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American Textile aumenta eficacia y rentabilidad con Centric PLM, agilizando desarrollo de productos y optimizando costos

Escucha cómo Patrick Seiffert, vicepresidente sénior de Comercialización y Desarrollo de Productos, y Nancy Zimmerman, vicepresidenta de Desarrollo de Productos de American Textile, transforman los procesos de desarrollo de productos con Centric PLM™. Al pasar de procesos manuales y desconectados a una plataforma integrada centralizada, American Textile sienta las bases para agilizar el desarrollo de productos, mejorar la colaboración y la gestión de costos.

Estados Unidos
Norteamérica Hogar & Muebles
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Desafíos

  • Gestionar más de 2 000 unidades de mantenimiento de stock activas en varios Retailers, cada una con requisitos únicos.
  • Depender de procesos manuales y analógicos (documentos Word y correos electrónicos) para las especificaciones de producto.
  • Carecer de visibilidad del uso de materiales, impidiendo la consolidación de las unidades de mantenimiento de stock y la optimización de los costos.
  • Luchar con el seguimiento preciso de costos y márgenes afectando la rentabilidad.
  • Buscar un sistema PLM que centralice los datos, agilice los flujos de trabajo y mejore la colaboración con los proveedores.

Resultados

  • Especificaciones de producto digitalizadas y centralizadas, reduciendo la dependencia de documentos Word y correos electrónicos.
  • Proveedores acceden paquetes tecnológicos detallados y cerrados en Centric PLM, garantizando un cálculo preciso de costos.
  • Racionalización y creación de plataforma de unidades de mantenimiento de stock, mejorando la visibilidad del margen y reduciendo el inventario innecesario.
  • Flujos de trabajo automatizados eliminan la introducción manual de datos y agilizan las aprobaciones.
  • Información en tiempo real que permite una toma de decisiones de aprovisionamiento más inteligente, aumentando la rentabilidad.
  • Perfecta integración con los sistemas ERP y de inventario, garantizando un flujo de datos uniforme entre los equipos.

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