Centric PLM fördert Geschäftsentwicklung bei Tristate Holdings

“Across the board, the quality of information that Centric PLM now provides has improved almost everything we do."

Asien-Pazifik
Mode und Bekleidung
Insgesamt hat die Qualität der Informationen, die Centric PLM jetzt bereitstellt, nahezu alles verbessert, was wir tun.

Eddie Li , Leiter der Unternehmens-IT

Herausforderungen

  • Kurze Zeitspanne für die Implementierung

  • Produktdaten in voneinander getrennten Legacy-Systemen gespeichert

  • Fehlende Technologie zur Globalisierung der neuen Marke

  • Eingeschränkte Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Lieferanten

  • Erwartungen an Innovation nicht erfüllt

Ergebnisse

  • Projekt in 4 Monaten realisiert

  • Legacy-PDM-System durch modernes PLM ersetzt

  • Alle Kollektionen werden jetzt im PLM verwaltet

  • C.P. Company ist jetzt Teil der globalen Marken von Tristate

  • Verbesserte interne und externe Zusammenarbeit

Als TristateHoldings die italienische Hemdenmarke C.P. Company übernahm, beschloss das Unternehmen, eine neue Infrastruktur einzuführen. Um besser zu den anderen Marken der Unternehmensgruppe zu passen und über den lokalen Markt hinaus zu expandieren, musste C.P. diegeschäftliche Transformation mit einem starken technologischen Fundament in relativ kurzer Zeit realisieren.

Tristate suchte nach einer PLM-Lösung, um Kollektionen zu verwalten, mit einer „Single Source of the Truth“ zu arbeiten, Preise festzulegen und die Organisationsstruktur bei C.P. Company zu verbessern. Aufgrund der schnellen Implementierung und des benutzerfreundlichen, konfigurierbaren Systems entschied man sich für Centric PLM™. Zudem war die Lösung bereits mit etablierten Prozessen und Best Practices ausgestattet und konnte daher rasch in Betrieb genommen werden.

Die Implementierung von Centric PLM wurde in nur vier Monaten abgeschlossen. Alle Kollektionen von C.P. Company werden nun im neuen System verwaltet. Mit Centric PLM konnte C.P. Company die Zusammenarbeit mit Anbietern verbessern, eine größere Kontrolle für Kollektionen umsetzen, die Produktleistung besser visualisieren

und analysieren und eine Grundlage für eine frühzeitige und genauere Kostenkalkulation schaffen, die die Rentabilität nachweislich gesteigert hat.

Tristate