2025년 10월 13일

구르멘 그룹, 센트릭 PLM 도입으로 본격 성장 추진

튀르키예 패션 선도 기업, 혁신 및 운영 효율화와 전략적인 글로벌 확장을 위한 핵심 기반으로 센트릭 PLM 도입

캘리포니아 캠벨, 2025년 10월 14일 – 센트릭 소프트웨어(Centric Software®)는 구르멘 그룹(Gürmen Group)이 운영 효율화, 부서 간 협업 강화, 확장 가능한 글로벌 성장을 위한 토대를 마련하기 위해 센트릭 PLM(Centric PLM™)을 성공적으로 도입했다고 발표했다. 센트릭 소프트웨어는 패션, 럭셔리, 신발, 아웃도어, 홈, 화장품 및 퍼스널 케어 등 다양한 리테일 분야의 기업들이 전략 및 운영 측면에서 디지털 전환 목표를 달성하도록 지원하는 가장 혁신적인 엔터프라이즈 솔루션을 제공한다. 이 솔루션은 제품 기획, 디자인, 개발, 소싱, 구매, 제조, 가격 책정, 배분, 판매 및 보충까지 전 과정을 아우르며, 기업 경쟁력 강화에 기여한다.

1972년 런던에서 설립된 뒤 튀르키예로 본사를 이전한 구르멘 그룹은 제조업체로 출발해 2000년대 초 자체 브랜드 생산으로 발전했다. 현재는 패션 리테일과 제조, 기술, 농업 및 축산 등 다양한 분야에서 사업을 운영하고 있다.

구르멘 그룹은 패션 분야에서 남성복 브랜드 램지(Ramsey)와 킵(Kip)을 보유하고 있으며, 연간 200만 벌 이상의 의류를 생산하고, 3,000개 이상의 SKU를 관리하며 400곳이 넘는 공급업체와 협력하고 있다. 이 그룹은 10개 지역에 걸친 제조 네트워크를 기반으로 운영되고 있으며, 단계적 롤아웃 방식으로 연 2회 주요 시즌을 진행한다. 또한 100개의 매장과 해외 프랜차이즈를 포함한 130개의 판매 거점을 보유하며, 글로벌 시장에서 입지를 확대하고 새로운 지역으로 확장을 이어가고 있다. 이와 함께 자체 브랜드 외에도 글로벌 주요 기업들과 파트너십을 맺고 컬렉션을 생산하며, 혁신과 협업을 통해 운영 방식을 지속적으로 개선하고 있다.

구르멘 그룹은 2017년부터 기존 PLM 시스템을 사용해 온 경험으로 PLM 솔루션에 이미 익숙해져 있었다. 구르멘 그룹의 최고마케팅책임자(CMO)인 메틴 바란 살트크(Metin Baran Saltık)는 “기술은 더 이상 선택이 아니라 필수” 라고 말하며, “규모가 크고 성장하는 조직을 관리하려면 모든 사람이 동일한 데이터에 접근하고 같은 목표를 향해 협업하며 통합된 플랫폼에서 운영되어야 한다” 고 설명했다.

구르멘 그룹은 지난 30년간 미래 성장과 운영 효율성을 염두에 두고 수많은 디지털 전환 프로젝트를 추진해왔다. 그러나 기존 PLM 시스템이 점점 오래되면서 비효율성과 한계에 직면했고, 이에 따라 구르멘 그룹은 기업 운영의 핵심이 될 수 있는 산업 맞춤형 최신 솔루션의 필요성을 인식했다.

살트크는 “센트릭 소프트웨어가 최근 불안정하고 급변하는 시장에 원활하게 대응하도록 지원한다고 확신” 한다며, “우리는 제품 개발, 구매, 소싱, 품질 관리 등 전 과정에 대한 가시성을 제공하면서도 당사의 규모를 뒷받침할 수 있을 만큼 견고한 시스템이 필요했다”고 말했다.

구르멘 그룹은 이미 2017년에 PLM 시스템을 도입한 경험이 있어 이번에는 필요한 바를 명확히 알고 있었다. 구르멘 그룹의 시니어 소싱 매니저인 세르칸 울루에르(Serkan Uluer)는 “2016년 처음 PLM을 검토하기 시작했을 때는 패션과 리테일을 위한 선택지가 제한적이었고, 도입 과정도 길었다”고 회상했다. 이어 그는 “이번에는 달랐으며, 우리는 업계에 대한 깊은 전문성과 민첩한 개발 역량, 사용자 친화적인 모듈형 플랫폼을 갖춘 기술 파트너로 센트릭 소프트웨어를 선택했다”며, “약 1만9천여 개 브랜드와 함께한 이들의 실적은 우리가 필요로 하는 전문성과 가이드를 제공할 수 있다는 확신을 주었고, 이를 통해 당사의 과감한 성장과 혁신 목표를 달성할 수 있었다”고 덧붙였다.

구르멘 그룹은 4월 센트릭 PLM을 정식으로 가동하기 시작하며 단 8개월 만에 1단계 구축을 완료했다. 살트크는 “도입 과정에서 확인한 주요 장점은 센트릭의 확장성과 유연성이었다”고 말했다. 이어 그는 “우리는 초기 단계에서 성급한 결정을 강요받지 않았고, 센트릭 팀은 솔루션이 모든 요구사항을 충족하도록 실제 운영 환경에서 자유롭게 분석, 협업 및 테스트를 할 수 있게 보장해 주었다”며, “그 결과, 구축 준비 기간이 단축되고 원활한 도입으로 이어졌다”고 설명했다.

구르멘 그룹은 1단계에서 제품 관리, 디자인, 소싱, 운영 부서를 단일 플랫폼으로 통합했다. 살트크는 “올해 말까지 2단계를 본격 가동해 공급업체 협업과 품질 관리로 확대할 것으로 예상한다”고 덧붙였다.

센트릭 소프트웨어의 민첩하고 유연한 구축 방식은 원활한 도입에 큰 역할을 했지만, 그것이 유일한 요인은 아니었다. 구르멘 그룹의 기존 PLM 경험, 강력한 디지털 중심의 전략적 사고, 변화를 수용하는 전통 역시 중요한 기반이 됐다. 직원들에게 솔루션의 이점을 설명하기 위해 초기 단계에서 활용했던 ‘컨빈싱 룸(convincing rooms)’부터 현재 모든 신입 직원이 시스템 교육을 직접 받으며 자연스럽게 정착하는 과정에 이르기까지 각 부서는 이미 센트릭 PLM의 효과를 일상 업무에서 체감하고 있다.

울루에르는 “이것이 단순한 하향식 지시로는 가능하지 않다는 것을 알고 있었고, 성공을 위해서는 구성원의 공감과 참여가 필요했다”고 전했다. 이어 그는 “각 부서는 신뢰할 수 있는 단일 정보 소스가 어떻게 업무를 변화시키고 기업에 지속적인 가치를 제공하는지 직접 확인해야 했다”며, “이제 회사는 센트릭 PLM 없이는 업무를 진행할 수 없다는 점을 인식하고 있으며, 이는 운영에 없어서는 안 될 핵심 요소가 되었다”고 밝혔다.

울루에르는 디지털 인프라를 확장할 계획을 설명했다. 그는 “우리가 도입한 플랫폼을 기반으로 발전시킬 수 있는 기회가 분명히 있으며, 센트릭 비주얼보드(Centric Visual Boards)와 같은 솔루션은 업무 프로세스를 더욱 효율화하고 실행 속도를 높이는 데 기여할 것”이라고 말했다.

센트릭 소프트웨어의 파브리스 카농지 사장은 “구르멘 그룹의 성공적인 도입을 매우 기쁘게 생각한다”며, “구르멘 그룹은 전략적 목표 달성을 위해 기술을 활용하는 방법을 잘 아는 기업이며, 그들의 성장 여정에 함께할 수 있어 영광이다”고 전했다.

센트릭 소프트웨어에 대해 자세히 알아보기 

Share this page