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17 mayo, 2018     lectura de 4 min

7 razones por las que las marcas de moda y minoristas necesitan PLM

Gestión del Ciclo de vida del Producto (Product Lifecycle Management) (PLM) ya no es un lujo opcional para las marcas de moda y minoristas actuales. Es esencial para la eficiencia, la comunicación global y la transparencia. Aquí hay siete razones principales para encontrar un PLM que se adapte a sus necesidades, sin importar el tamaño de su negocio.

1. Presión en el calendario de salida al mercado

Todos los integrantes de su organización que participan en la comercialización oportuna de un producto, desde diseñadores hasta planificadores de mercancías, se encuentran bajo una gran presión. Los plazos rápidos de la moda ahora son estándar en toda la industria, los tiempos objetivo son extremadamente ajustados y los clientes esperan poder ‘ver ahora, comprar ahora’.

¿Cómo colaboras interna y externamente para que sea más fácil llevar los productos al mercado y reducir el tiempo de la idea del diseñador al producto que está en las manos de tus clientes? PLM proporciona transparencia y visibilidad, lo que permite examinar los plazos y realizar recortes dirigidos para mejorar la eficiencia.

2. Crecimiento

El crecimiento es un problema maravilloso que tener, pero una mayor demanda de sus productos trae desafíos. Números crecientes de SKU, adquisiciones potenciales, más proveedores, reestructuración, nuevas líneas … Puede ser tentador simplemente atraer a más personas al problema, pero eventualmente llegarás a un punto en el que ya no es posible administrar todo con Excel y correo electrónico.

¿Cómo se aprovechan los procesos y la tecnología para trabajar de manera más eficiente, sin tener que contratar a más personas? PLM ofrece una base tecnológica para respaldar el crecimiento y administrar una cadena de suministro más compleja, utilizando sus recursos existentes.

3. Ser y mantenerse obediente

La seguridad y el cumplimiento son un gran problema para las empresas de indumentaria y los minoristas, particularmente si usted produce artículos para niños. PLM puede ayudar a mantener las certificaciones actualizadas y realizar un seguimiento del cumplimiento en diferentes regiones y países. Cuando cambian las regulaciones, tener una base de datos de productos completa en PLM hace que sea fácil determinar qué productos necesitan volver a analizarse, establecer recordatorios de caducidad y mantener la documentación actualizada para cada producto.

Una solución de PLM también puede ayudar a rastrear su propiedad intelectual desde el momento en que se crea, configurando una biblioteca de IP que puede verificar por posibles infracciones de patentes o marcas comerciales. En otro beneficio poco conocido para las empresas con sede en los EE. UU., PLM puede realizar un seguimiento de la investigación y el desarrollo de nuevos productos para aprovechar los créditos fiscales federales de I + D: simplemente exporte los datos anuales a sus contables y permita que ahorren dinero.

4. Integración de datos

Garantizar la alineación de los datos en toda la organización es un ahorro de tiempo masivo. Tener que volver a introducir los datos maestros en otros sistemas genera frustración, pérdida de tiempo y errores y datos poco fiables.

Una solución PLM efectiva integrará datos maestros en diferentes marcas, categorías y sistemas empresariales, creando una definición de producto consistente. Un repositorio central de datos maestros que se actualiza en tiempo real toca a todos en su empresa. Libera a los miembros del equipo para dedicar tiempo a crear trabajo de mayor valor estratégico para la organización.

5. Gestión del riesgo de línea de tiempo

¿Alguna vez ha tenido que enviar flete aéreo en productos? ¿Tuvo que lidiar con adiciones de última hora a la línea o cambios que afectan los cronogramas de producción? Nos pasa a todos. Sin embargo, no tiene que descarrilar por completo sus planes.

Tener una solución PLM en su lugar hace posible planear con anticipación de manera más efectiva y administrar los desafíos al inicio del proceso, identificando los riesgos que están pasando por el ciclo de producción y abordando los problemas a medida que ocurren. La creación de calendarios y flujos de trabajo permite a los equipos prestar más atención a las excepciones, cambiar los planes en consecuencia y gestionar las expectativas.

6. Timeline risk management

Have you ever had to air freight in products? Had to deal with last minute additions to the line, or changes that affect production schedules? It happens to all of us. However, it doesn’t have to completely derail your plans.

Having a PLM solution in place makes it possible to plan ahead more effectively and manage challenges early in the process, identifying risks that are coming through the production cycle and addressing issues as they happen. Creating calendars and workflows allows teams to pay closer attention to exceptions, change plans accordingly and manage expectations.

7. No puede llevar un producto al mercado de manera efectiva sin tecnología

¿Puedes pensar en algo que hagas en los negocios hoy en día que no se puede mejorar con la tecnología? Hace 20 años, Internet era algo completamente nuevo y ahora maneja nuestras vidas. Al igual que Internet, PLM ya no es un lujo, y no tiene que ser un sistema enorme que requiera gran cantidad de hardware y recursos.

Las soluciones de PLM actuales son livianas, rápidas y, a menudo, fáciles de implementar. PLM es la base de la transformación digital en el desarrollo de productos. Una vez instalado, allana el camino para la incorporación de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial y la impresión 3D.

El mundo está cambiando rápidamente, y PLM es esencial para que las marcas de moda y minoristas se mantengan al día. PLM no es solo una herramienta. Es una filosofía y un proceso de pensamiento que cambiará por completo la forma en que trabajas para mejor.

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