C.P. Company sceglie Centric Planning & Pricing per modernizzare il merchandising e accelerare allocazione e rifornimento

Il brand italiano di moda espande la sua partnership con Centric Software per aumentare l'efficienza della pianificazione potenziata dall'AI, puntare a un miglioramento dell'accuratezza delle previsioni fino al 70% e costruire una piattaforma end-to-end per la crescita.

CAMPBELL, California, 26 giugno 2026 —Centric Software® annuncia che C.P. Company ha scelto Centric Planning & Pricing™ per modernizzare le attività di merchandising e pianificazione, a partire dai moduli di allocazione e rifornimento. Centric Software sviluppa soluzioni enterprise innovative, integrate, end-to-end e potenziate dall'AI per portare i prodotti dal concept alla commercializzazione. I team dei settori fashion, lusso, calzature, outdoor, casa, cosmesi e cura della persona e commercio al dettaglio multicategoria, inclusi i modelli multi-categoria, possono pianificare, progettare, sviluppare, approvvigionare, gestire la conformità, acquistare, produrre, definire i prezzi, allocare, assortire, vendere e rifornire i prodotti per raggiungere obiettivi strategici e operativi di trasformazione digitale.

Parte del gruppo Tristate, C.P. Company è uno dei brand italiani più autorevoli nel premium outerwear e sportswear, riconosciuto a livello globale per l'innovazione nei tessuti e il patrimonio di design tecnico. C.P. Company distribuisce i propri prodotti in Europa, Asia e nelle Americhe attraverso canali wholesale, retail ed e-commerce.

C.P. Company gestiva i processi di merchandising e pianificazione attraverso fogli di calcolo frammentati, con un carico di lavoro manuale significativo che allungava i cicli di pianificazione e limitava l'accuratezza delle previsioni a livello di prodotto.

“Una priorità chiave per noi era creare un allineamento più forte tra merchandising di collezione, pianificazione e go-to-market, traducendo la strategia di prodotto in un modello operativo commerciale più integrato e guidato dalle decisioni. Le nostre risorse senior dedicavano troppo tempo alla riconciliazione dei dati e alle rilavorazioni, anziché dedicarsi a scelte strategiche, opportunità commerciali e performance aziendali,” afferma Caterina Ticchio, Head of Merchandising and Planning, C.P. Company. “Con Centric Planning & Pricing, vogliamo dare all'organizzazione una struttura più chiara, decisioni più rapide e una ownership più forte lungo l'intero ciclo di merchandising e pianificazione.”

C.P. Company ha scelto Centric Planning & Pricing per le sue avanzate funzionalità di pianificazione finanziaria dell’assortimento, la precisione nella gestione in-season e il supporto ai processi omnicanale. L'implementazione esistente di Centric PLM™ all'interno del gruppo, il design modulare della piattaforma e la credibilità del team Centric Software hanno consolidato la decisione.

“L'opportunità strategica consisteva nel collegare la logica e la complessità di prodotto già gestite tramite Centric PLM con il lato commerciale del business,” spiega Caterina Ticchio. “Con Centric Planning & Pricing, prevediamo di migliorare la visibilità, cogliere opportunità commerciali finora non sfruttate e rafforzare la capacità del nostro team di prendere decisioni più rapide, più sicure e basate sui dati.”

C.P. Company mira ad accelerare il ciclo di pianificazione, passando da quattro settimane a soli dieci giorni con Centric Planning & Pricing. L'azienda prevede inoltre che le funzionalità di previsione basate sull'intelligenza artificiale aumentino l'accuratezza delle previsioni a livello di singolo prodotto, passando da circa il 50% a un obiettivo del 70%. Il modello di rifornimento dinamico della soluzione consentirà di aumentare l'agilità in-season e di ridurre le opportunità di vendita perse.

Per i brand di abbigliamento che valutano un percorso simile, Caterina Ticchio sottolinea il valore di costruire su una piattaforma già esistente. “I brand non devono impegnarsi su tutto in una sola volta. L'approccio modulare delle soluzioni Centric Software consente ai team di partire dalle aree in cui l'impatto sul business è più immediato, mantenendo al tempo stesso un percorso chiaro verso una crescita progressiva. Per noi, il punto di forza della piattaforma Centric è la sua capacità di rispondere alle priorità operative di oggi e all'evoluzione a lungo termine del nostro modello di merchandising e pianificazione.”

Alessandro Volpin, IT Director, C.P. Company, afferma: “La solidità dell'infrastruttura, del team e della soluzione stessa sono stati i fattori più importanti nella nostra decisione di implementare Centric Planning & Pricing. Cercavamo un partner con cui costruire di lungo periodo su un'unica piattaforma, senza incorrere nelle complessità di integrazione. Centric Software ci ha trasmesso questa fiducia e una visione end-to-end capace di accompagnare la crescita del business e di evolversi insieme alle nostre esigenze.”

Fabrice Canonge, CEO di Centric Software, afferma: “C.P. Company è un brand sinonimo di innovazione e artigianalità. Centric Software è orgogliosa di guidare il percorso di trasformazione di C.P. Company con Centric Planning & Pricing, rafforzando allineamento, visibilità e agilità nell'intera organizzazione. Questa partnership riflette un impegno condiviso verso trasparenza, collaborazione e crescita sostenibile.”

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