Varner
Desde la implementación de Centric PLM, la empresa textil escandinava Varner ha reducido los tiempos de entrega con los proveedores mediante una mejor preparación y ha tomado decisiones rentables sobre sus líneas de productos.
10
conceptos al utilizar Centric PLM
Un 30%
menos de tiempo y presupuesto en proyectos
A pesar de la aprensión sobre la adopción por parte de los usuarios de un nuevo sistema de TI, especialmente con los diseñadores, los equipos adoptaron el PLM céntrico que les ayuda a colaborar mejor, mejorar la funcionalidad y maximizar la eficiencia.
— Olav Fyldeng , Jefe de Aplicaciones Empresariales
Desafíos
Sistemas que luchan por mantenerse al día con el rápido crecimiento
Difícil mantenerse a la vanguardia de las tendencias minoristas
Dificultad para equilibrar innovación, plazos y costos
Falta de cohesión en todos los conceptos
Brecha de digitalización entre TI y el resto del negocio
Resultados
Primera puesta en marcha 30% por debajo del tiempo y presupuesto proyectados
Funcionalidad y eficiencia mejoradas
Adopción rápida y entusiasta por parte de los usuarios
Mejor colaboración entre conceptos
Capacidades mejoradas de toma de decisiones y planificación
Varner ha tenido un gran éxito, pero siempre existe la presión de evolucionar con los tiempos y la empresa sabía que sus competidores se trasladarían cada vez más a la venta online. Los consumidores se están volviendo más y más exigentes y quieren productos asequibles y de calidad, a la velocidad de la luz. Varner necesitaba una solución de PLM para cerrar la brecha de digitalización en cuanto al desarrollo de productos y estar al día de los continuos cambios.
Con el fin de prepararse para un mayor crecimiento en el mercado minorista, Varner seleccionó Centric PLM™. La experiencia en moda y las referencias de los clientes de Centric Software fueron factores determinantes en la decisión de Varner, así como la funcionalidad y la interfaz fácil de usar de la solución, respaldada por un potente «cerebro» de PLM.
En la actualidad, Varner utiliza Centric PLM en 10 de sus conceptos para optimizar el desarrollo de productos y adaptarse a las tendencias cada vez más rápidas de la venta al por menor. En la actualidad, la empresa puede comparar fácilmente los costes y los detalles de los productos en un mercado global. Desde la implantación de Centric PLM, Varner ha sido capaz de obtener una visión integral de todos sus productos, lo que le está ayudando a reducir los plazos de entrega de los proveedores y a tomar decisiones rentables sobre sus líneas de productos.