Ackermans
"Centric aggregates information without any manual intervention allowing us to access information right away".
5
seconds to calculate margins, not weeks
2
hours to produce tenders, not 2 days
Centric aggregates information without any manual intervention allowing us to access information right away.
— Raynard Potgieter, Buying Director at Ackermans
Challenges
Paper & spreadsheet-based processes lacked audit trail
No standardization between processes & departments
Time-consuming manual admin let to outdated info
Complex balancing of foreign currency exchange rates
Poor communication with suppliers led to costing errors
Results
All buying processes now take place within PLM
Margin calculations now take seconds, not weeks
Tenders produced in 2 hours, not 2 days
Automatic updates of exchange rates
Achieved full auditing and accountability
Aunque Ackermans vende principalmente en el sur de África, sus operaciones de compra, comercialización y abastecimiento son globales. Estas operaciones se habían vuelto imposibles de gestionar en un entorno informal basado en Excel.Debido aunacomunicación lenta ya una colaboración limitada,se creaban muchos retrasos, lo cual sereflejabaen los resultados financieros.
Ackermans recurrió a Centric PLM™ paracentralizar la información esencial yagilizar las compras y otros procesos, ya que proporciona una inteligencia instantánea quepermite a los equipos principales centrarse en la productividad en lugar de la gestión. Además, Ackermans seleccionó a Centric por sus opciones de configuración y de adaptacióna unaindustria de la modaen constante cambio.
Para Ackermans, el resultado más importante de esta transformación digital es el acceso inmediato a información ydatosfundamentales de la empresa, que podrían haber tardado días o semanas en analizarse. Con la nueva capacidad de comunicación con los proveedores sobre cada estilo, el tiempo que empleaba el equipo de compras de Ackermans en producir ofertas se ha reducido de dos días a dos horas. Se han eliminado los cuellos de botella y, con ello, se ha reducido el estrés
para la comunidad de usuarios de PLM,compuesta porequipos internos y proveedores.