설적인 논의를 하는 R&D팀, 이렇게 두 팀으로 Centric과 상호 작용을 했습니다.” 라고 Soulie는 이야기했습니다.

오늘날, Centric PLM과 같은 툴이 없다면, 비즈니스는 더 이상 성장할 수 없습니다.

Centric PLM은 제품에 대한 더 나은 가시성을 제공합니다. Centric PLM의 기획 측면은 협력적인 방식을 통해 진행 상황에 대한 모니터링을 용이하게 해줍니다. 이를 통해서, 팀은 실제 데이터를 이용하여 제품 포트폴리오 성능을 분석, 식별하며 수요 예측과 주문 결정에 있어 많은 시간을 절약하는 것이 가능합니다.

Lepoutre는 “Centric PLM을 활용하여 경험했던 3가지 순간을 경험했습니다. 첫번째는 프로젝트에서 처음 구매 수량을 정한 순간, 두번째는 제품 별 초기 예상 구매 수량에 대한 예측 과정, 세번째는 비즈니스 파트너에게 구매 조건을 설명 후 구매 수량에 대한 약속을 받은 순간입니다. 이는, 프로젝트 팀원 그리고 비즈니스 파트너 간 신뢰할 수 있는 정보가 바탕이 된 것 것입니다.”고 설명합니다.

Centric PLM를 도입함으로써, ADEO는 사용 가능한 데이터의 완전성이 90% 이상 향상되었습니다. 이전에는 이러한 성과 지표를 간단히 측정할 수 없었습니다. 또 다른 중요한 개선 사항은 시장 출시 일정 목표를 달성하는 것이며, 이 또한 90% 이상 개선되었습니다.

ADEO의 직원들은 기업의 모든 정보의 전체적인 파악과 정보에 대한 쉬운 액세스가 가능 해졌다는 점을, 주요 장점으로 이야기합니다.

Centric PLM를 통해 이룰 수 있는 더 많은 성과들

ADEO와 Centric 사이의 목표는 간단합니다. 상호 이익을 바탕으로 영구적인 협력을 유지하고, Centric PLM을 함께 발전시키는 것입니다. “PLM을 다른 툴과 원활한 연계가 가능하다는 것은 큰 이점입니다. 예를 들어, 우리의 공급망 시뮬레이션 툴은 Centric PLM 데이터를 기반으로 움직입니다.” 라고 Soulie는 이야기합니다. 하지만 이것이 비즈니스에서 우위를 점하기엔 부족하다고 언급합니다.

더 많은 효율성을 추구하기 위해, ADEO는 PLM을 다른 데이터 도구인 ERP와 PIM과 통합하여 다양한 웹사이트에서 제품에 대한 설명을 제공할 계획입니다.

Lepoutre는 “ADEO는 가능한 한 고객 중심적이 되기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 대기업이지만, 지역 사회의 요구에 대응할 수 있는 능력으로 성공을 이루었습니다.

각 사업부에 맞게 포트폴리오에 대한 조정을 우리는 Centric PLM을 통해 할 것입니다. Centric과 함께 이 큰 도전과 파트너십을 계속 구축해 나갈 것입니다.”라고 결론지었습니다.

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