Wolf Lingerie
Lingerie brand, Wolf Lingerie, launch Centric PLM on scope, on time and on budget to achieve speed, accuracy and efficiency across departments.
Every department now wants to go further, faster and stronger with the help of PLM.
— Roland Neyton, Supply Chain Manager at Wolf Lingerie
Challenges
Time to market needed reduced
Inefficient collaboration between teams
Lack of visibility into collections
Slow to react to market changes
Results
Collaboration improved throughout supply chain
Data integrity and reliability, for every process
Elimination of duplicate data entry saves time
High adoption by end users
Project delivered within scope, schedule and budget
Avec près de 200 nouveaux modèles créés chaque année, Wolf Lingerie était dans l’obligation d’améliorer ses processus de conception et de développement de produits pour rivaliser avec ses concurrents sans compromettre ses normes élevées. Une approche PLM allait sans aucun doute contribuer à harmoniser les processus et à renforcer les synergies entre les équipes chargées de la conception et du développement en France et les équipes de production en Chine.
Pour ce faire, Wolf Lingerie a opté pour la solution Centric PLM™ sur la base des témoignages positifs de ses clients, de la convivialité du système ainsi que des compétences et de l’expérience des consultants et développeurs de Centric Software.
Aujourd’hui, Wolf Lingerie s’appuie sur Centric 8 PLM pour assurer le suivi des collections en un clin d’œil tout en ayant la certitude que les équipes ont accès à des informations précises et exploitables. De plus, Centric PLM a permis de renforcer la collaboration avec les partenaires de la chaîne d’approvisionnement et d’appliquer les meilleures pratiques éprouvées pour simplifier les processus internes et externes. Les solutions innovantes mises au point par Centric s’inscrivent parfaitement dans la volonté d’innover de Wolf Lingerie.