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2025년 9월 3일

MNML, 센트릭 PLM으로 제품 구성을 정교하게 조정하여 매출 상승 견인

“센트릭 PLM은 모든 것을 가능하게 만드는 운영의 중심축이다. 단순한 소프트웨어가 아니라, 우리가 전략적으로 확장해 나갈 수 있도록 돕는 시스템이다”

— 피에르 모레노(Pierre Moreno)

제품 개발 및 생산 매니저

스타트업에서 글로벌 브랜드로 성장한 MNML, 센트릭 소프트웨어로 SKU 전략적으로 조정하고 판매율 향상 추진

미국 캘리포니아 캠벨, 2025 9 4 – 센트릭 소프트웨어(Centric Software®)는 자사 고객인 MNML의 성공 사례를 발표했다. MNML은 미국 로스앤젤레스를 기반으로 한 남성복 중심의 패션 및 라이프스타일 브랜드로 직접 판매(Direct-to-Consumer, DTC) 방식으로 운영된다. 센트릭 PLM(Centric PLM™) 도입으로 MNML은 시즌 컬렉션의 기획, 추적, 출시 방식을 획기적으로 개선했다. 센트릭 소프트웨어는 패션, 럭셔리, 신발, 아웃도어, 홈, 화장품 및 퍼스널 케어 등 다양한 리테일과 소비재 기업이 전략 및 운영 측면에서 디지털 전환 목표를 달성하도록 지원하는 가장 혁신적인 엔터프라이즈 솔루션을 제공한다. 이 솔루션은 제품 기획, 디자인, 개발, 소싱, 구매, 제조, 가격 책정, 배분, 판매, 보충 전 과정을 아우르며, 기업 경쟁력 강화에 기여한다.

여러 크리에이티브 전문가들에 의해 설립된 MNML은 2019년 AKA Brands에 인수된 이후, 직접 판매(DTC) 모델로 빠르게 시장을 확대해 갔다. 이후 노드스트롬(Nordstrom), JD 스포츠(JD Sports), 아마존(Amazon) 등 글로벌 주요 리테일 파트너를 확보하며 유통 채널을 확장했다. 사업이 빠르게 확장되면서 샘플 제작 일정이 불분명해졌고, 제품 계층 구조는 체계가 부족했으며, 디자인부터 생산까지의 업무 프로세스는 서로 단절된 형태의 스프레드시트로 운영되었다. 테크 팩 품질도 일관되지 않아 운영상 마찰이 발생했고, 시장이 요구하는 속도에 맞춰 고품질 제품을 기획 및 출시하는 데 어려움을 겪었다.

MNML의 제품 개발 및 생산 매니저인 피에르 모레노(Pierre Moreno)는 2024년 센트릭 PLM 팀과의 협업을 강화하며 업무 전반에 대한 실행 가이드를 보다 정밀하게 구축하고자 했다. MNML은 전문가 주도의 집중 워크숍을 통해 센트릭 PLM 활용 범위를 넓히고, 브랜드 성장에 발맞춰 기존 업무 프로세스를 재정립했다. 이 과정에서 시즌별 계층 구조, 통합 자재 명세서(BOM), 템플릿 기반 테크 팩, 실시간 캘린더 등이 도입되어, 샘플 진행 상황과 컬렉션 상태를 명확하게 파악할 수 있게 되었고, 협업 효율성 및 의사결정 속도도 크게 향상됐다.

모레노에 따르면, 효과는 즉각적으로 나타났다. 중앙에서 정리된 데이터를 바로 확인할 수 있게 되면서, 기존 개발 사이클에서 반복되던 추측과 시행착오가 크게 줄었다. 샘플 진행 상황, 일정, 승인 상태에 대한 가시성이 크게 향상됐다. 이전에는 여러 개의 구글 시트를 공유하며 작업하던 부서 및 담당자들이 이제는 실행 가능한 단일 정보 소스를 기반으로 효율적으로 협업하고 있다. 그 결과 행정 업무에 소요되는 시간이 절감되었고, 보다 신속하고 정보에 기반한 의사결정이 가능해졌다.

PLM 도입 이후 가장 두드러진 개선 성과 중 하나는 전략적인 SKU 재정비였다. 2024년 MNML이 출시했던 800여 종의 스타일은 촉박한 일정과 크리에이티브 기획에 충분히 집중하지 못한 탓에 성과가 저조했다. 이에 따라 2025년에는 SKU 수를 전략적으로 절반 이상 축소했다. 그 결과, 제품 품질이 향상되었고 판매율과 컬렉션 성과도 뚜렷하게 개선됐다. 새로운 구조 아래 처음으로 출시된 2025년 여름 컬렉션은 MNML 역사상 가장 성공적인 시즌으로 기록됐다.

센트릭 소프트웨어와의 협업은 크리에이티브 부서와 생산 부서 간의 협업 체계를 정비하고 내부 조율을 강화하는 데 중요한 역할을 했다. 디자이너는 일정과 개발 마일스톤을 더 명확히 파악할 수 있게 되었으며, 개발자는 작업의 일관성과 공급업체 책임 관리를 강화할 수 있는 도구를 확보했다. 그 결과, 창의성과 속도를 희생하지 않고도 품질을 유지할 수 있는 조직 문화가 자리 잡았다.

모레노는 “센트릭 PLM은 모든 것을 가능하게 만드는 운영의 중심축이다. 단순한 소프트웨어가 아니라, 우리가 전략적으로 확장해 나갈 수 있도록 돕는 시스템”이라고 말했다.

센트릭 소프트웨어의 사장 파브리스 카농주(Fabrice Canonge)는 “MNML은 진취적이고 미래지향적인 브랜드”라고 말했다. 그는 이어 “센트릭 PLM이 전략적 목표인 제품 구성 최적화를 지원하고, 핵심 SKU에 집중하여 판매율과 매출 향상이라는 성과로 이어진 점을 자랑스럽게 생각합니다. 앞으로도 MNML이 지속적으로 사업을 확장하고 성장해 나가는 여정을 함께하길 기대한다”고 덧붙였다.

전체 성공 사례 읽어보기

MNML (www.mnml.la)

MNML은 로스앤젤레스를 기반으로 한 남성 스트리트웨어 브랜드로, 합리적인 가격에 프리미엄 스타일의 필수 아이템들을 제공하는 것으로 알려져 있다. 직접 판매(Direct-to-Consumer, DTC) 방식으로 설립돼, 현재는 AKA Brands 포트폴리오에 속해 있으며, 고급스러운 디자인과 문화적 감각을 조화롭게 결합한 브랜드다. MNML 제품은 자사 웹사이트인mnml.la를 비롯해 노드스트롬(Nordstrom), JD 스포츠(JD Sports), 아마존(Amazon) 등 글로벌 주요 리테일 채널을 통해 판매되고 있다.

Centric Software® (centricsoftware.com)

실리콘 밸리에 본사를 둔 센트릭 소프트웨어는 브랜드사와 제조사, 그리고 리테일 기업이 제품 컨셉부터 출시 및 판매 과정을 모두 관리할 수 있도록 혁신적인 AI 플랫폼을 선보이고 있습니다. 센트릭 소프트웨어는 패션, 럭셔리, 신발, 아웃도어, 홈 퍼니처, 식음료, 화장품 및 퍼스널 케어 등 소비재 리테일 기업들이 빠른 변화 속에서도 제품 개발 전반을 더 손쉽게 운영할 수 있도록 업계 최고의 맞춤형 솔루션을 제공합니다.

  • Centric PLM™은 패션, 화장품, 식음료 등 소비재 산업의 제품 개발을 지원하는 최고의 PLM 솔루션입니다. Centric PLM을 도입하면 컨셉부터 소싱, 생산 단계에 이르기까지 업무 효율성을 최대 50% 향상하고 시장 출시 기간을 60%까지 단축할 수 있습니다.
  • Centric Planning™은 리테일 및 홀세일 기업이 이익과 고객 만족도를 최대로 높일 수 있도록 지원하는 AI 기반의 혁신적인 클라우드 네이티브 솔루션입니다. 재고를 효율적으로 관리해 마진을 최대 110%까지 높일 수 있습니다.
  • Centric Pricing & Inventory™는 AI를 활용해 가격 예측을 자동화하고 재고를 더 효율적으로 관리할 수 있도록 지원합니다. 판매 시즌의 각 시기마다 재고 최적화로 마진을 높이고 매출을 최대 18%까지 증대할 수 있습니다.
  • Centric Market Intelligence™는 경쟁사 상품과 가격, 소비자 트렌드를 분석하는 AI 기반 인사이트 기능으로 제품의 초기 판매 가격을 평균 12% 높여 경쟁력을 확보할 수 있도록 지원합니다.
  • Centric Visual Boards™는 데이터를 시각화해 소비자가 원하는 상품 구색과 제품 서비스를 제공할 수 있도록 지원합니다. 기존과 동일한 데이터를 사용하면서도 상품 구색 개발 주기를 획기적으로 단축할 수 있습니다.
  • Centric PXM™은 소비자가 브랜드를 더 매력적으로 인식할 수 있도록 PIM, DAM, 콘텐츠 배포, 디지털 선반 분석(DAS) 등 제품 커머셜 수명 주기 최적화를 지원하는 AI 기반 제품 경험 관리(PXM) 시스템입니다. 판매 채널을 늘리고, 판매율과 마진을 높일 수 있습니다.

센트릭 소프트웨어의 시장 주도형 솔루션은 업계에서 가장 높은 사용자 도입률과 고객 만족도를 달성하며 도입 후 그 효과가 빠르게 나타납니다. 센트릭 소프트웨어는 다양한 분야에서 여러 차례 수상하였으며 세계 유수의 전문 보고서와 연구에서 꾸준히 인정받고 있습니다.

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