
Acushnet
Golf equipment leader focuses on speeding time to market and boosting quality with Centric Software PLM.
A single source of truth, rapid information access and enhanced visibility enables us to focus on launching better products at a better cost, faster.
— Jordan Harrop, Senior Analyst at Acushnet
Challenges
Inefficient communication with suppliers
Siloed business divisions
Lack of visibility across merchandising teams
Time wasted on non-value- added tasks
Lack of live, up-to-date costing data
Results
Version control issues & manual errors eliminated
Better decision-making and profitability
Vendors enter information in PLM, saving time
Merchandisers collaborate more effectively
Enhanced planning speeds time to market
Au fur et à mesure qu’Acushnet s’est développée et a acquis de nouvelles marques, ses chaînes logistiques et ses pratiques d’approvisionnement mondiales sont devenues plus complexes. Acushnet a décidé d’investir dans une solution de gestion du cycle de vie des produits (Product Lifecycle Management, PLM) capable de prendre en charge le calcul des coûts en temps réel, les dossiers techniques et des nomenclatures (BOM) au sein d’un seul et unique emplacement centralisé où les fournisseurs du monde entier pourraient également saisir des données, aidant ainsi ses équipes à gagner du temps, à prendre des décisions plus éclairées et à réduire les coûts.
À l’issue d’un processus de sélection rigoureux, l’entreprise a finalement opté pour la solution Centric Outdoor PLM pour sa simplicité d’utilisation, sa mise en œuvre souple et sa capacité à s’adapter aux processus métier spécifiques d’Acushnet. Acushnet a déployé la solution Centric dans le respect des délais et du budget impartis pour la branche chaussures de FootJoy et la branche équipement de golf Titleist. Les fournisseurs, eux aussi, sont connectés au système.
La solution Centric PLM™ a permis aux équipes de se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée et de bénéficier d’un meilleur contrôle et d’une meilleure prise de décision grâce à une vue « exceptionnelle » de l’ensemble des coûts, de la planification des lignes et du développement produit. Cela permet aux équipes de se concentrer sur le lancement de meilleurs produits à un meilleur coût et ce, plus rapidement. Via le module d’approvisionnement et le portail fournisseurs de Centric, les équipes ont la possibilité de collaborer avec ces derniers de manière plus efficace et d’anticiper les coûts avec davantage de précision. À long terme, Acushnet note que la souplesse du logiciel – inhérente à sa conception −, et la réactivité de l’équipe de Centric seront déterminantes.