CENTRIC PLANNING AND PRICING—MOTORE DECISIONALE PER IL RETAIL BASATO SU AI
Pianifica e prezza assortimenti e scorte per la domanda lungo tutto il ciclo di vita
Unifica pianificazione finanziaria, strategia di assortimento, pricing del ciclo di vita e flusso delle scorte per allineare le strategie retail alla realtà commerciale in tempo reale.
Crea strategie orientate al margine basate su dati di mercato in tempo reale con funzionalità integrate di previsione della domanda basata su AI e analisi approfondita delle performance.
Ottimizza i prezzi lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti, con prezzi iniziali più intelligenti, promozioni mirate e tempistiche ottimizzate per gli sconti, per massimizzare il sell-through e salvaguardare il profitto.
Oltre 13.000 brand, retailer e produttori globali sviluppano piani di assortimento e strategie di prezzo guidati da margini e domanda con CPP.
Pianifica in modo più intelligente per ottenere cicli di vita più fluidi, time-to-market più rapido e tassi di sell-through a prezzo pieno più elevati
Porta sul mercato i prodotti giusti ai prezzi corretti per garantire margini elevati. Sfrutta previsioni in tempo reale basate sull’AI per trend e domanda di mercato per ottimizzare le finestre di lancio stagionali, vendere più scorte a prezzo pieno e ridurre scorte in eccesso, sconti e rotture di stock in tutte le strutture di vendita al dettaglio globali.
100%
Margini operativi maggiori
5%
Miglioramento del margine lordo
20%
Maggiore disponibilità di scorte
75%
Cicli di pianificazione più brevi
Integra pianificazione, pricing e inventario dalla strategia a livello di gruppo all'esecuzione sul mercato
Allinea piani di assortimento e prezzi agli obiettivi finanziari complessivi e alle performance in tempo reale per OTB più efficienti e un ROI complessivo più elevato.
Promuovi la collaborazione tra team e funzioni con un'unica piattaforma per l'intero ciclo di vita del prodotto, non solo per la pianificazione finanziaria.
Aggiorna i prezzi in corso di stagione per assecondare le fluttuazioni della domanda riducendo al minimo gli sconti, grazie a pianificazione finanziaria integrata, tracciamento dei flussi di inventario e modelli di prezzo intelligenti.
I principali brand e retailer ottengono risultati concreti con Centric Software
Nexon Omniverse Ltd intraprende una rapida espansione nel retail con Centric Planning e Centric PLM
In passato gestivamo la pianificazione dell'assortimento e la pianificazione finanziaria delle merci (MFP) usando fogli di calcolo, ma questo ci limitava a piani molto generici. Centric Planning ci permette di scendere a un livello più granulare e creare piani e assortimenti basati sui dati... Centric Planning fa ora parte del flusso di lavoro quotidiano per planner, merchandiser, operations, store planner e buyer, ed è il luogo in cui avvengono tutti i cambiamenti e le discussioni... Stiamo riducendo drasticamente il tempo che i team di acquisto e pianificazione dedicano alla compilazione dei piani.
In termini di fornitura dei prodotti che ci porteranno più avanti, sosterranno la crescita e ci proietteranno nel futuro, Centric soddisfa pienamente i nostri requisiti.
Prima del COVID, avevamo un margine operativo del 5,6% alla fine dell'esercizio fiscale 2020. Lo scorso anno abbiamo chiuso al 12%, È un grande miglioramento in termini di profitto! ... Se avessimo avuto molte scorte, non ci saremmo riusciti. Centric Planning ha svolto un ruolo chiave nel consentirci di seguire la nostra strategia e di aumentare la redditività in modo molto, molto importante.
Con Centric Planning, disponiamo degli strumenti necessari affinché il nostro team di vendita e i nostri partner siano più efficienti, per supportare un processo decisionale strategico rapido e per avere piena visibilità sulle performance stagionali e sui budget. Avere gli stessi strumenti a disposizione per i nostri team è fondamentale quando ci si espande in nuovi mercati.
Con la nuova soluzione Centric Planning, i team di acquisti e merchandising possono lavorare in modo più collaborativo e risparmiare tempo grazie all’eliminazione dei processi manuali di inserimento dei dati. Potendo creare scenari ipotetici, i team possono prendere decisioni strategiche più velocemente e raggiungere gli obiettivi di vendite e margini.
About You snellisce il processo di pianificazione finanziaria delle merci con Centric Planning
Con Centric, ora abbiamo un approccio basato su un'unica fonte di verità dove tutto è a disposizione dei planner e dei buyer per svolgere il proprio lavoro. Supporta il lavoro collaborativo. I team lavorano in modo più efficiente ed efficace perché ci sono parti dello strumento che non si potrebbero mai sostituire con fogli di calcolo a causa delle dimensioni degli assortimenti. I planner sono ora in grado di assumersi maggiori responsabilità e collaborare con altre figure in modi che semplicemente non erano possibili in passato.
Abbiamo ridotto i nostri ribassi di prezzo di circa il 2,5%. Questo si traduce in un aumento del margine dell'1%, che, su un fatturato di 300 milioni di euro, rappresenta un incremento di 3 milioni di euro al nostro risultato finale. È parecchio; più di quanto ci aspettassimo all'inizio del progetto.
Costruito per la complessità e le sfide dei settori reali e dei mercati globali
Moda e abbigliamento
Aumenta i margini e riduci i tempi di pianificazione in corso di stagione e fuori stagione con prezzi iniziali più intelligenti e adeguamenti lungo tutto il ciclo di vita basati su dati unificati e insight generati dall'AI per analisi di mercato, posizionamento competitivo e performance in tempo reale.
Calzature
Porta sul mercato i prodotti giusti nei posti giusti più velocemente con una pianificazione dell'assortimento e prezzi adeguati agli obiettivi aziendali, alle tasche dei consumatori e alla realtà commerciale del mondo reale, senza il rischio di costose correzioni di rotta, rotture di stock e cali di performance.
Outdoor e sport
Proteggi la redditività e il posizionamento competitivo con pianificazione finanziaria, gestione dell’inventario e pricing in tempo reale completamente integrati tra mercati e assortimenti. Adotta approcci focalizzati sui margini con calcoli dei costi accurati a livello di componente, unità e assortimento.
Casa e arredamento
Aumenta l'agilità aziendale e porta più prodotti su più mercati più velocemente con un'unica piattaforma per la pianificazione connessa, il pricing e la gestione dei flussi di inventario. Fissa i prezzi per sostenere i margini, la R&S futura e le esigenze di stock con analisi approfondite delll preferenze dei consumatori guidate dall'AI.
Commercio al dettaglio multicategoria
Ottimizza i prezzi per aumentare il margine rispetto al COGS. Crea strategie che mantengano i consumatori soddisfatti in tutti i mercati con analisi in tempo reale e insight supportati dall’AI che garantiscono profitti prevedibili lungo l’intero ciclo di vita dei prodotti, riducendo al contempo sconti e scorte.
Dedica 60 minuti per vedere Centric Planning and Pricing in azione
Entra in contatto con specialisti di pianificazione e pricing specifici per il retail e prova la demo di CPP per scoprire un approccio più intelligente alla strategia orientata al profitto.
Domande frequenti
Valore e Differenziazione del Prodotto
Gli strumenti di Merchandising and Financial Planning (MFP) non sono adatti a tutte le esigenze, pertanto le loro funzionalità varieranno a seconda del profilo del cliente. Gli strumenti MFP sono prevalentemente strumenti per il team finanziario, pensati per la pianificazione finanziaria dall’alto: il team finanziario fissa un obiettivo per tutta l’impresa sulla base dei dati storici delle merci e lo cala sul team di pianificazione delle merci affinché venga tradotto in obiettivi commerciali. Tali obiettivi vengono poi adeguati successivamente in base ai dati di vendite, giacenze e arrivi settimanali (WSSI), ricavati dai report dettagliati e dalla pianificazione dei singoli punti vendita.
Centric Planning and Pricing si distacca da questo modello tradizionale grazie alla capacità di integrare l’intero ciclo di vita. Mentre i modelli tradizionali fanno affidamento su un approccio dall’alto che fissa gli obiettivi sulla base di dati storici spesso incompleti, CPP crea un ambiente di pianificazione connesso per obiettivi finanziari, assortimenti, prezzi e gestione dell’inventario, nel quale la pianificazione, la domanda e l’inventario sono connessi e l’AI fornisce previsioni e raccomandazioni che supportano decisioni migliori fin dal primo giorno. Ciò consente a brand e retailer di creare strategie di pianificazione e pricing iniziali e per l'intero ciclo di vita che stabilizzano e aumentano i margini e garantiscono flussi di entrate più prevedibili in tutti i mercati, supportando al contempo un processo decisionale più rapido e tempi di ciclo di pianificazione drasticamente ridotti.
Centric Planning and Pricing è stato progettato per integrarsi perfettamente con Centric PLM per sfruttare flussi di lavoro di sviluppo prodotto collaborativi end-to-end con flussi di lavoro di pianificazione finanziaria e commerciale, pricing e gestione dell’inventario.
Centric PLM sfrutta dati in tempo reale connessi, integrazione con l’AI e i flussi di lavoro di più team per tagliare costi e tempistiche in progettazione, prototipazione, sourcing e gestione della supply chain, accelera il time-to-market e aumenta i margini. CPP aumenta ulteriormente questi risparmi integrando la pianificazione finanziaria di alto livello con i piani di assortimento e la strategia di prezzo nei diversi mercati globali e i dati sulle performance in tempo reale ricavati dalle vendite effettive. Crea un ciclo virtuoso di sviluppo guidato dal profitto e maggiore forza commerciale con un rischio ridotto derivante da shock imprevisti e successive correzioni di rotta ed erosione dei margini.
I clienti Centric riferiscono che i loro team possono tipicamente dimezzare i tempi di preparazione del budget. Oltre a ciò, il tempo complessivo del ciclo di pianificazione può essere ridotto anche del 75% grazie alla disponibilità di dati in tempo reale robusti e insight predittivi e prescrittivi assistiti dall'AI.
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