Barco Uniforms: 3 consigli per scegliere il giusto partner PLM
1. Budget
“Un consiglio è pensarci in termini di budget . E’ bene lavorare rimanendo entro il budget definito. Deve esserci un allineamento tra il budget e le funzionalità che intendi acquistare. Penso che ciò sia importante e che rappresenti un elemento chiave del processo di selezione, altrimenti l’entusiasmo per il progetto potrebbe essere compromesso qualora le disponibilità economiche non consentissero l’acquisto di tutte le funzionalità che i tuoi utenti hanno previsto”.
2. Team ad ampia base
“Il secondo consiglio determinante è avere un team esteso nel processo di selezione, poiché i suoi componenti saranno le persone coinvolte nell’intera implementazione. Loro sono i super utenti, quindi più sono meglio è! È assolutamente essenziale che gli utenti partecipino al processo.”
3. Attenzione ai disallineamenti
“In terzo luogo, la tempistica. Tra il processo di selezione e la presentazione ai senior manager rispetto all’approvazione del budget e alla finalizzazione del contratto, è passato del tempo. Questo intervallo può smorzare l’entusiasmo e l’interesse generale a immergersi rapidamente nel progetto. E’ stato necessario rivitalizzarli in fase di implementazione.”
Per riassumere in breve? Definire budget realistici, coinvolgere le persone e mantenere vivo lo slancio per assicurare una selezione e un’implementazione di successo del PLM. Le implementazioni PLM sono grandi progetti e le partnership possono durare per anni, dunque è importante farle bene.
